项目工程降造措施.pdf

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1、工程管理文件项目工程降造价措施1.严格执行材料消耗定额。建筑材料的领用和发放，按施工任务书中的数量，严格执行限额领料。贯彻节约有奖，浪费必罚的原则。施工中密切注意现场进料情况，防止损坏丢失。2.采用流水施工的工艺和先进的大型机械，合理地划分施工流水段和安排施工进度计划，加快模板周转，缩短工期，减少大型机械租赁费、架料和其他相关费用。3.节约抹灰砂浆费用模板采用多层板，提高了混凝土的施工质量，使混凝土的表面，观感、平整度达到或接近清水混凝土的质量标准，基本保证了混凝土的墙体、柱子立面不再需要抹灰，从而可以节约此项费用。4.混凝土施工时，可考虑在混凝土中掺入一定量的粉煤灰代替水泥（具体配合比

2、通过试配确定)，不降低强度，从而可降低造价。5.严格控制结构轴线尺寸，洞口位置尺寸，楼层标高。断面尺寸和墙柱垂直度。避免装修时剔凿，造成返工浪费。6.加强周转材料、工具管理，提高周转次数，减少丢失损坏。7.加强成品保护，防止损坏丢失，发现人为破坏或偷盗者给予重罚。8.提高主人翁意识，开展合理化建议活动，对有功者给予奖励。9.深化图纸设计，向管理要效益。各工种施工前首先设计出施工大样详图，确定标高、尺寸，做好技术交底。10.加强总承包管理工作，保证各专业管线埋设、洞口预留的准确性，防止因交叉作业引起的返修。11.土方工程施工时，提前计算出结构需回填土方量，临时存放在距施工现场比较近的场地内

3、，以备土方回填用，减少二次运输的工作量。