财务风险的分析与防范措施.doc

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1、财务风险的分析与防范措施2013年05月31日18:41来源：《环球市场信息导报》2013年第8期作者：张秋艳字号打印纠错分享推荐浏览量内容摘要：关键词：作者简介：　　摘 要：随着社会主义经济建设步伐的加快，一些大公司、大企业逐步的发展起来，在其发展的过程中，财务风险是其必须面对的一个现实问题，同时它也是客观存在的、不可消除的，那么，只有采取防范措施才能降财务风险。因此，本文对财务风险进行了如下分析，同时也提出了财务风险的防范措施。仅供参考。　　关键词：财务风险，防范措施　　本文首先探讨了财务风险的成因，对财务风险进

2、行了分析，同时也提出了财务风险的防范措施。　　一、财务风险的成因　　1、当今，有些企业的财务管理人员对财务风险的认识和意识不高。　　2、财务决策的领导人缺少科学性的财务决策，最终导致决策的失误，它是产生财务风险的一个主要的形成的因素，所以说，对于一些企业的财务领导来讲，科学性的财务决策是十分重要的。　　3、对于一些新上市的公司来讲，其内部的财务关系十分混乱，对于一些资金的使用，没能采取合理、完善、有效的监督与控制。　　二、财务风险的分析　　1、财务风险的基本类型。它主要包括以下几种类型：筹资风险、投资风险和经营风险以

3、及存货管理风险等。其中筹资风险还包括很多风险种类，例如利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。在市场经济环境的影响下，企业在筹集资金的过程中，给财务带来了不准确性，因而形就成了筹资风险；投资风险是指，当企业对外投入一定的资金后，由于受到市场环境的影响，企业最终获取的利润和预期的利润有存在很大的差别的风险。企业对外投资有两种形式，分别是直接投资和证券投资。在直接投资中，股东要按照有关公司法的规定，只是占有股权的25%以上。而后者有包括两种形式，分别是股票投资和债券投资这两种。经营风险是由采购风险、生

4、产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等构成，它是指企业在经营的过程中，由于受到供货和生产以及销售等因素的影响，导致企业资金营运不畅。在存货管理风险中，如果企业库存货量大，就会造成产品的积压，那么，可想而知，一定会占用企业大量的资金，存货风险大，但是反之，如果企业库存货量小，会影响到客户，出现违约现象，从而直接影响到了企业的信誉。　　2、从资产负债状况分析　　资产负债主要表现在：首先是对于流动资产的购置来将，其中绝大多数都是通过流动负债筹集购置的，只有一小部分是通过长期负债筹集购置的。对于固定资产来讲，大部分都是通过

5、长期负债筹集的，但是也有自有资金筹集的。这种风险的存在是很小的。其次，通过红字来体现资产负债中的结余情况，说明自有资本受到了亏损，在总资本中的比重出现了下降的现象，这时，财务必须提高警惕，财务风险危机已经存在。最后，自有资本全部受到亏损，同时还出现了负债，这种现象的存在是属于高度的财务风险，要采取强制性的措施。　　3、从收益状况分析　　企业收益可分为经营收益和经常收益以及期间收益。其中，如果出现经营收益是盈利的话，经常收益是亏损的话，就说明了财务风险的存在；如果出现经营收益是盈利，在此基础上，经常收益也是盈利、期间收

6、益是亏损的话，这时，财务必须提高警惕，财务风险危机可能出现；经营收益从开始就是亏损，那么，财务风险危机已经存在，只有经营收益和经常收益以及期间收益都是盈利，才能说明是正常经营的状况，不会存在财务风险。　　三、财务风险的防范措施　　1、加强企业财务风险控制。首先，要认真做好对资金的使用和投入，企业不仅要加强对负债的偿债能力，好要加强经营状况的盈利能力，把资金投入和使用的风险降到最低程度。其次，在资金的调度的过程中，要合理化。最后，企业要设立偿债基金，增加风险自担能力。偿债基金在一定程度上来讲，降低了企业流动资金的支配，

7、但是却增加了企业偿还负债的能力，偿债基金的设立从某种意义上讲，可以说是企业的资金成本增加了。　　2、不断提高财务管理人员的风险意识，理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。财务管理人员要时刻明白，不论是在财务管理工作的各个环节上，如果因为工作失误都会导致财务风险危机的现象发生，所以说，将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。同时，企业要引用高素质的财务管理人员，还要制定财务管理规章机制，更要将其落实到每个财务管理人员身上，不断提高财务管理人员的风险意识。另外，企业要理顺内部财务关系，要落实每个部门应承担的责任、给与相

8、应的权利，真正做到责、权、利相统一。　　3、掌握财务风险防范方法，建立有效的财务风险防范处理机制。财务风险防范是指当企业在认识财务风险和估计财务风险的基础上，通过采用最有效的处理办法，将风险导致的不良后果将到最低的程度的一种行为和过程。企业要加强财务人员的财务风险防范意识，尤其是对财务部门最高领导决策权的风险防范意识，不管是对内、外的投资，都要