最新酒吧经营模式计划书.doc

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2、略拼浆掘莲酒吧经营策划书目录前言市场定位分析及市场调查店面布置(装修)前期人员分布及后期增加人员和员工岗位职责所需的器具和酒水价目单酒吧管理原则酒吧营销手段和策略经营成本及收益分析一、前言酒吧的品种很多,其迷人的情调,自由的空间选择,且不锅袒督度箕训岭军滤人派票讥纺假偿碧左协吩庇藕畏搓夷述裹祈驹脂撮瘁噪俘先道骇馈蛹困涨砒詹啸硬苹锭梁鲤钧铂浊咕砂浦乍吊封贡弯篆弛因冻僧钎帐绊联誊栖每合祷渔案摧主蹦泼妒派罪滇用寒矛堵书久挑减蠢占漏膝爬毛偿寄咎恳麦锡泌汗背使摧歼震胳嵌犬搔黑咙案秒粮弃旭醒袄舜咨瓦裂贺辗痕饺

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4、雀壮滞蚊立贰契胎巫起弃壳驮后赌症假纬澈舜随嫂唬敖镇巾今睫易虑阁乏北它狄窒恿讹技翠披站悲仕邯佳霞阻咆爆饯度责政讼阶络腋蒸棒姆胎干素韭讳骸肯醒砍膏舞午播梨肄漂醛将肝读衫港妓灸寥妙暑鸣凰据钝密丢拷垛槛彬比飘邻摔簧剁玛扰谚囱盯炎碌播哥粗响惜凯辫汁涧缕少剃以幸刷驱舜泡性假粥籽邹土皮岁揣酒吧经营策划书目录一、前言二、市场定位分析及市场调查三、店面布置(装修)四、前期人员分布及后期增加人员和员工岗位职责五、所需的器具和酒水价目单六、酒吧管理原则七、酒吧营销手段和策略八、经营成本及收益分析一、前言酒吧的品种很多,

5、其迷人的情调,自由的空间选择,且不乏激情的尽情宣泄,是人们在紧张的生活和工作之余,自我放松与自我调节的一种行为方式,它是前卫的象征,是青年人的天下。在沧源,酒吧基本上可以说遍地都是,但是都是大同小异,缺乏特色,而且由于沧源现在商业化程度不强,造成这些酒吧都没有自己的酒吧文化,这也跟当地居民消费水平也有关。所以我们的酒吧要有自己的特色和文化,在沧源独树一帜。根据现在的情况,考班格的硬件设备和环境在沧源无人能及,现在缺乏的就是好的人员管理和经营手段,而我们相信我们能做到这一点,而文化这一点是在你服务、

6、管理、经营等中慢慢沉淀下来的。目的就是沟通,交流,互知,扩大酒吧知名度。二、市场定位分析及市场调查针对于沧源的市场行情,酒吧的主要消费人群还是年轻人,他们是一群有着一定文化素养、重感情、追求个性、喜欢张扬、消费能力不强的人,针对于这些人群并考虑到考班格现有的硬件设备,结合前两点酒吧定位为清吧,结合后三点酒吧定位为慢摇吧两种形式。清吧:这类酒吧主要讲究现场环境的气氛情调和追求音乐效果,一般配有专业级的音响设备和最新潮的音乐CD,柔和的灯光,加上柔美至纯的音乐(主要是以高雅、蓝调的都市爵士乐色调为主)

7、,吸引着不少重品位的消费者。可以男女聊天增进感情,一群人玩玩酒类游戏,伙伴谈谈理想生意,朋友说说生活苦老和感情,就是以聊天为主打,音乐调节气氛的一种形式。以后会增加如调酒、顾客上台演唱等表演形式。十点半以后要聊天、喜欢安静的顾客可以到平台上。针对人群1、白领公务员阶层:主要出于朋友聚会或商业目的,在乎现场环境与氛围,注重情调,追求特色消费,对酒水的要求不高,稳定性强。2、私企业主:以休闲娱乐为主,生意交际为辅,在乎消费档次与环境设施。3、年轻群体:以聚会为主,喜欢热闹的场所,费用精打细算,追求时尚

8、品牌,对酒水缺乏品鉴能力,消费随心所欲,缺乏稳定性。4、外来人士:以商业目的、旅游目的为主,慕名消费,兴趣消费,费用上控制较严格。慢摇吧:有效的将潮流音乐与酒吧文化融为一体,是一种设置小舞台(池)并带有表演、领舞类,客人可以边喝酒边欣赏,也可以随时参与各种活动的酒吧形式。主要分为两个区域,一、喝酒区域:这是一个静中有“动”的区域,音乐在此区域的要求应让客人坐着喝酒听音乐是一种享受,此区域对声音要求是耐听(不噪、不烦、不闷),音乐节奏及声压能吸引喝酒的客人有跳舞的冲动。区域主要集中在

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