工程监理主管竞聘演讲稿.doc

《工程监理主管竞聘演讲稿.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、工程监理主管竞聘演讲稿工程监理主管竞聘演讲稿各位领导评委大家好：本人，,1992年7月毕业于吉林建筑工程学院工民建专业，毕业后分配到长春客车厂基建处工作至今。1997年晋升为工程师职称；1999年通过全国监理工程师考试并取得证书;1999年被邀请作为长春市招投标处土建专家会成员；2000年被工厂评为“九五”先进科技工作者；2000年评为吉林省优秀监理工程师；XX年取得全国计算机等级考试一级合格证书；XX年XX年被工厂评为B类拔尖人才。下面我就近几年工作'学习情况向各位作一个简单的汇报。一、近几年工厂基建任务非常繁重，面对紧

2、张的局面,作为监理室主任，我一方面科学组织安排监理人员，调动监理人员积极性，各尽所能,听从指挥；另一方面吃苦在前，勇挑重担，作好积极带头作用，圆满完成了工厂近几年的基建工作，主要项目有:K新隆小区1—8#楼住宅,建筑面积:67000M2,尤其6#、7#、8#栋XX年7月10日开工，在当年12月7日交付使用，创立了工厂乃至长春市最快住宅工期。3、作为总监理工程师及总监代表主要完成了：转向架加工厂房'异地建木建厂房'车体配件焊接车间'出厂调试间、地装调试间、三装配车间'铝合金中心库等轻钢结构厂房约35000M2o铝合金油漆车间

3、、铝型材加工厂房等排架结构厂房10000M2o尤其是三装配车间'出厂调试间、地装调试厂房等几个工程，方案提出较晚，导致工程开工时间晚,而工厂生产任务又十分紧张，急需这几个厂房作为生产场地，我处服从工厂大局，科学组织，打破常规，克服困难，协调施工单位进行24小时的有效工作，保证了这几个厂房的按时交付使用，缓解了工厂场地紧张局面。4、作为驻工地总监理工程师代表兼土建监理工程师，监理了技术中心楼项目，该项目建筑面积14000M2o是我厂建厂以来单项建筑投资最大，最复杂的一个项目，此工程有许多新工艺、新材料，在监理过程中，边学边用

4、，解决了图纸中存在的大量问题，避免了返工、浪费。工程质量得到了工厂及市有关部门的高度评价，获得了长春市君子兰杯及吉林省优质工程奖，自己在业务上也有了质的提高。二、负责近几年工厂的招投标工作的组织、协调工作,负责进行了编写招标文件、评标办法等。为工厂招标工作作到公正、公开'科学作了一定的贡献。同时节约了大量资金。三'近几年论文'成果发表情况：1'《大跨度无粘结预应力碇转换桁架》在吉林省建筑结构第九届三次年会上宣读，并被评为优秀论文，我是第二作者。2、独立完成的《钢筋碇框架结构施工中的节点核心区处理》被吉林建工学院院报第二期录

5、用。3、科研成果一项：《大跨度无粘结预应力碇转换桁架工程应用研究》,。XX年获吉林省科技进步三等奖。我是主要参与人。我此次竞争的岗位是工程监理主管岗位。本人自然条件能满足此岗位的竞聘要求，本人之所以竞聘这个岗位是因为我有以下几个有利条件：具有较为扎实的专业理论知识大学毕业参加工作以来，我始终不忘记学习，勤钻研,善思考，多研究，不断丰富自己，提高自己，取得了多项证书。二'具有较为丰富的实践经验从1992年起，一直从事工程监理工作，我深知监理工作在建筑工程中的重要性，对现行施工监理规范有较系统的学习，并能工作中熟练应用。同时发

6、表过几篇论文。三'有较强的工作能力我在日常工作和生活中不断加强个人修养和党性修养，以“明明白白做人，实实在在办事。”为信条，言行与上级领导保持高度一致。踏实干事，诚实做人。经过多年学习和锻炼，自己的业务水平，组织协调能力，判断分析力,领导部署能力都有了很大的提高。假如我能竞争上岗，我打算从以下几方面改进此岗位工作和提高自己，提高该岗位档次：一'加强监理工作的程序性，强调监理工作的科学性完善监理工作的独立性。完成上述三条主要是加强基础管理工作，完善各项监理工作制度。二、细化施工合同'监理合同条款作到尽可能把事情想在前头，避免

7、日后扯皮。三、提高工程竣工验收的严肃性在以前的工程验收中存在应付办事，验收工作不细致的情况。应加强验收工作严肃性，完善验收工作制度，使基建工程更好是为公司生产生活服务。四'加强个人修养，练好基本功从事此岗位工作需要较强的事业心'责任感和全面的专业知识。我将不断加强学习，尤其是水电专业知识的学习，，使自己专业知识更全面，不断加强党性修养，坚决服从组织安排，言行与党委及部里保持一致，自觉讲学习，讲正气，顾全大局，维护资产运营部及公司形象，调动全组人员积极性，团结同志，一起作好工作。提高监理服务质量,力争在服务'中显示实力，在工

8、作中形成动力，在与人交往中凝聚合力。领导、同志们，我有信心，有决心干好此岗位工作，愿与大家共创美好的未来，迎接长春轨道客车股份有限公司辉煌灿烂的明天！