生产部管理标准化方案--草稿[2].doc

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1、生产部管理标准化方案目的：规范管理和操作行为，激发工作积极性，营造良好工作氛围，提升整个团队的活力和竞争力，为以后生产线扩展提供参考依据。涉及岗位：生产计划部成员、线长、线长助理涉及内容：岗位描述，职责、规范工作流程和考核方式。考核的方式和执行：生产部管理人员的考核由生产部长以及各相关职能部门协同考核。具体内容如下：一、生产总调度（生产部长）生产总调度（生产部长）岗位描述盘管事业部各生产线生产的总协调工作职责1、全面监督与协调生产部各岗位工作职责与任务2、合理公正的分配各生产基地的订单，协调各生产基地的交货情况3、全面掌控各生产基地的存货在制料周转情况工作标准1、早上上班

2、后半个小时内到现场巡查，并记录发现的问题；2、早上上班后2个小时内完成与生产线长、车间主任的沟通（主要是了解生产计划的完成情况、设备、人员、材料、工艺及现场环境存在的问题）工作，并落实需要整改的项目，做好记录；3、根据现场巡查及与生产线长沟通的情况进行横向沟通，必要时可组织专题沟通会（通常情况下时间控制在1个小时内），并做好记录；4、汇总现场巡查、与生产线长沟通的情况，并根据总统计员及生产计划员输出的相关信息，总结上个工作日及累计生产任务完成情况、存在的问题、沟通及整改项目落实情况，编写汇报材料向领导及相关部门传递信息（通过自动化办公系统）；（形式表格化、内容格式化、时间

3、要控制在1个小时内完成）；5、按要求进行订单评审及分配（总时间控制在1个小时内）；6、监督、检查管辖人员的工作情况，并按要求收集、整理管理人员的日常工作记录；（每天开展，用时不超过1个小时）；7、编制月度生产总结报告（报告内容表格化），内容包括月度指标完成情况（进行同比、环比分析）、存在的问题、需改进的项目、下个月的目标指标、其他等内容，并按规定进行信息传递；8、完成月度的绩效考核工作；9、策划组织精益生产项目、价值流分析、统计技术分析等持续改进工作（需要时开展）；10.。根据现场三合一管理体系的运行情况开展相关的管理制度的制定、补充、修订工作（需要时开展）；11.对公司

4、的生产目标完成情况、相关的体系运行情况的结果负责。考核方式相关工作评价和考核由总经理考核一、生产计划部调度或计划员生产计划部调度或计划员岗位描述盘管事业部生产线生产计划调度工作职责1、直接负责对上级领导指令的执行2、负责有关生产以及原材料采购计划的各项事务3、负责本部门环境因素、危险源的识别与控制4、负责行车、叉车、押运、杂工和原料库员工的管理工作标准1、早上上班1个小时内到各工序机台查看生产情况，并检查操作记录的填写情况及内容，然后在操作记录本上签字；同时做好相关的问题记录；2、制定生产计划单并跟踪生产计划完成的情况，制定生产计划执行情况跟踪表，并以天为单位标注计划执行

5、状态；3、汇总生产计划执行异常的信息，分析计划异常的原因及制定纠正预防措施，并以书面的形式向主管领导及相关部门传递信息，必要时组织相关人员对生产计划执行异常进行原因分析及提出纠正措施；（每天开展该工作，信息以表格的形式传递）；4.评审订单确定订单交期，并与销售部门进行相关信息的沟通，同时记录沟通的内容；5．根据生产计划报原材料、辅助材料计划，并跟踪计划的执行情况；负责与原辅材料采购部门沟通，同时记录沟通的内容；汇总采购计划执行异常信息，并以书面的形式向主管领导及相关部门传递信息（每天进行计划跟踪）；6.对生产、采购计划执行情况进行月度总结，并对计划执行异常的进行原因进行分

6、析，制定纠正预防措施，并提出下个月的目标计划；7.对纠正预防的项目进行跟踪验证，并编写跟踪验证报告，报告内容传递到主管领导及相关部门；8.参与组织实施部门的持续改进项目（比如精益生产项目，价值流分析等）；9.对行车、叉车、押运、杂工和原料库进行调度、管理，并做好调度管理记录；10、对回料的使用进行管理，并做好管理记录；11.做好管理体系要求的相关工作；12.完成领导安排的其他工作；考核方式参见管理标准化考核表一一、生产部总统计生产部总统计岗位描述盘管事业部各项数据的总统计与分析工作职责1、直接负责对上级领导指令的执行2、完成各项统计工作与分析，严格执行统计报表制度工作标准

7、1、收集、整理、统计、分析盘管生产线（包括4地）的生产管理过程中的相关的数据，编制统计分析报表，及时、完整、准确将报表报送相关的领导及部门，并做好相关的归档工作；（1）、①9点之前发送入库数据报表；②10点前汇总发送4地半成品数据报表及存货周转报表；③11点之前发送统计日报表；④14点前发送工序日报表（2）、①每月2号前发送上月考核月报表；②每月10日前发送成本分析表；③每月5号前发送上月生产效率月报表；④每月8号前发送尖峰谷点分析表及水平连铸电炉吨位消耗表（3）、其他报表2、编制月度、季度、半年及年度统计指标及管理目标分析报