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1、《数量经济技术经济研究》年第期产业价值转移与企业竞争优势李显君,主流理论是,内容提要关于企业竞争优势来源一种由内向外主要集中于成本和全面质量管理、营销及研发的战略思考模式,尽管外部环境分析作为必要的假设,但忽“”。,略了企业所在的行业不断发生价值转移现象或规律本文提出研究和培育企业的竞争优势必须首先研究产业的价值转移规律,否则即使对产业竞争结构和内部资源把握得再准,也难以使企业获得充分的价值和持久的竞争优势。在这一思想引导下,本文分析了产业价值转移现象,并就企业如何基于产业价值转移制定竞争战略进行了初步探讨。关键词
2、价值转移竞争优势竞争战略企业的生存和发展取决于它在市场上的竞争优势。因此,对企业竞争优势来源的分析构成了实业界和理论界的重要使命。但目前国内外对这一命题的分析忽视了企业所处产业价值转移现象或规律,本文的核心是探讨基于产业价值转移的企业竞争优势培育。一、关于企业竞争优势来源认识的缺陷竞争优势研究起源于对国家的国际竞争力的探讨。世纪年代以来,随着对竞争优势研究的兴起,关于企业竞争优势的来源学术界出现了诸多观点和派别,主要代表人物是几位美国学者基于产业竞争结构和企业价值链观点的、以核心能力理论为出发点的与、以流程再造理论
3、为主的和·但是,从国外研究来看,除了注意到竞争优势首先要从行业竞争结构及其力量研究着眼外,主流理论包括核心能力理论和流程再造理论是一种由内向外,主要集中于成本和全面质量管理、营销和研发的战略思考模式,尽管外部环境分析作为必要的,,“”。假设但忽略了企业所在的行业不断发生价值转移现象或规律目前关于企业竞争优势来源的主流观点可以用如下模型表示,甲,,,,,式中表示企业竞争优势来源,‘表示成本,表示质量,了表示服务,表示研究与发展,表示管理,表示市场营销,表示企业所处的外部环境。这一模型忽略了企业所处产业演化规律的作用。
4、企业竞争优势固然取决于其内部的资源配置方式、成本与质量、研发和营销等内部管理行为,但如果忽视对企业所处产业演化规律的监测和研究,即使内部管理行为和结果再优秀也难以在竞争中获得收益。一个最典型的例证是我国的大连华录集团试图在录放机产品获取绝对竞争优势的战略决策过程。该集团在世纪年代中叶引进日本松下技术,投资近亿元人民币,生产当时世界上性能最好、功能最全的录放机及其配件。但没等新产品下线,音像产业相继研制推出两种对录放机一一具有很强替代的创新产品和。这使得华录集团投资严重受损,不得不改造生产线,又支付了大量置换成本。华
5、录的失误决策首先来自其对竞争优势来源的传统认识,或上述主流观点模型二以雄厚的资本为支撑,专注于技术和产品质量,而忽视了音像产业价值转移演进趋势叹人录放机到和。因此,企业竞争优势来源的主流观点必须给予修正,在主流观点的函数变量中应该引人“产业价值转移”这一变量,用来表示。在主流观点的模型基础上,完整的企业竞争优势来源模型如下,,叮,,,,,位于其他函数变量之首,表示企业在制定竞争战略、投人新资源时首先要考虑产业演进规律和价值转移规律,这样才能避免大连华录集团的决策陷阱。二、产业价值转移现象及意义某一产业的价值链战略环
6、节随着产业技术的进步和消费需求结构的变化而变化,美国学者阿德里安··斯莱沃茨基把这种现象称为“价值转移”。计算机行业是价值转移最典型的例子。计算机行业起源于硬件,在硬件市场上,经历了从主机大型机到微型计算机再到个人计算机的价值转移。目前从整个行业来看,其竞争的重点逐渐从硬件转移到软件方面,计算机行业价值转移演变见表。表计算机行业价值转移的演变及竞争优势的企业阶段硬件软件硬件和软件的结合竟争优势的公司、,主机微型机程序语言软件只做辅助的信息处理个人计算机应用软件,操使硬件和软件结合起来,苹果、王安、作系统但各企业不兼
7、容个人计算机芯独立兼容形成独立的软件片市场,成为计算机行业的主导产品至今个人计算机网应用软件基系统集成,硬件和软件的有机络集成芯片于管理、互联结合网和电子商务计算机行业的价值转移对该行业企业产生两个作用引起行业价值的再分配使竞争优势在不同企业间发生和转移。从年一年和硬件公司共损失了亿美元的市场价像与此同时,微软公司,英特尔公司,艾迪生公司及网威公司的市场价值都增加了亿美元,见图。随着行业价值链的战略转移,引起了企业组织结构、流程及事业结构的变革。总之,近些年出现的制造业的服务化、硬件的软件化都是产业的价值转移规律的
8、驱使。一个企业要想建立核心能力、保持持久的竞争优势,就必须时刻跟踪和分析本产业的价值转移,已重新确立自身的战略。一一场价值位甲英特尔微软亿美元】吵日吵扮‘、吕图计算机行业的价值转移价值转移引起行业价值的再分配使竞争优势在不同企业,间发生和转移价值转移使企业规模和市场份额不再如以往那样能提供获利能力与价值保护,竞争优势获取的游戏规则发生了变化,。所提出的价值转
