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时间:2020-04-13
《电厂脱硫吸收塔的改造方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、XX电厂吸收塔的改造方案一、工程概况1.1XXX烟气脱硫装置增容改造工程安装工程。本次脱硫改造对象为#1、#2机组配套的脱硫装置及公用系统。1.2原吸收塔为(16.5米*37.8)分两次截塔。一是从吸收塔浆池底部截塔加高4m,相应修改调整搅拌器、循环泵、安装门、液位计等各接口及吸收塔进出口烟道;二是从顶层喷淋层上方截塔加高2m,也就是在原塔标高27.5米处。本机组脱硫系统原增压风机已设置了增压风机旁路,改造后保留原增压风机旁路烟道和增压风机,只需根据要求拆除脱硫大旁路及旁路挡板门。二、编制依据1.1本次吸收塔改造增容招标文件以及设计图纸。1.2GB50205-
2、95《钢结构工程施工及验收规范》1.3GB150-98《钢制压力容器》1.4DL/T869-2004《火力发电厂焊接技术规程》1.5DL/T5047-95《电力建设施工及验收技术规范》(锅炉机组篇)1.6GBJ128-90《立式圆筒型钢制焊接油罐施工及验收规范》1.7SH3530-93《石油化工立式圆筒型钢制储罐施工工艺标准》1.8JB4708-2000《钢制压力容器焊接工艺评定》1.9JB/T4709-2000《钢制压力容器焊接规程》1.10JB4735-97《压力容器无损检测》1.11吸收塔设备改造技术协议及规范书1.12国电龙源FGD制作验收规范1.13
3、现场踏勘记录等三、项目管理组织机构和人员配置我公司对本工程非常重视,经领导班子研究,为了按期保质圆满完成本工程任务,由管理经验丰富的国家建造师XXX、副经理XXX组建现场项目部。四、施工综合进度4.1工程里程碑进度里程碑计划工程项目完工时间施工准备10天浆液池部分改造15天喷淋层改造25天包括交叉施工移交防腐10天其他工作完善20天4.2图纸交付进度(分项工程开工前20天应提供相应图纸,详见施工进度计划)4.3主要设备交付进度(设备安装前15天应提供设备到场,详见施工进度计划)4.4综合劳动力和主要工种劳动力安排计划月份钳工电焊工架子工电工起重工铆工仪表工普工
4、合计1236032416251386824810492618814461030963818814461230904.5主要施工机械设备配置及进场计划序号设备名称型号规格单位数量用途1松卡式千斤顶SQD-300-100S.F台28提升2液压泵站台1提升3液压胶管配套m60提升450t吊车台1吊装510t运输汽车台1运输65吨手拉葫芦台8组装7电焊机BX-300台6焊接8对讲机台6指挥9气割设备套1510二保焊机台104.6工程进度计划的实施和控制4.6.1施工准备由于准备到开工时间紧,为确保工作进度,开工前,根据停炉时间作好以下准备工作。4.6.1.1施工人员及
5、机械的进场准备工作;4.6.1.2生产、生活用临时电源设备安装,电线电缆的敷设照明和通讯设备的安装,各地区施工用电配电设备的安装等;4.6.1.3生产、生活用水管道的安装;4.6.1.4施工现场的排水管网的形成;4.7.2施工进度的保证措施根据在本工程的施工特点及以往施工经验,各项工程都会存在因停炉时间、图纸设计,材料供货等原因造成工期的计划调整,从而影响施工进度。本工程将采取以下一系列措施来保证施工进度,确保本工程施工进度按照《里程碑工期表》圆满完成建筑工程施工程施工任务,为业主分忧,为工程着想,令业主满意。4.6.2.1总结经验,超前策划根据以往工程施工的
6、特点和设备、设计、的影响情况,对同类型机组施工的成功经验进行总结,并在本工程开工之前进行经验总结培训,可以做到有针对性地对管理、技术、施工、质量等方面进行人员培训。做到超前策划,对设计、设备供货、施工等方面作出快速反应。4.6.2.2保证资源投入本工程的劳动力、机械、机工具等资源均由公司根据工程需要统一进行调配,保证各个工程里程碑节点保质完成。根据本工程计划的安排和各专业的主要施工方案要求,我们编制劳动力计划、机械使用计划和机工具使用计划,确保满足现场施工的最大需求。确保参与本次脱硫增容改造工程的管理资源及关键资源(包括人员、机械及机具等),派遣高素质经验丰富
7、的骨干人员参加本工程的施工,必要时我们将加大人员、机械及机工具等资源的投入。4.6.2.3、实施科学严格的工程计划管理科学地编制工程进度计划,根据业主的里程碑网络进度计划要求,在工程前期编制本工程项目的二级施工进度,并在此基础上完成详细的三级进度计划的编制。以P3编制的进度计划来控制和保证各项工作的按期进行,并对关键路线中的主要节点编制专项计划进行进度控制,确保里程碑工期实现。有效的进度控制盘点在工程实施过程中,首先实施和落实图纸交付、材料到货情况,全面跟踪每一项工程的进展情况,及时收集工程数据,每周对三级进度计划进行盘点更新。根据盘点结果,同时对比分析资源配
8、置的计划和实际投入情况,预测工程进度,
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