欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:53691933
大小:657.50 KB
页数:69页
时间:2020-04-05
《金地网球馆桁架施工设计.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、个人资料整理仅限学习使用目录第一章工程概述………………………………………………………….2第二章施工准备第一节工程管理及施工人员、机具配备………………………..4第二节材料采购、检验、包装、运输……………………………..7第三节现场场地要求…………………………………………….11第三章钢桁架加工及安装第一节钢桁架生产、制造…………………………………………..12第二节钢桁架焊接工艺……………………………………………..21第三节钢构件除锈和涂装工艺……………………………………..40第四节钢桁架安装…………………………………………………
2、..56第四章现场管理第一节安全管理…………………………………………………….65第二节质量保证措施……………………………………………….72第三节工期安排及保证措施………………………………………77第四节文明施工管理………………………………………………78第一章工程概述一、工程名称:金地格林世界网球馆二、工程地址:上海市三、设计单位:上海市同济开元建筑设计有限公司四、总包单位:五、分包单位:上海奉浦钢结构工程有限公司六、工程简况<一)本工程钢管桁架分为主桁架和联系桁架两种,最低点标高为+0.900m,最高点标高为+15.900m。主桁
3、架共5榀,体育场投影面积3670m2,钢结构部分投影面积为3760m2。桁架均为立体桁架,使用的钢管均为20#。69/69个人资料整理仅限学习使用<二)屋面及桁架详图见施工图纸。<三)设计荷载1、罩棚设计活荷载标准值0.3(KN/m2>,恒载值0.3(KN/m2>。2、基本风压为0.55KN/m2,体型系数按风洞实验。<四)钢结构的涂装由于本工程地处沿海,防腐蚀非常重要,室内:除锈后的构件应及时喷涂两道环氧富锌防锈底漆,每道干膜厚度≥25цm,两道环氧云铁中间层漆,每道干膜厚度≥25цm,两道聚氨脂可复涂面漆,每道干膜厚度≥25цm,室
4、内部分干漆膜总厚度应≥150цm。室外:除锈后的构件应及时喷涂两道环氧富锌防锈底漆,每道干膜厚度≥40цm,两道环氧云铁中间层漆,每道干膜厚度≥40цm,两道聚氨脂可复涂面漆,每道干膜厚度≥40цm,室内部分干漆膜总厚度应≥240цm。<五)质量目标1、质量总目标:优良2、质量方针:完美优化的设计、一丝不苟的制造、精益求精的施工、永无止境的追求。<六)计划工期本工程计划现场工期60天。六、设计依据1、建筑结构荷载规范5、4、钢结构工程施工质量验收规范6、CS148:2003)3、设计图纸第二章施工准备第一节工程管理及施工人员配备一、工程管理网络1、本工程施工管理采用以工程经理负责制为基础的工程管理。工程管理组织见下图:工程管理组织结构图材料员安全员质检员施工工长焊接班吊装班涂装班机电班后勤班工程经理资料员技术总工施工经理2、工程部各岗位职责<1)工程经理:A、严格执行集团公司各项管理制度,遵守相关的法规、法纪;69/69个人资料整理仅限学习使用B、根据现场情况编制施工设计及组织会审图纸,并对其可行性及准确性负责;C、组建工程管理班子,做好开工前准备工作;D、组织工程的技术交底及安全技术7、交底工作;E、负责协调现场各方关系,保证沟通协调顺畅、确保工程顺利实施;F、对工程现场提供的基础、脚手架及其设备进行组织验收;G、对施工过程受控及施工资料的全面性、完整性负责;H、是质量保证体系第一责任人,对其现场的贯彻执行负责;J、是安全保证体系的第一责任人,对其正常运转负责;K、是文明施工管理的第一责任人,负责对管理和施工人员进行思想教育,提高工作积极性,保证人员稳定,生产有序;L、对工程完工后的服务及出现的质量问题的处理负责;<2)材料员在工程经理的领导下,进行如下工作:A、负责材料、施工机具的运输。B、负责现场所需材料、工具的采8、购,并对其质量负责。C、负责收集、整理所有与工程相关的资料,并对其完整性、准确性负责。<3)资料员A、协助材料员整理与工程相关的资料并进行归档;B、负责工程施工过程中的一切资料的制作与整理;<4)安全员是现
5、4、钢结构工程施工质量验收规范6、CS148:2003)3、设计图纸第二章施工准备第一节工程管理及施工人员配备一、工程管理网络1、本工程施工管理采用以工程经理负责制为基础的工程管理。工程管理组织见下图:工程管理组织结构图材料员安全员质检员施工工长焊接班吊装班涂装班机电班后勤班工程经理资料员技术总工施工经理2、工程部各岗位职责<1)工程经理:A、严格执行集团公司各项管理制度,遵守相关的法规、法纪;69/69个人资料整理仅限学习使用B、根据现场情况编制施工设计及组织会审图纸,并对其可行性及准确性负责;C、组建工程管理班子,做好开工前准备工作;D、组织工程的技术交底及安全技术7、交底工作;E、负责协调现场各方关系,保证沟通协调顺畅、确保工程顺利实施;F、对工程现场提供的基础、脚手架及其设备进行组织验收;G、对施工过程受控及施工资料的全面性、完整性负责;H、是质量保证体系第一责任人,对其现场的贯彻执行负责;J、是安全保证体系的第一责任人,对其正常运转负责;K、是文明施工管理的第一责任人,负责对管理和施工人员进行思想教育,提高工作积极性,保证人员稳定,生产有序;L、对工程完工后的服务及出现的质量问题的处理负责;<2)材料员在工程经理的领导下,进行如下工作:A、负责材料、施工机具的运输。B、负责现场所需材料、工具的采8、购,并对其质量负责。C、负责收集、整理所有与工程相关的资料,并对其完整性、准确性负责。<3)资料员A、协助材料员整理与工程相关的资料并进行归档;B、负责工程施工过程中的一切资料的制作与整理;<4)安全员是现
6、CS148:2003)3、设计图纸第二章施工准备第一节工程管理及施工人员配备一、工程管理网络1、本工程施工管理采用以工程经理负责制为基础的工程管理。工程管理组织见下图:工程管理组织结构图材料员安全员质检员施工工长焊接班吊装班涂装班机电班后勤班工程经理资料员技术总工施工经理2、工程部各岗位职责<1)工程经理:A、严格执行集团公司各项管理制度,遵守相关的法规、法纪;69/69个人资料整理仅限学习使用B、根据现场情况编制施工设计及组织会审图纸,并对其可行性及准确性负责;C、组建工程管理班子,做好开工前准备工作;D、组织工程的技术交底及安全技术
7、交底工作;E、负责协调现场各方关系,保证沟通协调顺畅、确保工程顺利实施;F、对工程现场提供的基础、脚手架及其设备进行组织验收;G、对施工过程受控及施工资料的全面性、完整性负责;H、是质量保证体系第一责任人,对其现场的贯彻执行负责;J、是安全保证体系的第一责任人,对其正常运转负责;K、是文明施工管理的第一责任人,负责对管理和施工人员进行思想教育,提高工作积极性,保证人员稳定,生产有序;L、对工程完工后的服务及出现的质量问题的处理负责;<2)材料员在工程经理的领导下,进行如下工作:A、负责材料、施工机具的运输。B、负责现场所需材料、工具的采
8、购,并对其质量负责。C、负责收集、整理所有与工程相关的资料,并对其完整性、准确性负责。<3)资料员A、协助材料员整理与工程相关的资料并进行归档;B、负责工程施工过程中的一切资料的制作与整理;<4)安全员是现
此文档下载收益归作者所有