数字图书馆资源配置及优化探究-论文.pdf

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1、科技情报开发与经济SCI—TECHINFORMATIONDEVELOPMENT＆ECONOMY2015年第25卷第12期文章编号：1005—6033(2015)12—0067—03收稿日期：2015-04—24数字图书馆资源配置及优化探究刘洪岩。阮红(泰山职业技术学院，山东泰安，271000)摘要：数字图书馆资源一般情况下主要是指数字图书的内容资源。随着数字图书馆的快速发展，数字图书资源数量日渐庞大，如何对海量的数字资源进行优化配置，成为"3-前数字图书馆发展所面临的紧迫问题。根据国内外案例，结合从业实践，从定位、版权和资源整合3个角度，探讨了

2、当前数字图书馆内容资源的配置与优化问题，并提出了全新的看法与思路。关键词：数字图书馆；数字图书；资源配置；资源优化中图分类号：G250．76文献标识码：A随着数字图书技术的发展，数字图书馆应运而生，使传统的个读者借阅，自然没有任何问题；但是如果超过3个，那么第四图书馆从服务方式、存储方式、检索方式到传递速度都产生了深个人就无法借阅。在这种情况下，如果图书馆希望第四个人也可刻的变革。服务方式上，读者直接通过互联网就可以阅读馆藏数以借阅，就必须再次向著作权人采购。因此，数字图书馆采购的字图书，不再受时空限制；存储模式上，数字化技术的采用，储存数字图

3、书如果不适合于它的目标读者，那么这个复本数事实上介质变为硬盘，图书馆的扩张受制于物理空间的因素大幅度减就浪费了。随着出版商对数字图书的日益重视，数字图书定价的少，图书检索也更加便利和快捷；传递速度方面，随着数字图书内上升已经是大势所趋。例如，有的公司数字图书定价是纸质图书容通过互联网传递，读者借阅更加便捷。这一系列的变化，一方面的4折，有的公司数字图书定价是纸质图书的7折、8折，加上复给读者带来前所未有的便捷，另一方面也使图书馆自身的竞争程本数量的不合理，成本就更高，从而造成了严重的资源浪费。度逐步激烈。随着服务对象不受时空限制，趋同化更加明显

4、，数字(2)版权制约因素严重。与纸质图书一次购买终身所有的模图书馆为了争抢有限的读者资源，纷纷加大投人，从硬件设施到式不同，数字图书对于数字图书馆来说，实质就是一种授权，由软件设施再到专业人员素质都得到明显提升，其中数字图书内容著作权所有人直接授权或者间接授权于数字图书馆，提供给读资源作为数字图书馆的核心竞争内容，更是投入的重中之重。者，这种授权多数情况下存在版权有效期，一旦过期，数字图书馆就不能使用。然而，目前国内多数数字图书馆对于此问题并不l资源配置存在的问题是很重视，尤其是公立图书馆，由于版权大多数都属于转授权，与大规模投入相对应的是，数

5、字图书内容资源的配置与优所以片面地以为这个自然应该由转授权方解决，与己无关。在现化仍然存在着诸多待解决的问题，制约了数字图书馆的进一步实中，一方面转授权方自身版权也存在诸多争议，另一方面转授发展。权方多数只重视版权的有无问题，很少关注期限，导致授权期限(1)定位模糊，资源浪费突出。由于读者对象的趋同性，加之一过，数字图书馆也成为侵权方，乃至被告。部分领导的好大喜功，数字图书馆求大求全的问题非常严重。片笔者长期从事这一行业，与国内数字图书经销商往来过程面追求资源数量，无论什么内容，来者不拒。从笔者接触的数字中碰到的版权官司多数都是因为超出期限，真

6、正非法授权的数图书经销商数据统计中经常可以看到，很多图书品种的销售数量很少，近5年来只碰到过1次非法授权问题。当然，转授权方量基本上一样。图书类型千差万别，读者对象差异非常大，例如自身盗版属于另外一回事，这个就需要数字图书馆睁大眼睛，仔学术图书和少儿图书，前者主要侧重于研究型图书馆使用，后者细辨别其是否取得了著作权人的转授权，否则就不能使用。主要侧重于中小学图书馆使用。但在实地考察中发现，几乎大多(3)资源整合力度不足，利用效率低下。所谓数字图书馆的数图书馆的品种结构完全一样，什么书都有，天文地理、人文自资源整合，就是把分散的数字资源连接起来，

7、重新成为一个新的然，无所不包。整体系统，从而实现资源的集中管理和跨平台、跨数据库的检这种模糊的定位导致了数字图书资源的严重浪费。就目前索。整合的范围包括馆藏书目、二次文献以及电子图书与期刊等来讲，国内多数数字图书馆都采用复本数销售。这里的复本数销全部资源。现实中的数字图书馆情况是，技术整合平台引进了许售并非我们平常理解的数字图书的阅读没有任何限制，而是有多，真正意义上的整合凤毛麟角。首先是缺乏统一标准，每个图不同的定义。所谓复本数销售，实质上和纸质图书区别不大，例书馆都有自己独立的标准，馆际资源无法共享，无法满足用户的如某图书馆《品三国》一书向

8、著作权人购买了3个复本数，也就多元化需求。一如数字图书格式一样，花样繁多，表面上的垄断是说该图书馆一共有3本《品三国》，如果同时有3个或者少于3优势反