[精品]马继光 个人反思.doc

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1、个人反思汇报材料从开展安全大检查活动开展一年了,对照本职工作、结合路局提出的“职工作业标准化,干部管理规范化”进行反思。反思自己“安全第一”的思想是否真正树立,是否在工作中真正得到体现和落实。一、自身问题的反思1、自身的要求不严,工作有懒惰思想。区域的管理工作上满足于现状多,在抓安全管理工作方面存在着等、靠、要的现象。等上级下要求,工作缺乏主动性,创新性。靠行政手段:满足一般的工作要求,缺乏针对性的指导,班组安全管理水平不高,要车间的具体要求多,主动解决问题少。放松工长的管理,对工区内一些常见的两违情况没有

2、硬碰硬的管理。造成工区的两纪松驰,直接对安全生产带来影响,发生了8K143A责任故障,导致车间被定为“安全不放心车间”给车间的整体利益带来巨大影响。2.技术业务水平有待进一步提高。例如:我原从事LKJ设备的工作,对机车信号的业务不是很熟悉,特别现在机车信号的CF卡文件分析工作,通过CF卡的文件,能够有效的分析机车信号运行中的各种参数、设备的工作状况,对设备的检修维护起着重要作用。但由于自己学习不够,文件分析的少,所以对一些机车信号的故障还不能及吋发现,也不能有效指导工区内的文件分析。二、自身反思问题的整改1

3、、按车间整体工作要求,创造性的做好分管区域的工作,特别是在安全管理上,严格执行好目前车间制定的一系列行之有效的管理方法,包括:早、晚H勤工区的交班会制度、检测过程中漏项50元的考核,检修工区的质量验收制度,对当天发生的问题在交班会提出,决定考核。严格工长的管理,发挥好工长、党员的模范带头作用,特别是在各级施工过程中严格落实文件要求,如芯片换装的作业流程、机车设备的大、中修要亲自把关、全程参与;组织好各项设备的故障分析,并做好总结归纳,解决好惯性故障。3、加强自身的学习,不断提高自己的技术业务水平,便于更好的

4、指导工区的整体工作。真正端正思想认识,增强安全生产的紧迫感和忧患意识,树立大局观念,有创意的搞好安全生产工作。三、丰西区域安全生产关键点1、数据换装:丰西区域数据换装包括丰沙、京广及京沪长交路的机车,每条线路的机车运行都有自己的特点,丰沙的8K机车车流量大,集屮到达时车流密度很高,要求我们要多上换装人员,保证机车正常出库。京广、京沪的HX机车,运行时间长,还要在石家庄外点换装,占用人员多,换装时间长,外点换装安全风险大。针对这种情况我们每区换装都是车间统一布置,区域内整体安排人员,外点换装选派技术干部带队,

5、工作责任心强的同志参加。随然采取了很多严格措施,多次的数据换装没发大的问题,但也有一些细节要完善,如:在每次开始换装时,由于换装人员在车上工作时间长,与车下人员的联系不及时,造成车号上报晚,调度不能及时掌握换装机车,有可能影响机车出库;再一个就是目前的机务与电务的配合还是不彻底,不能完全按文件要求每台机车达到共同作业、相互确认。U前采取的是机务整备车间由一个专人负责,我们的换装过程屮发生问题与此人联系。2、检测工区存在的问题。一是检测工区职工年纪普遍偏大,技术水平不高,故障处理水平较低。二是在检测过程中,不

6、能完全进行排风试验,FT前釆取的措施是,加强检测职工的技术学习,注意对新职人员的培训,发挥好工区技术骨干的作用,对疑难故障及时反馈信息,与检修人员共同处理。二是针对排风试验不安全,重点分析检测及检修的测试文件,首先保证LKJ主机制动信号的正常输出;分析人员结合检修高压测试,确定LKJ主机排风系统的故障。3、检修工区的安全关键点的问题。检修工区在库内对车载设备进行交车试验时,只能用便携式发码台进行信号试验,(正在增加库外环线),增加后看效果,能解决一部分交车问题;丰西修程机车小修以下修程,机务不在库前走车试验

7、,所以我们不能看到LKJ速度运行情况,针对这一情况,H前我们釆取在机车做低压试验吋,检修职工输入88882车次,将光电传感器打开,手工转动光电传感器,在LKJ主机上显示并记录速度,保证LKJ速度通道正常。三是8K机车的线路连接混乱、一部分设备以接进6至8年。现在我们修程内对8K机车车载设备接线进行全面整治,对小修以上的修程设备进行史新(将旧的设备拆下,器材工区进行清扫测试,有问题设备送中心检测),上经过全而整修良好的设备。3、丰西器材工区的主要安全点是保证出所器村的良好、准确。同吋对下车的车载设备做好清洁保

8、养。管理好车载设备的各项台账履历。总之,丰西区域的整体安全意识需进一步加强。树立“车载设备无小事”的安全观念。现在丰西区域安全压力很大,设备多、故障率较高、人员老化等问题比较突出,要针对丰西区域人员、设备的特点,合理调整各工区人员的结构,特别加强倒班工区人员的两纪,检修工区的修程质量,器材工区的配件管理,扭转设备质量较低的问题。新事规实施以后,严格了故障考核,车载设备故障可能直接影响段整体的安全成绩。因此,我要提

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