现代员工职业化素质特训营.doc

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1、现代员工职业化素质特训营时长:  1天课程简介课程详情一、知道什么最重要——现代职业观念◇传统观念影响“钱”途，革新观念——前途无限◇建立高效时间观念，把时间用在刀刃上◇打造新时代管理、投资、学习、职业价值观◇变“打工观念“为老板观念”，思路决定出路、心态决定成败！二、时刻知道做什么——现代职业意识◇自动、自发、自觉的工作是企业员工快速成长的关键◇激发企业上下一心，锻造一支钢打不散的团队◇爱有多大，事业就会有多大◇做对、做好比把事情做完更重要三、拥有做事的工具——现代职业能力◇能力决定价值,价值决定于未来的输赢◇整合有价值的资源,融会贯通快速达成企业目标◇掌握职业学习能力，成为复合型人才四

2、、享有做事的优先权——现代职业礼仪◇充分尊重他人◇仪表优雅大方◇行为举止可人◇谈吐健康得体◇职业身份清晰◇展示职业风采五、赢得信任、获得发展——现代职业道德◇快速赢得同事、上司及客户信任的秘诀◇责任重于泰山,信誉就是效益◇当家才知油米贵,激发员工以企业为家共同创造最大价值◇服务态度——吸引顾客,增加效益。六、保持永恒的竞争力——现代职业精神◇勇于开拓、创新，突破自我◇胜不骄、败不馁；视困难为挑战◇能够从失败中汲取教训◇有职业责任感、企业使命感◇现代员工职业化素质特训营时长:  1天课程简介课程详情一、知道什么最重要——现代职业观念◇传统观念影响“钱”途，革新观念——前途无限◇建立高效时间观

3、念，把时间用在刀刃上◇打造新时代管理、投资、学习、职业价值观◇变“打工观念“为老板观念”，思路决定出路、心态决定成败！二、时刻知道做什么——现代职业意识◇自动、自发、自觉的工作是企业员工快速成长的关键◇激发企业上下一心，锻造一支钢打不散的团队◇爱有多大，事业就会有多大◇做对、做好比把事情做完更重要三、拥有做事的工具——现代职业能力◇能力决定价值,价值决定于未来的输赢◇整合有价值的资源,融会贯通快速达成企业目标◇掌握职业学习能力，成为复合型人才四、享有做事的优先权——现代职业礼仪◇充分尊重他人◇仪表优雅大方◇行为举止可人◇谈吐健康得体◇职业身份清晰◇展示职业风采五、赢得信任、获得发展——现代

4、职业道德◇快速赢得同事、上司及客户信任的秘诀◇责任重于泰山,信誉就是效益◇当家才知油米贵,激发员工以企业为家共同创造最大价值◇服务态度——吸引顾客,增加效益。六、保持永恒的竞争力——现代职业精神◇勇于开拓、创新，突破自我◇胜不骄、败不馁；视困难为挑战◇能够从失败中汲取教训◇有职业责任感、企业使命感◇积极、乐观、向上、自信培训预期效果：企业层面逐步建立起企业自己的文化。通过激活企业的基本元素——人，从而使企业团队充满激情和活力。为企业打造一个平等、通畅的沟通平台，减少了因沟通障碍而带来的巨大成本。企业管理者和员工的自我洞察能力得到很大的提升。团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强。提升生产

5、效率和企业利润。吸纳优秀人才，减少优秀员工流失。建立优秀的企业文化。改善沟通形式，提高沟通效率。增强团队凝聚力。使员工个人愿景与企业愿景达成一致。发掘员工潜能，发展员工个人的独特才能。建立企业拓展的基础，帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战。提升创意及持续创新。员工层面员工愿意为企业、为自己的工作负责任。激发员工的创意及潜能。令员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进取。激励员工在企业向上发展，获得更大的满足感。使员工的个人素质得到不断提升。员工愿意为企业、为自己的工作负责任。课程特色：植根中国企业实践，秉承国外先进教育理念。资深咨询师+富有实战经验的培训师+企业研究专家。让

6、学员体验教学过程，关注现实案例。培训方式：角色扮演、活动体验、小组讨论、案例、心灵对话适合对象：企业全员课程提纲：上午：结果---行为---观念之间的关系人类的思考模式员工与老板的关系企业员工的四种类型如何成为一个学习型员工为何要成为付出型员工心灵对话下午：忠诚敬业与成功的关系员工---团队---成功之间的关系倍增效益从时间管理开始目标与成功的关系制定目标五原则制定工作计划的七步骤感恩与成功的关系成为职业化员工的基本特质1、主动与领导沟通2、没有万事俱备的时候3、勇于“不可能完成”的工作4、永远以最佳的工作状态工作5、只有老板成功了你才能成功6、不要只为薪水而工作7、团队作战，目标明确8、

7、建立和谐的人际关系9、小地方容易出大纰漏10、信心决定成就的高度企业不喜欢用的几种人1、没有创意的鹦鹉2、无法与人合作的独狼3、缺乏适应力的恐龙4、浪费金钱的流水5、不愿沟通的贝类6、只会妒忌的孤猿7、没有知识的小孩8、过于慎重消极的岩石9、摇摆不定的墙头草10、自我设限的家畜成为现代员工的职业素养1敬业2责任3忠诚4进取5合作6高效7创新8服从员工现代职业化的观念学习的观念积极的观念付出的观念沟通的观念敬业的观