精益生产方式下的成本管理研究.pdf

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1、2011年3月本论文经答辩委员会全体委员审查，确认符合合肥工业大学硕士学位论文质量要求。答辩委员会签名：(工作单位、职称)主席：澎磁亏撇彩彩吆委员：；掰谬揣彤弛删向卜撕咨劳菇彪久衔愚今l{乏y止欠苏蟹私蜊尹芬砹炙导师：旅弓曼令电工蜴大秀副撇本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得盒目巴王些太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均

2、已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：铭’；荔签字日期：加，，年争月2罗日，学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解金墅王些太堂有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权金g曼王些太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名：博主芝签字日期：加，，年年月刁日学位．论文作者毕业后去向：工作单位：通讯地址：

3、导师签名：张彼，签字日期：加，，年牛月27Et电话：邮编：成本管理是企业经营管理的重要环节，加强成本管理更有效地降低成本，在企业经营战略中处于极其重要的核心地位，它从根本上决定着企业竞争力的强弱。只有建立良好的成本管理制度，企业才能在不断创新的基础上，有效的降低成本，维持企业的竞争优势，在激烈的市场竞争中获得生存和发展。中国制造行业中，很多企业在传统的成本管理思想的影响下，由于轻视成本的技术管理，忽视对成本的事前预测与控制，造成了非常严重的成本浪费，故加强成本管理，提高企业的成本管理水平是目前制造业企业的当务之急

4、。因此，本文选择了精益生产方式下的成本管理为研究对象。首先介绍了传统生产方式及传统生产方式下的成本管理、精益生产方式及精益生产方式下的成本管理；其次，将两种生产方式下的成本管理进行了比较，说明了两者之间的区别；再次，在理论基础上构建了精益生产方式下的成本管理模式，它以成本企画对研发设计阶段进行管理、用作业成本法和约束理论实施成本控制、利用适时生产系统完善成本管理、用平衡计分卡作为成本控制实施的考核体系，并对每个部分的实施进行了详细设计；接着，通过J公司的实施分析了该模式的实际运用，并对J公司的实际应用情况进行了讨

5、论；最后，提出了J公司的成本管理在实际中存在的不足及改进建议。通过本文的研究，可以为我国实施精益生产的制造企业的成本管理的改进提供一些参考价值，为其提供一套可供选择的成本管理模式，因此具有一定的实际意义。关键词：精益生产成本管理作业成本法适时生产系统平衡计分卡TheResearchontheCostManagementinLeanProductionABSTRACTCostmanagementisakeyfactorofsuccessfulbusinessadministration．Howtoreducecos

6、tbycostmanagementisanextremelyimportantaffairinenterprisemanagementstrategy．Itdeterminesthecompetitiveabilityoftheenterprise．Tokeeptheadvantagesinthecompetitionofcostandgainsurvivalanddevelopmentinthemarket，enterpriseshavetosetupeffectivecostmanagementsystemo

7、nthebasisofcontinualinnovation．Undertheinfluenceoftraditionalcostmanagementconcept，highcostofsomemanufacturingenterprisesbecauseofignoringtechnologyofcostmanagementandcostforecastisstillaveryseriousissuetobeimprovedurgentlyintraditionalproduction．Inviewofthis

8、kindofphenomenon，thisdissertationselectscostmanagementinleanproductionfortheobjectofresearch．Itwillorganizeinthisway：firstly,itintroducestraditionalproduction，leanproduction，costmanagemen