优秀技术骨干评选及技术奖发放方案2013.doc

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1、AAAAAA科技有限公司文件编号OB-34文件版本A/0出文中心生产中心优秀技术骨干评选及技术奖季度发放方案生效日期2014.6.1页次第1页；共4页1、目的1.1为了留住、激励公司发展所需要的技术骨干，紧密地将技术工人个人业绩、中心及公司业绩与其薪资联系在一起，强化激励效果，提升公司整体业绩水平。1.2为了规范技术骨干评选标准及流程，体现公司发展重现技术人才；同时，充分发挥技术骨干传、帮、带的作用。2、范围本方案适用于生产中心各车间、班组技术骨干评选及技术奖季度发放之规定。3、职责3.1生产中心：各车间技术

2、副主管班组长负责符合条件技术骨干申报及参与其技术测评，经理负责优秀技术骨干评选及技术奖季度发放方案的策划、组织、实施和指导及过程跟进，并组织相关中心人员进行测评及成绩的运用。3.2人事行政中心负责技术骨干申报的初审及技术奖季度发放的申请呈报，并按规定发放技术奖金。3.3品质中心负责技术骨干评选的参与及技术测评打分。3.4研发中心负责技术骨干评选的参与技术测评主导、评估、打分及最终裁决。3.5副总经理/总经理负责方案的资源支持和批准，并给技术骨干颁发季度技术奖金。4、评选类别技术骨干评选类别按照岗位的不同分为三

3、类：初级技工、中级技工、高级技工。5、评选标准5.1等级分类及季度技术奖奖金对应标准：序号等级分类奖金对应标准(单位:元)合计第一季度第二季度第三季度第四季度1高级技工150015001500150060002中级技工100010001000100040003初级技工500500500500200055.2技术骨干评选的基本要求5.2.1技术骨干评选的时间及程序序号等级分类评定周期时间申报评定中心审批权1高级技术一年4次，时间定为3月15日、6月15日和9月15日和12月15日,若遇节假日，顺延1天中心申报生

4、产中心研发中心品管中心人事行政中心稽核中心副总经理/总经理2中级技工车间申报3初级技工班组申报注：申报时应填写《优秀骨干评选申请表》5.2.2工龄必要条件高级技工中级技工初级技工社会工龄公司工龄社会工龄公司工龄社会工龄公司工龄6年1.5年4年1年2年半年1）社会工龄是指在公司外其他单位从事同等岗位技工工作的时间，公司工龄是指在本企业从事岗位技工工作时间。2）公司工龄必须满足，若满足公司工龄，社会工龄只是作为一个参考的依据，不作硬指标。5.2.3其他必要条件等级分类必要条件优先条件高级技工1、初中以上学历；2、

5、通过公司组织的技能测试；3、至少培养1名以上中级技工；4、在公司工作经历中至少有4项小改革奖。1、有特殊贡献（由评审委员判定）；2、平均每季度有3次以上合理化建议且被采纳、创造效益显著；3、在公司从事基层管理工作。中级技工1、初中以上学历；2、通过公司组织的技能测试；3、至少培养1名以上的初级技工；4、在公司工作经历中至少有3项小改革奖。1、有特殊贡献（由评审委员判定）；2、平均每季度有2次以上合理化建议且被采纳，创造效益显著；3、在公司从事基层管理工作。初级技工1、初中以上学历；2、通过公司组织的技能测试；

6、3、在公司工作经历中至少有1-2项小改革奖。平均每季度有1-2次以上合理化建议且被采纳，创造效益显著。5.2.4考评内容5等级分类指标及权重分配高级技工技能测试：对实际技能进行测试，可以采用笔试和实际操作相结合，主要针对发现问题和解决问题的能力（35%）工作绩效：评定前一季度考核成绩平均分按权重拆算（35%）工作态度：劳动纪律、责任心、主动性敬业奉献精神忠诚度（10%）传、帮、带协作精神（10%）创新：提案与技术革新数量及质量（10%）中级技工初级技工1）技能测试：a、笔试内容、根据等级类别，在实操测试前一周

7、测试，考核的内容主要涉及到技术图纸、产品品质要求、工艺标准及设备的工作原理等，此项测试占单项测试总分值的30%；b、实际技能测试，此项测试占单项测试总分值的70%，详见《技术骨干实际操作技能测试评分表》。2）工作绩效：根据上一季度派工单完成情况的统计汇总，按实际完成情况的比例给分。3）工作态度和传、帮、带协精神合并一起评价，两项总分100分，此项占权重的20%。4）创新：提案与技术革新数量及质量，满足5.2.3必要条件，则此项得10分，对应的技工若出现少一项，则扣5分。5.2.5评定测试成绩要求1）岗位等级评

8、定测试项目：技能测试、工作绩效、工作态度、团队精神、创新各项的权重分别是35%、35%、10%、10%和10%。2）若被评为季度优秀员工将在最后得分的基础上加10分。3）测评总成绩要求达到80分合格。4）以上评定各项项目，单项分值低于60分时，该员工当次评定将不能通过，但是，在下季度可以重新申请。5）评定后的员工每季度进行复审，由人事行政中心组织、复审时间可与评定时间同步，各相关中心配合，人事行政中