1、韦尔奇领导艺术与GE成功之道单选题正确1.韦尔奇衡量管理者的标准是1. A 是否有领导激情2. B 是否认可GE价值观3. C 是否完成工作任务4. D 是否创造突出效益正确2.直接指向官僚主义的理念是1. A 追求卓越2. B 改革3. C 数一数二4. D 面对现实正确3.韦尔奇所倡导的扁平化组织的三个S理念不包括以下哪一项？1. A 自信2. B 简单化3. C 分享4. D 速度正确4.GE在向外部组织学习中，最典型的是学习1. A 海尔2. B 家乐福3. C 沃尔玛1. D 三菱正确5.群策群力活动会的主持人是1. A 某个事业部经理2
2、. B 公司高层领导3. C 工作经验丰富的专家4. D 项目经理正确6.通用电气的价值标准是什么1. A 每个人都能参与，每个人的想法都有用武之地，每个人都有尊严2. B 为每个员工和他们的家人带来幸福3. C 让所有的人都有很美好的感觉4. D 富于创造的员工是最棒的正确7.下面不属于群策群力的实施阶段的工作内容的是1. A 宣布议题2. B 宣读议案3. C 分组讨论4. D 主管回避正确8.挑选一个自己感兴趣的问题，对此作出自己的结论，韦尔奇称之为1. A 反思2. B 深潜3. C 打滚1. D 表率正确9.GE公司的全球化战略使其赢得了
3、世界上大型商用喷气式发动机（ ）的订单。1. A 百分之八十2. B 一半以上3. C 三分之一4. D 全部错误（正确答案是D）10.下列哪一项不属于韦尔奇关于变革的理念1. A 忘记过去的辉煌2. B 居安思危3. C 把每一天都视为你到任的第一天4. D 率先变革正确11.“群策群力”理念的核心内容是1. A 和员工沟通2. B 向员工学习3. C 与员工打成一片4. D 对员工进行培训正确12.GE新思想的发源地是1. A 高层领导2. B 集团总部3. C 培训事业部1. D 克劳顿村正确13.下面哪点不是韦尔奇的身体力行对GE变革的作
4、用？1. A 实现了企业的跨越式大发展2. B 建立好学的组织3. C 建立无边界组织4. D 清除了官僚主义正确14.“自上而下”的思想规定，各事业部将其总的市场额限定在某一细分市场的1. A 40%以内2. B 30%以内3. C 20%以内4. D 10%以内正确15.韦尔奇在GE建立了怎样的一种沟通文化？1. A 书面沟通2. B 口头沟通3. C 非正式沟通4. D 正式沟通
