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1、班组基础管理作业+自测一、单项选择题1.班组现场改善四项原则是：取消、合并、重排、（ ）。 A.简化 B.改变 C.改善 D.裁剪 答案:A您的答案：A题目分数：2 2.下列选项不属于物料目视管理要点的是（） A.明确物料的名称及用途，分类标识并用颜色区分 B.物料的放置之处容易判断，采用有颜色的区域并用不同的标识加以区分 C.物料的放置能够保证顺利地取放。 D.库存物料多多益善，以防止断货，影响工作进程 答案:D您的答案：D题目分数：2 3.下列选项不属于安全目视管理要点的是（） A.让
2、员工知道何处是安全禁区 B.应急响应和预案，班组长清楚就可以了，一般员工不用了解 C.对员工进行正确辨认安全标识的教育 D.让员工知道何处是安全隐患区 答案:B您的答案：B题目分数：2 4.产品生产周期中的时间，不包括（） A.作业时间 B.多余时间 C.无效时间 D.必须时间 答案:D您的答案：D题目分数：2 5.6S管理的重要任务是保持A状态，改善B状态，清除C状态。其中A状态，是指人、物、场所如果都在良好的情况下，这三要素就能和谐、紧密地结合在一起，这种状态有利于连续作业，是最好的状态；B状态，
3、即良好状态，是指三个要素在搭配上，程度不同地都有一些需要改进的地方，还不能充分发挥各要素的潜力，或者部分要素处于不良好的状态，也称为需改进的状态；C状态是（） A.废弃物 B.现场不需要的物品 C.较差状态，是一种严重妨碍作业、不利于现场生产和管理的状态，需要立即进行彻底的改造来消除 D.清扫不需要的物品 答案:C您的答案：C题目分数：2 6.下列说法不属于设备管理“三好”的是（） A.管好 B.用好 C.维修好 D.废旧设备处理好 答案:D您的答案：D题目分数：2 7.6S是整理（）、清扫、
4、清洁、素养、安全。 A.简化 B.重排 C.整顿 D.重组 答案:C您的答案：C题目分数：2 8.工作中有三种时间，它们是作业时间、多余时间和（）。 A.无效时间 B.精细时间 C.必须时间 D.等待时间 答案:A您的答案：A题目分数：2 9.下列说法不属于物料保管原则的是（） A.确保物资仓储损耗在规定范围以内 B.物资存放要有利于收发和盘点方便 C.为高效利用库存空间，库存区不用留通道 D.要符合防火和安全的要求 答案:C您的答案：C一、多项选择题1.以下安全标
5、示图及其对应指示意义，正确的是（） A.禁止触摸 B.当心火灾 C.必须戴安全带 D.紧急出口 答案:A,B您的答案：A,B,D题目分数：2 2.下列说法属于班组长应具备能力的是（） A.扎实的专业技术能力 B.熟练的问题解决能力 C.卓越的组织授权能力 D.良好的激励减压能力 答案:A,B,C,D您的答案：A,B,C,D题目分数：2 3.下列关于班组长辅助上级领导策略，正确的是（） A.自动报告工作进展，让领导知道 B.对上级的询问有问必答，而且清楚，
6、让领导放心 C.接受批评，同样的错误不犯第二次，让领导省事 D.对自己的业务主动提出改善计划，让领导进步 答案:A,B,C,D您的答案：A,B,C,D题目分数：2 4.看板管理是把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来。看板管理是一流现场管理的重要组成部分，是给客户信心、在企业内部营造竞争氛围、提高管理透明度非常重要的手段。下列选项可作为看板管理内容的是（） A.质量的信息，如，每日、每周及每月的不合格产品数值、顾客投诉率和趋势图，以及改善目标 B.成本的信息,如，生产能力数值、趋势图及目标 C.交货期的信息，如，每日
7、生产图表； D.设备管理信息，如，机器故障数值、趋势图及目标、设备综合效率等 答案:A,B,C,D您的答案：A,B,C,D题目分数：2 5.6S素养的“三守”原则（） A.遵守规定 B.遵守纪律 C.遵守时间 D.遵守合同 答案:A,B,C您的答案：题目分数：2 6.六何分析法的六要素包括：对象（what）、目的（why）、（）。 A.场所（where） B.时间和程序(when) C.作业员(who) D.作业手段，怎么做（how） 答案:A,B,C,D您的答案：A,B,C,D题目
8、分数：2 7.下列关于事必躬亲型班组长的说法正确的是（） A.此类班组长缺
