部属不当行为的分析表

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1、部属不当行为的分析表 ○工作态度□1.无故缺席、迟到、早退的情形增加　□2.上班时间不会沉浸在娱乐场所　□3.工作的内容不变，业绩却急剧下降　□4.有事外出，碰到紧急要事却联络不上　□5.热衷于兼职或事业　○交友、生活态度　□1.私人的访客变多　□2.很多私人的电话　□3.突然变得奢侈、挥金如土　□4.未经报告上司而接受别人的招待　□5.有花边新闻或家庭不和的谣传　○金钱、物品的处理　□1.没写出货单就出货　□2.没写退货单就处理退货　□3.申请费用时，没有收据的情形很多　□4.伪造收据的日期或金额　□5.销售的折扣或更改价格的理由很暖味　○抱怨　□1.顾客对个人的业务活动抱怨增多　□2.

2、怀疑给顾客的回扣是否合理　□3.应收帐款未收回是不正常的状况　□4.付款人发牢骚　□5.是否挪用收回的款项　○个人的谈话或传言　□1.经常扬言说要辞职　□2.谈话中透露为借钱而苦恼　□3.有私人的情形变多　□4.赌博的情形变多　□5.有敲诈顾客的传言　一、文化和培训部1.不满意2.不太满意3.一般4.比较满意5.非常满意1.总体上，您对文化和培训部新财年的工作是否满意？123452.您如何评价文化和培训部在新财年的工作表现？（1）.有进步（2）.无变化（3）.有退步3.具体有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价（1）部门创新意识12345（2）

3、问题解决12345（3）工作流程有序12345（4）工作效率12345（5）持续改进服务12345（6）实现承诺12345（7）客户界面123455.您对公司“企业文化”的宣传工作是否感到满意？12345在哪些方面存在不足：（1）.宣传力度（2）.易接受程度（3）.宣传及时性（4）.宣传途径和方式的多样性（5）.其他6.您对通用技术培训工作的满意度？12345在哪些方面存在不足：（1）.课程的多样性（2）.课程实用性内容深度培训教师水平培训方式培训时间（3）.其他2.您对专业技能培训工作的满意度？12345在哪些方面存在不足：（1）.课程的多样性（2）.课程实用性（3）.内容深度（4）.培

4、训教师水平（5）.培训方式（6）.培训时间（7）.其他3.您对《XX》杂志是否满意？12345在哪些方面存在不足：（1）.可读性（2）.内容丰富（3）.主体突出（4）.重大事件报道及时性（5）.其他4.在问题中，如果您选择了的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。5.下季度，文化和培训部应重点加强哪些薄弱环节的工作？一、人力资源部1.不满意2.不太满意3.一般4.比较满意5.非常满意1.总体上，您对人力资源部新财年的工作是否满意？123452.您如何评价人力资源部在新财年的工作表现？（1）有进步（2）无变化（3）有退步3.具体有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您

5、对以下选项分别进行满意度评价（1）部门创新意识12345（2）问题解决12345（3）工作流程有序12345（4）工作效率12345（5）持续改进服务12345（6）实现承诺12345（7）客户界面123455.您对公司相关人事制度建设的满意度？123456.您对岗位管理工作的满意度？123457.在部门考核工作方面，您对人力资源部是否满意？12345在哪些方面还存在不足：（1）组织和协调能力（2）前期沟通及时性（3）对部门制订考核方案的支持力度（4）对部门的意见和建议尊重程度（5）面试结果提供的及时性（6）评价方法和技术的有效性（7）面试技术和方法的培训（8）（9）其他2.您对干部管理工

6、作的满意度？123453.您对员工发展工作的满意度？123454.您对招聘渠道和面试甄选工作的满意度？12345在哪些方面还存在不足：12345（1）外部招聘渠道专业化（2）内外部网络招聘信息更新的及时性（3）人员简历的及时性和可选择性不够（4）咨询服务提供部及时（5）面试结果提供的及时性（6）评价方法和技术的有效性（7）面试技术和方法的培训（8）其他5.在问题中，如果您选择了的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。6.下季度，人力资源部应重点加强哪些薄弱环节的工作？一、法务部1.不满意2.不太满意3.一般4.比较满意5.非常满意1.总体上，您对法务部新财年的工作是否满意？1234

7、52.您如何评价法务部在新财年的工作表现？（1）有进步（2）无变化（3）有退步3.具体有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价（1）部门创新意识12345（2）问题解决12345（3）工作流程有序12345（4）工作效率12345（5）持续改进服务12345（6）实现承诺12345（7）客户界面123451.在合同审核管理制度设计方面，您对法务部门工作的满意度？12345在哪些