鎮村幹部考核工作實施方案.doc

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1、鎮村幹部考核工作實施方案鎮村幹部考核工作實施方案范文根據天組明電〔）號《關於認真開展村幹部考核評議和村級財務審計工作的通知》精神，保證我鎮村級換屆選舉工作順利進行，現結合我鎮實際，制定村幹部考核評議工作方案如下：—、考評對象在規定職數范圍內的在職村幹部，大學生村官可不作為考評對象。二、考評內容主要考察村幹部任職以來，尤其是年換屆以來的現實表現情況，主要包括思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等情況。三、考評方法和程序1、村幹部述職。召開由村"兩委"成員、黨員代表、村民代表、村民小組長等參加的述職評議會M屮兩委"班子成員在會上進行述職。2、民主測評。村幹部述職後，組織與會

2、入員對現任村班子及其成員、鎮村聘用入員的德、能、勤、績、廉等方面的現實表現進行綜合測評，測評票由鎮統一制作。3、個別談話。安排所有在職村幹部、部分黨員代表、群眾代表、村民組長逐人談話，全面瞭解每個村幹部的現實表現。4、形成考核材料。根據考核評議及考核組自身平時掌握情況，對考評對象進行綜合分析，確定考評等次（一般分為〃優秀气"稱職"、"基本稱職"、“不稱職"四個等次），並逐人形成書面考察材料。工作分組及時間安排各村（社區）包村負責人為考核組組長，並由考核組組長指定一到兩名鎮工作人員作為考核組成員。各村（社區）的考核工作要在7月5日前完成。考核結束時要將考核測評匯總表（含確定的考評等次>每位考

3、評對象的書面考察材料復印一份交鎮組織部門留存。