没有内在驱动力，任何激励都不能持续.doc

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1、没有内在驱动力，任何激励都不能持续没有内在驱动力，任何激励都不能持续　　国学智慧开始备受追捧，但因为我们的教育底蕴缺乏，往往不能真正理解国学智慧的精髓，最终无法让传统照进现实。　　国学智慧的真正进阶，应从《四书五经》开始，而发蒙必读应该是《大学》，被南宋著名的理学家、思想家朱熹列为“四书”之首。它是治学与实践，并真正实现个人目标的战略纲领。　　个人修炼和企业管理要吸取国学智慧精华，一定要先读懂它的开篇《第一章》：　　大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。　　知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。

2、物有本末，事有终始。知所先后，则近道矣。　　古之欲明明德于天下者，必先治其国。欲治其国者，必先齐其家。欲齐其家者，必先修其身。欲修其身者，必先正其心。欲正其心者，必先诚其意。欲诚其意者，必先致其知。致知在格物。　　物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。　　自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本，其本乱而末治者否矣。　　其所厚者薄，而其所薄者厚，未之有也。此谓知本，此谓知之至也。　　大道至简，我个人甚至认为，如果我们真正理解了《大学•第一章》这段话的意思，无论是个人

3、成长还是企业发展，问题已经解决了一半。　　一、阶段性满意目标：如何实现宏大的目标？　　学会将目标分解成为不同的阶段，确立“阶段性满意目标”，退而求其次，才能离目标越来越近。　　古之欲明明德于天下者，必先治其国。欲治其国者，必先齐其家。欲齐其家者，必先修其身。　　很多人都想象比尔•盖茨、李嘉诚等人一样，建立一个商业王国（明明德于天下），没有条件吧？那么你可以先学会管理好一间公司（治其国），成为一个优秀的公司的总经理、CEO，无论是你自己的还是别人的。如果还不行，那你可以先有能力管理好一个部门或者团队（齐其家），成为一名优秀

4、的部门经理或者主管。如果也不行，那你必须先成为一名有一技之长的职员（修其身）。身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。　　企业要想从小到大，由弱至强，也莫不过如此。　　二、知止有定，宁静致远：如何才能走得更远？　　知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。　　只有知道自己的目标才能够志向坚定，才能够让自己沉静而心安，不会浮躁，从而找到切实可行的计划和方法；而一旦有了切实可行的计划和方法，才可能实现自己的目标；通过一个个阶段目标的不断实现，才能够真正让自己走得更远。　　2004年，76岁的华人首富李

5、嘉诚先生在长江商学院的一次开学典礼上作报告，原计划半天的报告，讲了2个小时之后，李老先生因为身体原因，只好临时调整为回答学员几个关键的问题，而且回答得非常简短。　　其中一个学员问到：企业发展最重要的是什么？　　李老先生回答道：“我经营业务的格言就是：发展中不忘稳健，稳健中不忘发展，这也是我从商的座右铭。”　　另外一个学员问到，如果请您给大家一个忠告，您想说的是什么呢？　　李老先生回答说：“经营企业，‘知止’两个字最重要。全世界很多企业之所以失败，最少一半都是因为贪婪。”　　他曾把写有“知止”两字的条幅作品悬挂在办公室中，

6、既是提醒自己，同时也是提醒公司决策和管理团队。我们不难发现，“知止”二字说的正是“发展中不忘稳健”。　　迈克尔•舒马赫是著名的德国一级方程式赛车车手，被称为“F1之王”，纵横赛场15年，获得过7届F1世界冠军，是当今世界F1车坛当之无愧的第一人。车神舒马赫在回答记者关于成功秘诀的问题时，给出的答案是：“我比别人更善于使用刹车。”　　两个领域，两个答案，异曲同工。第1页第2页第3页