对于工程设计阶段有效造价管理措施研究

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1、对于工程设计阶段有效造价管理措施研究　　摘要：工程投资通过后，设计就成为了造价的决定性因素。工程设计阶段的造价对于工程项目的实施有着重要的影响。提高工程设计阶段造价的控制率才能为企业创造更大的经济价值。为了最大限度的提高效益，本文对于工程设计阶段有效的造价管理措施进行了分析。关键词：工程设计造价管理措施中图分类号：TU723.5文献标识码：A文章编号：近几年来，我国几乎所有的工程项目造价都在不断增加。工程造价的关键在于工程的设计阶段，不同的工程阶段影响工程造价的程度不同。设计阶段的造价影响程度远大于工程实施阶段。但是这种影响常常被一些企业所忽略，他们往往把控制投资的重点放在施工阶段。事实上

2、在设计阶段就基本能够确定一个工程项目的造价是否是合理的。对于工程设计阶段有效造价管理措施的分析对于工程项目的造价管理有很大的影响。工程设计的管理6任何一个工程项目从计划的开始到实施完毕，设计阶段都是最重要的步骤。工程项目要经过项目建议书、工程可行性研究、设计、施工的等过个阶段，工程造价管理贯穿整个工程建设。工程设计是建设项目由规划变为现实具有决定意义的阶段。工程设计阶段对工程造价的影响甚至达到了70%以上。是对整个项目的投资控制最有效的环节，设计初期就可概算好建设的造价和周期。工程设计的最后就可提出合理可行的工程建设方案来缩短工期，节省投资。设计阶段的造价管理起着决策的作用，可以使造价更合

3、理，提高资金利用率。建筑业的生产方式和组织结构形式已经和以前大不一样，发生了深刻巨大的变化，工程设计管理水平的高低已经成为制约企业生存与发展的第一要素，以工程设计管理为核心的管理机制也已经基本成型。工程设计不单单要考虑项目的构建成本，还要考虑项目的寿命周期成本。所以为了获得更高的投资效益和获得更高的社会效益，工程造价作为设计阶段的主体工作之一有着其不可替代的作用。工程设计阶段的造价管理措施分析（一）关于设计人员的管理很多公司缺少专业技术人员，对工程设计阶段的造价不够细化不够正确，还有的工作人员缺乏责任心，没有按照施工图预算造价，或者是只靠施工图设计的文件作出决策，缺乏可信度。不规范、不标准

4、的设计很容易影响工程阶段的造价管理。在设计阶段把握不好质量就会造成设计工程量的误差，使工程造价估算出现误差。6应该促使设计人员知识更新以增强专业技术；提高设计人员的素质，设立奖罚制度督促员工。对于设计保守，擅自改动设计或者造成工程浪费的设计除了要责令进行修改以外还要给予一定的经济处罚。而对于设计方案做得细致优化，工程造价准确的设计者要给予奖励，包括经济奖励物品奖励等。这样可以避免设计可能存在的缺陷和失误，提高设计质量，有效控制工程造价。关于限额设计的造价管理限额设计是设计阶段的有效控制投资的方法和提高投资效益的一种有效措施。限额设计是按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，控制初步设计

5、概算，按照批准的初步设计概算控制施工图设计预算。限额设计是建设项目投资系统中的重要环节和重要措施。设计单位在设计中应积极推行限额设计，使投资估算、设计概算真正起到控制投资的作用，扭转设计概算本身的偏差现象。将设计单位下达的设计限额按专业分解，力求达到在技术先进条件下的经济合理，在经济基础上的技术先进，保证投资在批准的限额之内，严格执行国家有关规定，保障限额设计共组顺利开展。优化设计，加强设计管理长久以来，由于设计不当使工程造价增加的事件有很多，所以加强设计的管理是很有必要的。通过对设计标准的优化，来增加设计方案的有效性，提高设计的方案的整体质量，这样不仅可以加快设计周期，还可以提高劳动、减

6、少工程造价，避免资金浪费的情况。6以往的一些管理方式比较传统，常常仅限于图纸工作，几张效果图就做出了决策，设计师在追求设计新颖、奇特、表面化的东西时，却忽略了成本、效率、技术方面的协调运作。仅仅将工作重点限制在工程质量上，没有在设计阶段实施有效的、必要的管理工作。还有的设计师有意提高了结构设计的标准，以加大安全系数，所以结构设计偏于保守，这无形中造成很大的浪费。也就造成了后来的设计变更。事实上这也是一种观念意识落后的表现。正是没有对工程设计阶段造价管理的意识，造成了工程造价的增加。其实设计费在整个工程的造价上比例很小，但是起到的作用却是非常之大，有着不可替代的作用。所以工程设计的管理上很是

7、关键，要建立起较强的观念意识，加强设计变更管理，严格按照有关技术标注，规范，保证设计质量，减少设计变更。尽量把变更设计控制在施工之前，造价损失降到最低。管理部门要加强管理，未经主管部门的设计不得随意变更，对与要变更的设计要严格审批，并且要确定充分的原因。尽量不要造成工程投资增加或者施工损失。加强工程设计管理，优化设计方案，提高设计质量才能合理确定投资，有效控制造价。建立设计监管部门6就目前我国建设企业的单位来讲，建设单位