班组管理奖惩制度.doc

班组管理奖惩制度.doc

ID:53662887

大小:58.00 KB

页数:3页

时间:2020-04-05

班组管理奖惩制度.doc_第1页
班组管理奖惩制度.doc_第2页
班组管理奖惩制度.doc_第3页
资源描述:

《班组管理奖惩制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、班组安全奖惩制度为了更好的促进各岗位安全生产,保证人员出勤满足矿井生产需要,进一步强化区队职工劳动纪律,根据国家有关劳动法规以及上级矿井有关文件规定,经研究决定特制订本制度。一、严格请销假制度:休班必须写假条,其批假权限为:请假二天以内天由班组长签字,休班三天以上由班组长签字到区队里由区队长签字,不写请假条无故旷T者,每旷一工罚款100元,连续旷工五天者,区队只给付当月应得工资的一半,职工连续旷工15天或全年累计旷工30天的,区队上报矿上解除劳动合同按除名处理。二、严格执行交接班制度:不许迟到早退,工作时间内

2、,不许随意走动、闲谈,发现一次警告,二次写出书面检查,三次除扣当天所的工资;井下人员严格执行岗位地点交接班,班中不许脱岗、睡觉或晚下井、早上井,区队发现一次罚款当事人50元,矿上发现按“三违”处理。三、严格满负荷工效制:职工不允许无故提前下班,并且每月对完成工作情况进行考核,累计两次不按时完成当天的工作任务,对工资下浮10%,四、强力推行“手指口述”和“岗位描述”操作法:所有岗位职工必须熟记本岗位的“手指口述”和“岗位描述”操作法,每月中旬和下句两次到队部进行“手指口述”和“岗位描述”考评,考评结果计入当月优

3、差班组业绩考核,每月评出最差和最佳班组,对最佳班组奖励200元,对最差班组罚100元,对当月考核不合格者每次罚款20元。五、卫生整洁,记录填写标准齐全;各班组的工作场所做到卫生整洁,设备摆放整齐,管辖的卫生区无垃圾、杂物,每天下班前必须清扫一次。运行班组要认真填写记录、清洁设备,区队检查,如发现设备不清理,嗣室或工作场所脏乱差,记录填写不认真,早填、漏填、撕记录等情况对当班人员罚款20元,矿上及上级领导检查,如发现上述情况,扣除当班人员或班组长当天所得工资。每次检查结果计入当月优差班组考评。六、班组职工在工作

4、中有相互监护义务,要相互提醒,一旦发现轻伤、小伤,区队根据伤情作出歇班时间加强学习,提高职工业务素质;职工学习应由班前班后会为主,每周进行一次安全例会,每名职工都必须认真参加学习,并仔细记录,缺一次罚款10元,所罚款项从当月工资中扣除。七、由于职工本人严重失职或营私舞弊,给用人单位造成重人损害或职工不能胜任工作经过培训调整工作岗位,如仍不能胜任T作的,区队上报矿上按劳动合同法有关规定解除劳动合同。八、本规定自2013年2月起执行。鑫辉源煤业班组安全奖惩制度0一三年二月

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。