2008战略管理教程.doc

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1、全国2008年7月高等教育自学考试一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1.下列说法不正确的是(C)A.公司战略又称总体战略B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题C.职能战略又称竞争战略D.职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化2.哪位作者的哪本著作开启了企业战略管理问题研究之先河？(D)A.波特的《竞争战略》B.波特的《竞争优势》C.安索夫的《公司战略》D.钱德勒的《战略与结构》3.在企业战略体系中，竞争战略主要包括哪些具体战略？(B)A.成长型战略、稳定型战略、收缩型战略B.成本领先战略、差异化战略、集中化战略

2、C.市场营销战略、人力资源战略、财务战略D.研究与开发战略、运营战略、财务战略4.图中M表示市场，M1、M2、M3分别表示不同的细分市场；P表示产品，P1、P2、P3分别表示不同类型的产品；黑色方格表示企业的目标市场选择。请根据示意图判断属于哪一种目标市场选择模式?(B)A.单一市场集中化B.选择性专业化C.市场专业化D.产品专业化5.某企业是一家知名的摩托车生产厂家，自去年开始进入家用轿车行业，这属于什么战略?(A)A.同心多元化B.水平多元化C.非相关多元化D.前向一体化6.根据示意图，判断属于哪一种营销方式?(C)A.无差异性营销B.差异性营销C.集中化营销D.混

3、合营销7.当市场逐渐成熟，行业未来有发展前途时，可以采取哪种营销战略方式进入市场?(B)A.强化营销B.一体化营销C.多元化营销D.集中化营销8.下列哪种战略是制定生产战略的起点?(A)A.生产能力战略B.生产质量战略C.生产控制战略D.采购战略9.下列哪种控制属于作业控制?(A)A.销售规模控制B.反馈型控制C.避免型控制D.跟踪控制10.战略控制过程的第一步是下列四项中的哪一项?(B)A.评价环境变化B.确定评价指标C.评价实际效果D.战略调整11.跨国公司通过全球网络将不同的子公司统一起来协调行动，谋求跨国公司总体利益最大化。这属于什么类型的战略?(D)A.本国中

4、心战略B.地区中心战略C.多中心战略D.全球中心战略12.跨国公司的战略控制方法有三种，分别是哪三种?(C)A.信息控制、财务控制、管理人员控制B.信息控制、管理人员控制、地域控制C.所有权控制、管理人员控制、财务控制D.所有权控制、地域控制、财务控制13.如果企业愿景要有价值，最重要的一点就是企业愿景规划要有什么属性?(B)A.价值性B.特殊性C.难以替代性D.难以模仿性14.从战略角度来讲，企业可以从三个方面界定自己的使命。下列哪个选项不属于这三个方面?(D)A.满足顾客需求的方式B.顾客需求C.目标市场D.产品质量第5页(共5页)15.企业制定战略的基本依据和出发

5、点是哪项?(C)A.长期目标B.中期目标C.战略目标D.年度目标16.企业制定战略目标时，必须在全面分析企业内部环境优劣和外部环境利弊基础上判断企业经过努力后所能达到的目标，这说明了企业战略目标的哪一个特性?(B)A.可分解性B.可实现性C.可接受性D.可激励性17.当企业文化和战略实施之间的关系是下列四项中的哪一项时，企业就必须考虑如何改造企业文化?(D)A.一致B.潜在一致C.不很协调D.很不一致18.战略领导者的行为模式可以分为革新分析型、革新直觉型、保守分析型和什么类型?(B)A.激进革新型B.保守直觉型C.稳妥保守型D.渐进革新型19.影响企业文化较大的要素主

6、要有行为规范、形象与形象性活动和什么?(A)A.共同价值观B.企业愿景C.企业使命D.战略目标20.渐进式企业文化再造和激进式企业文化再造相比，哪种更容易成功?(C)A.激进式再造B.直觉型再造C.渐进式再造D.分析型再造二、名词解释(本大题共5小题，每小题4分，共20分)21.一体化战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据物资流动的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种战略。22.战略失效是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。23.全球中心战略是指跨国公司通过全球网络将不同子公司统一起来协调行动，谋求跨国公司总体利益最大化。

7、24.企业愿景是指企业领导者对企业前景和发展方向的一种高度概括。它是一个企业领导用以统一每个企业员工的思想和行动的有力武器。25.企业文化是指一个企业的全体成员共同拥有的信念、期望值和价值观体系，它确定企业行为的标准和方式，规范人们的行为。三、简答题(本大题共4小题，每小题6分，共24分)26.简述以环境为基点的经典战略管理理论的主要思想。（1）企业战略的基点就是要适应环境。（2）企业战略的目标在于提高市场占有率。（3）企业战略的实施要求组织结构的变化与之相适应。27.简述战略联盟的主要形式。（1）合资；（2）研究与开发协议；（3）定牌生