圣鹿板材销售提成制度.doc

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1、圣鹿基于销售目标达成的薪酬体系设计A区域销售人员区域经理大区组长大区专员基本工资____元/月____元/月____元/月基本工资权重____%____%____%1.区域经理绩效工资区域经理绩效工资标准及绩效工资考核内容具体如下表所示。区域经理绩效工资标准表绩效工资绩效工资发放绩效工资（提成）销售额万元以下销售额～万元销售额万元以上____%____%____%绩效工资（考核）1．对区域经理从渠道开发、客户维护、品牌建设、企业形象维护、销售人员团队建设五个方面进行考核，根据考核结果确定绩效工资（考核）发放标准2．区域

2、经理具体绩效工资（考核）发放标准参见《公司绩效工资制度》2.销售区域组长绩效工资销售区域组长的绩效工资主要如下表所示。销售区域组长绩效工资标准表绩效工资绩效工资发放绩效工资（提成）销售额万元以下销售额～万元销售额万元以上____%____%____%绩效工资（考核）1．对区域组长从客户开发、客户关系维护、销售小组的管理三个方面进行考核，根据考核结果确定绩效工资发放标准2．区域组长具体绩效工资发放标准参见《公司绩效工资制度》3.销售区域专员绩效工资销售区域专员的绩效工资主要如下表所示。销售区域专员绩效工资标准表销售额万元

3、以下～万元万元以上绩效工资（提成）____%____%____%绩效工资（考核）1．对销售区域专员从客户管理、销售制度的遵守、出勤情况、工作态度四个方面进行考核，根据考核结果确定绩效工资发放标准2．区域专员具体绩效工资发放标准参见《公司绩效工资制度》（三）福利补贴对于A区域销售人员的其他福利补贴主要包括各种法定保险、节假日福利、交通补助、电话补助等，其具体发放标准如下表所示。A区域销售人员工资补助A区域销售人员区域经理区域组长区域专员电话补助____元/月____元/月____元/月交通补助____元/月____元/月

4、____元/月五、薪酬日常管理1．A销售区域工资发放日期为每月的____日，若逢付薪日是周末或公众假期，则提前至节假日前的一个工作日支付。2．公司将根据市场薪酬水平、公司整体经营状况、A销售区域的业绩等因素对销售人员的薪酬体系进行适时调整。