关于计算机软件开发工程管理研究-论文.pdf

《关于计算机软件开发工程管理研究-论文.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2o15．13网络与信息I程关于计算机软件开发工程管理研究李苇(航天科工集团第十总体设计部，贵阳，550009)摘要：本文在分析软件产品特征的基础之上，对于软件工程管理过程当中涉及的控制、组织机构、文档资料、用户、人员等这些内容实施相应的讨论．关键词：计算机；软件开发；工程管理ResearchoncomputersoftwaredevelopmentengineeringmanagementLiWei(TenthoveralldesigndepartmentofAerospaceEngineeringGroup，Guiyang，550009)Abstract：Int

2、hiSpaper，basedontheanalysiSonbasiSofthefeaturesofsoftwareproducts，forthesoftwareprojectmanagementprocessinvolvingcontrol，organization，documentation，userandpersonnelthatimplementationofthec0rrespondingdiscussion．Keywords：computer：softwaredevelopment：engineeringmanagement0引言一是开发人员。通过分析软件

3、开发人员往往能够划分成为资料员、高级程序员、项目负责人、初级程序员、系统分析员以及别由于如今人们尚未充分意识到软件工程管理所具备的重要的辅助人员，按照项目规模存在着一定的可能就是一个人身兼数作用。对其原因进行分析，一方面就是人们所拥有传统理念，人们职，可是必须要明确相应的职责。人们拥有的职责不同，那么就会并不重视工程管理，另一方面则是由于软件工程这一学科领域显存在不同素质要求。比如项目负责人就必须具备判断能力、组织得比较新，刚刚开始提出软件工程管理问题。而且在这一过程当能力以及决策重大问题能力；程序员具备的能力为熟练编程能中，受到软件产品所具备的特殊性的影响，导致软

4、件工程管理其力；系统分析员则是必须存在社交活动能力、分析能力、概括能中存在诸多学科。针对这样的情况，人们管理软件工程还缺乏相力等。从人员上确立的原则就是少而精，应该慎重的进行人员的应的技术与经验。可是从现实情况进行分析，与程序错误导致的选择。处于软件生命周期当中的所有阶段活动不仅是存在着相互后果进行比较比较，管理失误导致的后果显得更加严重。实施软联系，而且还会进行一定的分工。那么这就必须要选择出各种类件项目比较少可以将预定预算、进度、目标做出准确的符合，这样型的人员可以从事这项工作，还能够相互之间有效的配合，要想也体现出软件工程管理所具备的重要作用。将复杂软件项目完

5、成，这就必须借助于一个和谐工作环境。1软件工程管理内容二是组织机构。这并不是简单的等同于简单集合开发人员，从当前的情况进行分析，软件生产存在着比较低的自动化程组织机构必须存在有效通讯、合理人员分工、良好组织机构，从采度，人在开发环节往往发挥着决定性作用，针对这样的情况，从很用的组织机构上进行分析，软件开发其模式并不固定，以下则是大程度上管理软件工程就是管理人，我们能够按照软件产品所具对于三种组织机构进行简要介绍。第一种就是IBM公司提出来的备的特征，对于软件工程管理具体内容实施相应的分析，这其中主程序组。这也是组织上面体现结构化软件系统，其目的就是确包含的有管理用户

6、、开发人员、文档资料、组织机构等。保全组统一协调，一位高级工程师则是必须主持协调、计划、复审网络与信惠I程2o15。13组的所有技术活动。技术人员就是要负责开发与分析获得，一位能不允许用户提出变动要求。这主要是由于所有的人认识新事物后援工程师为高级工程师的工作提供支持，另外还能够在继续实都会面临一个过程，要想一下就提出准确全面的要求可能性不施这一项目过程当中将高级工程师工作代替，以便能够将可能损大，另外就是还应该要将和用户关系进行考虑。必须要正确对待失减少；第二种就是专家组。这种模式则是将所有人的才能充分用户的这样的变化，将软件工程规律解释给用户，还应该立足于强调，

7、并且还将所有的人都当成是各个方面专家，并且要让这些可能条件下有条件或者部分的将用户合理要求满足。专家组成开发机构，这样的组织结构即便能够将全部工作人员积四是控制。控制人员这也就是控制开发组织其内部的人员，极性充分调动起来，可是还是存在着可能造成困难在协调过程，要想做到这点，就应该要对开发人员的稳定性与积极性提供必因此必须要慎重选择这样的方式；第三种就是民主组织。民主组要的保证。频繁流动或者更换人员势必会让软件出错机会极大增织就是组长则是让各个人员轮流担任，这样的方式能够将个人创强。应该要对软件项目全部工程或者全部生命周期阶段相对的人造性与积极性充分调动起来，可是