企业财务管理现状及创新模式研究.pdf

企业财务管理现状及创新模式研究.pdf

ID:53727676

大小:215.80 KB

页数:2页

时间:2020-04-20

企业财务管理现状及创新模式研究.pdf_第1页
企业财务管理现状及创新模式研究.pdf_第2页
资源描述:

《企业财务管理现状及创新模式研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、◇科学管理◇科技圈向导2014年27期企业财务管理现状及创新模式研究杨帆(绥化学院经济管理学院黑龙江绥化1520611【摘要】在现如今的企业管理中财务管理可以说是不可或缺的重要组成部分.所以说企业的发展就需要对企业的财务管理进行不断地创新这样才能实现推动企业高效和快速的发展的目的,同时也是现如今企业为了能够不断的完善自身来适应快速发展的市场经济的重要手段。随着现在社会的经济全球化进程不断地加快,企业如果想要在激烈的竞争洪流中保证其自身的稳定发展.就要认识到企业在财务管理中可能存在的现实问题,对其采取

2、有效的对策,来提高公司市场经济的核心竞争力。【关键词】财务管理;职能转变;创新探究0.前言内部监督是进行内部的审计,这种方法从表面上看可以使企业的财务伴随着我国市场经济的快速发展和全球一体化.企业在市场上面管理达到全面的监督.但事实上,由于企业内部人员关系的错综复杂.对的竞争越来越巨大.陈旧传统的企业财务的管理办法已经无法来适经常性的就会使企业的内部审计仅仅是一种存在的形式.毫无实际的应现代社会在经济制度上的重大变革.如果不及时的对财务管理进行意义.最终不能达到企业的财务监督的目的现代的改革就会给企

3、业带来不可估量的潜在风险财务管理的理论和1.5企业缺乏相对充实明确的财务管理的内容实践的发展是理财环境实际的综合作用的结果,现如今的企业财务管在企业对自身的固定资产进行管理的过程中.企业往往会对有形理正面临着更加激烈复杂的社会竞争,所以在新的形势下.企业需要的资产进行加强着重的管理,但是企业自身另一种非常重要的资产即加强对财务管理方面进行创新和发展.不断地提升企业的财务管理水无形的资产上的管理却往往不被重视.对于企业的有形资产.财务管平.构建新形势下的财务管理模式理人员不管是从资产的确认到数据的记录

4、再到财务的计量方面还是1.企业在财务管理过程中出现的问题报告和评价方面.企业可以说是对有形资产的管理达到了细致人微的1.1企业缺乏相对健全的财务管理责任体制程度。但是由于无形资产却受到了忽视.企业在财务管理上出现了漏现如今国内的许多企业在财务的组织结构上.因为很大程度的受洞.造成财务管理内容不够明确全面到了传统的经济体制的影响.普遍的缺乏相对来说比较健全的财务管2.企业在财务管理上进行创新探究理责任体系。在企业的财务管理机构的设置中相对的缺乏科学性.财2.1企业应对财务管理实行责任体制务管理体制的臃

5、肿不堪以及管理的中间环节非常复杂.甚至企业中还为了企业的财政管理部门能够独立的对财务管理行驶权力.这就会经常出现财务管理的责任与权利的分配不清现象.这样就会使企业要求企业要明确的理顺各个企业职能部门之间的联系和分工.相应的在财务管理的过程中需要执行的手续比较复杂.造成财务管理的工作还要建立健全严格有效的财务人员管理制度.合理杜绝企业中一些无效率低下.并且在财务管理方面出现了问题的时侯很难将责任追究到关于财务管理方面的管理部门对企业的财务管理进行干涉.切实有效相应的财务管理人员身上的达到保证企业的财务

6、部门能够正常的来行使管理者的权利财务管1.2企业对先进的财务管理理念没有很好地了解认识理理论的发展与金融市场的发展有着密切的关系,正是因为财务管理二十一世纪社会主义的市场经济体制的确立和发展.很大程度上理论的研究与金融市场的研究密不可分。这就需要对金融市场进行不的将我国的企业推进了全球市场的竞争潮流中.这就要求企业能够真断地完善与发展正的走进市场并且融入市场.要接受来自各方面的竞争.许多的企业2.2企业应创新财务管理理念原来建立在计划经济体制上的比较陈旧的财务管理理念已经不能满企业如果想要实现在财务

7、管理观念上的创新.首先要实现财务管足于现在时代发展的要求。企业在财务管理方面存在许多问题.这在理风险价值理念上的创新。随着现在社会上软件开发的不断完善.财国有企业改造改组的过程中能够体现出来针对这些问题.企业应优务管理的相关软件也在不断的从企业部门级的管理软件发展到了企化资本结构,合理有效的制订多元投资组合.关注企业财务利润上的业级的管理软件.这样就可以实现自身企业和其他企业进行财务信息分配政策规范企业财务等价值的评估.企业的内部财务管理的相关上的有效共享.同时实现财务信息以及业务信息之间的协同现代

8、的机制的建立。企业在实施财务管理的进程中需要创立财务管理的风险价值理念.相现如今仍然存在许多企业的财务管理层没有真正的在思想上建应的进行创建风险的有效预警机制.实现对企业的风险意识有效提立现代的企业财务管理理念并将其有效地融人到对企业的财务管理高.使企业的抗击风险能力提升I引企业要及时的掌握大量市场前沿的上来.企业的管理层在进行相关财务管理问题分析的时候所采取的管信息.这样可以促使企业能够准确做出合理的财务决策.同时还可以理方法依然遵照的是传统的经济体制下比较陈旧的财

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。