业务发展规划纲要.doc

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1、广西柳工教育投资有限公司=1人力资源管理中心业务发展规划纲要一、公司现状分析（一）公司是柳工集团参股子公司、公司目前的主要业务板块是教育领域的投资。目前，公司己成功设立了柳工职业技术学校,托管了职业技术学校。正在筹建柳工职业技术学院。公司在教育领域的基础已经基本奠定。（二）公司欲在人力资源管理板块有所作为。人力资源在公司领导的重视下，成为公司的战略发展重点。我们的人力资源业务不仅要为柳工集团服务。更要积极实施走出去的发展战略。拓宽业务层面。逐步建立成为公司具有独立盈利能力的重点业务部门，为公司的发展壮大做贡献。（三）公司的主营业务是教育领域的投资。教育是我们发展的根本。我们开展人力资源业

2、务，也应该采取立足丁教育领域，从教育领域入手，逐步辐射到其他领域的战略步骤。教育领域的人力资源现状分析。

3、三

4、（一）教育领域的分块方法1、中国的教育单位。按照所有制的类型来分，可以分为：国有教育单位和私立教育单位。2、按照所属教育层次来分，可分为：学前教育（幼儿园）、初级教育（小学、初中）即义务教育、高中、中职、高职、大专、本科、研究生、博士生等3、依照目前的国内情况，国办教育还是中国教育的主流。但是多种所有制并举的教育体制已经初步形成（二）教育领域人力资源的现状1、受体制影响及社会经济发展不均衡的制约。国办教育还是-…家独大的情形。城市教育优于农村教育。中心城区教育优于城乡结合部的教育

5、。教育资源配属失衡。2、基于以上原因。从中学以下，以学校为单位看，好学校的师资力量不足，不好的学校的师资力量剩余，甚至出现教师无事可做。因为许多孩子随看父母的居住迁移已经转移到中心城区的学校就读。而乡村学校有老师却没有学生。3、许多高职高专甚至是本科院校。由于这几年扩招的影响，学生人数大幅度上升。而师资力量却增长缓慢，甚至不增长。直接导致学校管理教学水平下降，导致了学生的整体素质下降。4、许多中职学校由于不能适应市场经济的快速发展。教师的水平与社会需求严重脱节。教出来的学生适应不了社会的需求。最终导致了就业难等问题。三、我公司的业务发展的重点方向1、劳务派遣目前，各类型的国办学校，由于招

6、生规模的扩大。学生人数的增加。为满足学校的管理需要。聘用了大量的合同制教师。这部分教师不属于国家事业单位的编制。属于学校自己招聘，自己管理的老师，受到劳动法的约束，给学校造成了较大的用人风险。我公司开展此类型老师的劳务派遣服务，将解决各高校存在的用人风险问题。2、服务外包各种学校的后勤服务，使用的工作人员基本都是临时或合同制员工。我公司可针对这些人员与高校开展劳务派遣合作。3、课程外包目前各类型的大、中专院校。本身不具备相关的师资、技术条件。但是，热衷于开设社会热门的专业，以求快发展。针对这种局面，我公司可专门培养各专业的教育骨干队伍。与各个学校开展课程外包服务。只要学校开设某个专业达不

7、到相应的师资水平，我们将按照要求,派遣专业老师担负该校的授课业务，共同培养人才。4、学生管理外包有许多高校因为人数的增加，学生管理老师不够用。我们采取管理外包的模式，将学生管理的业务外包给我们公司来做。我们负责选派辅导员、配备班主任，开展学生日常的生活学习管理。5、后勤管理外包学校的后勤管理领域，如：食堂、宿舍、校园安保、校园卫生等都可以外包给我公司来做。公司负责各项日常管理工作，确保学校的正常运营。I、公司人力资源发展的方向1、而向区内的各类型学校服务，打造专业的教育服务外包服务商。2、培养专业的人力资源管理人员3、培养各类型专业骨干教师队伍。为课程外包业务、师资派遣业务打基础。4、全

8、面学习学校管理模式。培养学校管理各岗位的专业人才。为下一步业务开拓奠定人才基础。5、以公司所属学校为依托。开展教师人才队伍的培养工作。将自己用人与外派员工培养有机结合起来，争取做到“人用我有,人有我专”。五、公司开拓劳务派遣教育服务外包业务的优势分析公司的性质决定，我们在教育领域开拓劳务派遣业务，具有同行业人力资源公司所不具备的优势：首先，我们专注于教育领域业务的专业教育公司，对教育领域的业务情况熟悉。其次，我们正在培养专业的人力资源管理人才，他们对人力资源业务的熟悉度高，有利于业务的开展。再次，我们有自己的技校、高职学院。有利于专业师资队伍的培养和师资力量的合理调配。六、前景展望1、公

9、司在教育领域开拓人力资源派遣业务，将成为专业教育公司拓展人力资源外包服务项目的开创者。巨大的市场将为公司的成长壮大提供可能。2、避免了与国内、国际劳务派遣公司争抢市场。造成没有差异化的市场准入现状3、专业人才的培养不但有利于本公司所属学校，走上良性发展轨道,更有利于公司以此为契机，进入人力资源派遣领域。4、未来几年将是中国教育行业经历过口扩招以来之后的洗牌、整合的吋期。中国教育行业必定会在这次洗牌之后，出现一个良性的发展势头。在本次