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时间:2020-03-29
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1、强化土木工程施工项目质量管理的措施探讨强化土木工程施工项0质量管理的措施探讨摘耍:我国的社会经济快速的发展中,也促进了建筑企业的发展,而在建筑工程屮,土木工程是一项重要的组成部分,关系着整个建筑工程的施工质量。因此,本文就针对建筑工程中的土木工程施工质量进行分析研究,并结合实际内容总结出相应的施工质量管理措施,从而为提高建筑工程的整体质量以及推动我国建筑行业的可持续发展奠定基础。关键词:土木工程;施工质量;管理措施中图分类号:C93文献标识码:A引言土木工程项目的施工质量将直接影响整个项目工程的质量。在项目工程的施工过程屮影响施工质量的因素有很多方面,相关人员应通过建立完善的土木工程施工管理体
2、系、加强对施工人员的管理、提高施工材料与设备的质量、增加科学技术的投入等多种措施,保证土木工程项目质量的提高。1、土木工程施工质量管理的作用土木工程施工质量管理主耍指代两方面的内容:其一,施工的实体质量,也就是说依据房屋要求所拥有的功能,比如说牢固的基础及较好的釆光通风等等;其二,施工实体质量的保证,也就是指施工人员的水平和完善层次。在实施建筑施工管理的过程中,施工人员理应以工程质量管理为立足点。在工程质量管理屮存在某些不足,导致这些不足出现的原因主要是由于各建筑主体所具有的质量责任意识低下,具体责任未落到实处,管理手段不正确等因素造成的。在当今建筑工艺不断上升的背景下,建筑施工管理及控制工作
3、也变得越来越繁杂,因此,我们必须在建筑施工过程中总结经验,优化建筑施工质量管理的方法及手段。2、当下中国建筑施工质量存在的不足2.1设备材料不符合耍求建筑材料系建筑工程施工的关键组成部分,系建筑工程得以顺利落成的基本前提及可靠保障。某些建筑材料未达到标准,比如说水泥受潮、砂石级配不合适及掺量不符合标准等因素的存在均会对工程质量造成不利影响。机械设备系建筑施工质量得以保障的关键因素,某些施工单位设备特别陈旧、落后,并且未对设备进行应有的保养及维护,无视设备的新旧更替,造成设备经常由于缺少保养而老化及损坏的情况出现。此种情况不但降低了设备的使用效率,同时还会给施工带來巨大的质量问题及安全隐患。2.
4、2施工企业质量管理意识淡薄首先现场管理人员和施工人员没有对质量问题给予适当的重视,特别是现场施工人员质量意识淡薄;其次大部分现场施工人员的专业素质不高,在施工过程中难免会出现一些违规的操作,从而影响工程的质量。人员的素质是影响建筑工程质量的最主要因素,包括建设单位的决策者、现场建设单位和监理单位的管理者和施工单位的管理者和生产者。由于现场管理人员的质量意识薄弱以及施工技术人员的专业素质不高,不可避免出现一些违规违章操作,从而对建筑工程质量产生影响。2.3施丁技术及管理水平跟不上时代发展的步伐施工技术及管理通常由如下四个方面构成:其一,施工方案的确定;其二,组织设计;其三,技术的实施;其四,工艺
5、的控制。在建筑施T过程中,施工人员理应结合工程现实情况选取恰当的施工工艺,同吋还必须确保解决施工屮遇到的全部问题;此外,正确的施工技术及管理还应有助于施工质量的保障及施工成本的降低。就我国某些建筑单位而言,其内部普遍存在管理体系不健全、缺少充足的执行力及或持续建设统筹规划,因此导致单位缺少监控及必要的指导工作,致使施工管理出现脱节,且在施丁吋无法将新技术运用于施T管理全过程的情况出现。3、土木工程施工中质量控制的有效策略3.1加强施工材料管理施工材料管理是土木工程施工中质量管理的重要内容,施工材料质量对于整个土木工程质量有着非常重要的影响,因此必须要做好施T材料管理。在土木T程的施工建设过程中
6、,采购人员必须严格按照房屋建筑工程的相关施工要求,选择优质的生产厂家,购买质量合格的施T材料,仔细检查各种施T材料的合格证和出厂证明,加强施工材料的运输、存储和验收环节的管理,在施工现场还要经过相关检测部门的抽样检查,抽样检测合格之后才能使用,对施工材料设置相应的保护措施。3.2提高认识,完善土木工程施工质量管理体系随着建筑工程项目施工要求不断升高,想要加强土木工程施工屮的质量控制,企业必须提高全体工作人员对质量控制的认识,增强质量管理意识,促进土木工程施工质量管理体系不断完善,才能给土木工程施工质量控制提供有力支持。土木工程施工质量管理体系的建立和完善,必须根据建筑T程项目的实际施T情况和施
7、工要求进行,以满足建筑工程项目的施工需求,提高土木工程施工质量,使施T成本和施工效率得到有效控制。例如:使用完整的安全预警系统,建立科学的土木工程施工质量管理体系,运用先进的科学手段进行施工过程的安全预防,避免质量安全问题和安全事故发生,从而达到有效控制土木工程施工质量的目的。3.3加强勘察设计单位质量管理意识勘察设计单位的主要任务就是受建设单位的委托,承担着建筑工程项目的勘察设计任务,勘察设计成
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