【背景材料】某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和"> 【背景材料】某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和" />
2011年监理工程师《建设工程监理案例分析》冲刺试题(3)-中大网校

2011年监理工程师《建设工程监理案例分析》冲刺试题(3)-中大网校

ID:5451761

大小:442.01 KB

页数:9页

时间:2017-12-12

2011年监理工程师《建设工程监理案例分析》冲刺试题(3)-中大网校_第1页
2011年监理工程师《建设工程监理案例分析》冲刺试题(3)-中大网校_第2页
2011年监理工程师《建设工程监理案例分析》冲刺试题(3)-中大网校_第3页
2011年监理工程师《建设工程监理案例分析》冲刺试题(3)-中大网校_第4页
2011年监理工程师《建设工程监理案例分析》冲刺试题(3)-中大网校_第5页
资源描述:

《2011年监理工程师《建设工程监理案例分析》冲刺试题(3)-中大网校》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、2011年监理工程师《建设工程监理案例分析》冲刺试题(3)总分:120分及格:72分考试时间:240分案例分析(1)【背景材料】某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。在工程实施过程中,发生如下事件:事件1:监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求:(1)获得国家级工程质量奖项。(2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记。(3)拥有国有股份。(4)取得安全生产许可证。事

2、件2:建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件,造成经济损失(表1-3)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。事件3:在施工过程中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺,未向监理机构报审。事件4:在施工时,装修工程施工单位发现图纸错误,导致装修工程局部无法正常进行,虽然不会影响总工期,但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。

3、t:;">【问题】1.逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。2.事件2中,发生的经济损失分别应由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?3.写出总监理工程师对事件3的处理程序。4.根据《建设工程监理规范》(GB50319—2000)的规定,写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。(2)【背景材料】某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段的监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,

4、监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成了直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:(1)六个职能部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;(2)在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直

5、接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理负责人签发工程暂停令要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核,批准后报送建设单位。在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认。(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议、处理工程索赔。(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期。(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则。(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、

6、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。【问题】1.绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图,并说明其缺点。2.指出总监理工程师工作中的不妥之处,并写出正确做法。3.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处,并写出正确做法。(3)【背景材料】某实行监理的工程,建设单位通过招标选定了甲施工单位,施工合同中约定:施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除,其费用包干并在清除后一次性支付;甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后,甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。在施工过程中发生

7、下列事件:事件1:甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾,并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中,乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后,甲施工单位向项目监理机构提出付款申请,要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。事件2:在混凝土钻孔灌注桩施工过程中,遇到地下障碍物,使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。事件3:项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现,部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求。经查是商品混凝土质

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。