安全事故应急救援预案批准页正文.doc

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1、安全事故应急救援预案批准页编制：2009年二月十三日审核：2009年二月十三日批准：2009年二月十三日18发布令根据《安全生产法》及《铁路建设工程安全生产管理办法》的要求，项目经理部对《中交股份京沪高铁六标项目经理部安全事故综合应急救援预案》进行了修订，已于2009年二月二十日经项目经理部审议通过，现予公布，自公布之日起施行。主管领导：二ＯＯ九年二月十三日18安全事故综合应急救援预案1总则1.1编制目的为加强京沪高速铁路土建工程六标段安全事故应急救援工作，建立组织严密、决策正确、指挥果断、保障有力、快速反应的应急指挥体系，最大限度地减少事故造

2、成的人员伤亡、财产损失及对公共安全的影响，妥善、高效、有序地处置安全事故，尽快恢复施工正常秩序。1.2编制依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理办法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律法规和有关规定。1.3适用范围京沪高铁土建六标段内，有下列情况之一并符合《生产安全事故报告和调查处理条例》规定的等级事故应对工作，适用本预案：（一）营业线施工行车事故；（二）高处坠落事故；（三）水上作业淹溺事故；（四）特种设备安全事故；（五）机械伤害事故；（六）触电事故；（七）火灾事故；（八）其它类型事故。1

3、81.4应急预案体系预案分三个层次，即项目经理部、工区及作业工区，三个层次的预案相互衔接，并与外部预案衔接；每个层次的预案又分为综合应急预案和专项应急预案两种。1.5应急工作原则统一领导、明确职责；整合资源、信息共享；加强配合、密切协作；常备不懈、有效应对;统筹协调，快速反应;长效管理，落实责任。2危险性分析2.1单位概况中交股份京沪高铁六标项目经理部(以下简称项目经理部)为中交股份直属的铁路工程项目现场施工组织管理机构,位于江苏省苏州市工业园区浦田路202号,在编人员60人。对中交十个局级单位组成的十二个工区，三十五个作业工区进行管理,施工高

4、峰期,全部人员接近18000人。项目经理部承担施工的京沪高铁六标段从常州东特大桥至上海虹桥站,正线长度为153.75km；铺轨长度155.44km，含无锡、苏州、昆山3个高架站。本标段以桥梁为主，桥梁总长度152.4km，占正线长度99.1%；路基1.33km，占正线长度的0.9%。本标段安全控制点多，先后跨越主要河道31处，其中通航河道28处；跨越各类等级道路180余处，跨既有铁路9处、高速公路11处；三电迁改各类通信、电力线路2300余处，重点拆改的500kv电力线19处，部队国防光缆7处，特殊结构施工点130余处。2.2危险源与风险分析1

5、8经对京沪高铁六标工程危险源进行辨识、风险评价，制定了一系列控制措施，形成了《危险源的辨识、风险评价及控制清单》，将全部施工分为25项作业活动，危险源共653项，重大危险源集中于营业线、高处作业、水上作业、特种设备、机械、临时用电、动火（用电）等相关施工活动中。如施工中对危险源管理不善，极易发生安全事故。3组织机构及职责3.1应急组织体系由项目经理部应急救援领导小组（以下简称领导小组）、各救援职能组、工区救援队伍及社会力量构成。领导小组由项目经理部相关领导、部门负责人及各工区负责人组成，工区救援队伍由各相关工区组织，社会力量含地方消防、医疗救护

6、等力量。项目经理部应急组织体系如图所示：应急组织体系框图3.2指挥机构及职责领导小组人员组成如下：18组长：王建副组长：安爱军仲继红裴志强张羽成员：张传斌、刘博峰、郑心铭、张根海、于光辉、吕利涛、王晓民、徐新、宋志武、周岁纪、张国云、杨正云、孙国华、李有业、黎儒国、王少华、关秋枫、杨振伟、张立鹏、曹永宪、宁登贵职责组长：全面组织指挥事故的应急救援工作。副组长：协助组长负责指挥应急救援的具体工作。成员： 1）加强现场检查，督促工区编制和演练相应的应急预案；2）事故发生后协调现场进行救助，在紧急状态结束后，组织人员参加事故的分析和处理。3）通知并联

7、络应领导小组有关成员，做好应急准备后立即投入救援；4）配合上级部门进行事故调查处理工作，并统计事故损失。5）成员为工区负责人时，在应急救援初期代表领导小组处理该工区应急救援事项。救援职能组职责联络组职责：1）了解掌握事故情况，事故发生后第一时间向领导小组汇报。2）负责协调应急救援相关方的联络及信息传输。疏散组职责：18发生事故时，负责人员的疏散、逃生和引导消防车辆和救灾人员进入施工现场。抢险组职责：1）事故发生后，抢险小组成员要立即到位，及时组织救援队伍及社会力量开展救援工作；2）在救援行动中听从上级指挥，统一协调行动；3）在抢救行动中要尽心尽

8、责，将人员伤亡和物资损失降到最低；后勤组职责：为事故现场紧急调用各类物资、设备、人员；工区救援队伍及社会力量职责：按照救援组的要求实施现场救援工作。4