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时间:2017-12-07
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1、科工l程{管l理浅谈工程造价咨询单位在工程造价控制中的作用迟琳摘要:目前工程造价咨询单位对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,缺乏对工程全过程的了解,因而,最终结算也很难准确地反映工程项目的造价。因此造价咨询单位应积极参与造价管理的各个阶段,全面建立和完善全过程造价管理的程序、规范及服务内容,并作好相应的资料积累。关键词:工程造咨询单位;造价控制;作用目前大部分人对于造价管理的理解往往算是设计文件的组成部分,是项目投资的控制中已有的项目不得重复签证;预算定额中已含只停留在工程预结算上,工程
2、造价管理缺乏全标准。现在有很多技术力量(指工程经济或造价)工作内容的不得重复签证等。同时对工程进度面而系统的全方位动态的管理,致使工程造价薄弱的设计院(所)往往不给提供设计概算。工程付款进行控制,防止工程款超付。很难准确有效地得到控制。全过程造价控制在造价咨询单位可以与某些中小设计院(所)合作,3竣工结算阶段基本建设行业中已经渐渐地引起了人们的重优势互补,利用自身的技术及专业,在充分了解竣工结算是工程造价合理确定的重要依视,全过程造价管理又称全面造价管理,其基本业主对建设项目的要求后,为设计单位编制概据,无论是施
3、工单位还是招标人都十分重视工定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法算并向业主提出有关工程造价的设计修正方案程最终的结算。同时竣工结算也是控制投资的去计划和控制资源、造价、利润和风险,并使之(如合理选材,造价参数控制等)。最终达到优化最后一个环节。在这一阶段,要求预算人员必须贯穿于整个项目的始终。目前工程造价咨询单设计,控制造价的目的。坚持原则,仔细认真,还要与工程各有关部门紧位对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,2招投标及施工阶段密配合,使工程项目结算真是反映项目本身的即对竣工结算进行审核,缺乏对工程全过
4、程的一要加强招投标阶段的管理。建设项目招价值。工程造价咨询单位无论是对工程量计算、了解,因而,最终结算也很难准确地反映工程项投标阶段,代理公司要编制好招标文件。工程造预算定额套用、取费合理性的审查,还是变更签目的造价。因此造价咨询单位应积极参与造价价人员要准确编制工程量清单及招标控制价,证、索赔条款、不可抗力因素的分析等,都能做管理的各个阶段,全面建立和完善全过程造价工程招标包括设备、材料采购招标和旌工招标到严格、合理、公平公正。由于工程审计工作涉管理的程序、规范及服务内容,并作好相应的资两个方面尽量减少施工期的
5、变更与签证。招标及面广、工作量大,技术质量要求高,在审核过料积累。文件确定了建设工程施工招标的原则和程序,程中难免有计算错误,判断偏差。为防范审核风建设项目的全过程造价控制为项目决策规范和指导工程建设施工招标的各个环节,确险,工程造价咨询单位应确定项目负责人、技术与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算阶定了建设项目的计价原则,从根本上杜绝先施负责人和咨询单位负责人的三级复核制度,层段。下面本人结合近年来的工作经验,就工程造工后定价的不可控的现象。由于招标文件也是层把关,对工作底稿逐级复核,最终能交出一份价咨询单位
6、在全面造价管理中的作用谈一下自合同文件的组成部分,同样具有法律效力,它不合理的竣工结算审核报告,从而真正达到工程己的观点。仅是施工单位投标报价的依据、双方签订合同造价的合理确定和有效控制。1项目决策与设计阶段的依据,也是竣工结算处理索赔的依据。因此,工程造价的控制是一项集管理、技术、质投资估算是一个项目投资决策阶段的主招标文件的编制应当非常严密而准确,特别是量、施工于一体的综合性系统工程,也是一个动要造价文件,它也是项目建议书和可行性研究工程造价方面的规定必须有专业人员把关,以态管理过程。因此,造价控制应贯穿于工
7、程建设报告的组成部分。工程造价咨询单位在接受委免引起不必要的纠纷及争议,也可有效地避免的各个阶段,以更好地完成工程造价的控制。托参与编制投资估算时要做好如下几点:过多索赔事件的发生。估算指标是编制投资估算的主要依据,除二要加强合同管理。施工合同是办理工程已有的估算指标,应根据实际及时修正,充分体结算、拨付工程款及处理索赔的直接依据,也是现指标的综合性、概括性。投资估算应充分考虑工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要项目建设过程中及建成后的收益与风险,并提依据。因此在签订合同时应非常谨慎,这对于招出应对及防范的
8、措施,但也要防止过分高估,尽投标双方来说都是非常重要的。合同条款的准可能做到全面、相对准确、合理。确性与严密性至关重要,必须要有专业人员把拟建项目一经决策,设计就成了工程建设关,尽量减少不必要的纠纷。和投资控制的关键,设计是全过程造价控制的施工阶段即是把设计文件变成具有使用价重点。一个项目的设计优劣对于工程造价的影值的建筑实体的过程,也是实现工程造价有效响高达75%以上,
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