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1、2014年·第6期栏目编辑:罗锦莉E—mail:Juol02500@163comPr基ac层t之ic声e当前县支行科技管理工作的难点及对策■中国人民银行寻乌县支行杨伟民经过多年的探索和发展,目前基层央行的科技管的认识、缺乏监督的主动性和积极性,从而使科技管理理体系已较为合理,各种规章制度、业务规范、操作程工作流于形式。序也基本完善,各项检查、考核开展有序,各类案件及(二)人员老化、缺少培训,科技人员素质难以适违规操作事件也处于较低的水平。然而,随着人民银应科技发展和管理要求行新业务的不断发展和新系统的不断开发,基层央行科技工作关键在人,由于县支行人员长期得
2、不到补的科技管理工作也亟须适应更高的要求。但就目前的充,人员老化现象严重,相当一批县支行科技人员从社现状而言,县支行的科技管理工作仍受到多种因素的会招入,或由企业或事业单位调入而来,直接由大专院制约校招入的很少,文化水平参差不齐,缺乏能较快适应科技管理工作的业务骨干。这些人员很大部分本身业务一,当前基层央行科技管理工作存在“五难”素质不高,自我学习能力不强,知识更新缓慢,加上岗(一)对科技管理工作重视不够,认识不足,管理位培训机会较少,在具体的科技业务操作中往往用经环境难以得到改善验代替规章,疏于发挥管理的科学性和时效I生。少数人员尤其是一些领导和部门负责
3、人对加强科(三)制度制定缺乏系统化、科学化,对科技管理技管理工作不够重视,缺乏.陇患意识和防范意识,往往工作难以发挥促进作用是重业务轻科技,没有坚持两手抓、两手都要硬的原当前,县支行科技管理制度虽多但存在不完整、可则,没有把握好金融业务与科技发展的关系。同时对操作性不强的现象,有些支行的科技管理制度甚至完科技发展的认识也不确切、不完整,把科技管理理解成全套用上级行下发的规章制度或兄弟行的制度,未根各种制度的制定,以为建章立制即可。部分人员甚至以据本支行、本部门的实际进行全面的修订。由于有些规为本单位、本部门没有发生信息安全案件,对科技管理章制度、管理办法本
4、身在实施过程中尚须完善和修正,往往停留在口头上,落实不到行动上,对所要达到的信有的地方也并非完全适合本支行的实际,以此作为操作息安全管理目标心中无数。有的人认为科技管理就是依据必然导致有章难循、有禁难止。科技人员的事,缺乏对科技管理工作全局性和整体性(四)欠缺有效的奖惩机制,难以调动县支行科技人员参与科技管理的积极性有效的科技管理工作关键在于对各项制度的自我监督。县支行现行制度中对业务规程、操作办法等方面的规定多,对人员应承担的责任规定少,尤其是对科技管理工作应承担的责任规定少。如有的单位制定的岗位责任制有工作范围、职责权限的规定,但没有落实责任制的奖惩内
5、容,这就起不到约束作用。特别是在业务操作中,“低级错误”屡犯不改,其中一个重要的原因是未实行严格的责任追究制度。虽然有的支行或部门建立了相应的责任追究和处罚机制,却不能对照制度层层抓投稿邮箱:hnfc@21cn.net‘}投咕fl892014年·第6期P慈栏目编辑.罗锦莉E—mail:luol02500@163CC责任落实,没有发挥制度的威慑力。以规范化的制度机制约束业务人员行为;加强监督(五)县支行科技人员受各种条件限制,难以在科查,将依法合规操作、严格执行规章制度作为科技1技管理工作中发挥其应有作用理的重点,定期或不定期地开展多层次、多形式的专J科技人
6、员是加强科技管理防范金融风险的第一道检查。防线,在提高基层央行计算机工作效率和质量方面具2.落实责任,明确奖罚。理顺内部权责关系,根{有不可替代的作用。但现行县支行却难以发挥这种作基层央行业务范围和业务处理的需要,建立科学有;用,主要表现在:一是县支行只有一名专职或兼职的科的激励机制,按人员工作性质、劳动强度、工作质量i技人员,综合素质也难以适应科技工作高强度的要求,行量化考核,明确不同人员的职责权限和岗位责任,}因而在工作的力度、深度和广度方面存在不足;二是因订统一的标准,实行责、权、利挂钩制度。为科技工作具有独立I生的原因,如果关系未能理顺,科(三)突
7、出风险防范,确保科技工作稳定发展技工作就难以得到重视,科技工作成果难以被认可;三1.跟踪信息安全风险防控重点,规范业务与科j是受条件限制,科技人员的创新不够,科技成果运用率管理活动。加强信息安全风险的动态管理,定期开展也不高。重要部门、重要岗位和重要环节信息安全风险点的{估、排查和监测,准确衡量信息安全风险控制体系的:二,对县支行改善科技管理工作的对策建议面陛和有效陛,及时采取措施,化解业务操作不规范、针对新形势和新要求,县支行的科技管理工作必制度执行不到位带来的信息安全管理中的控制风险。须以优化内部科技环境为手段、以健全的规章制度为根2.督促信息安全问题
8、整改落实。要以科技工作1本,狠抓科技管理,确保职责履行到位、信息真
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