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1、第47卷第8期2016年8月建筑技术ArchitectureTechnology·705·Vo1.47No.8Aug.2016中国尊项目的BIM协调与数据整合陈宜,王昕2,杨震卿。,宋萍萍,张晓玲(1.北京市建筑设计研究院BIM研究所,100045,北京;2.北京建工集团有限责任公司,100055,北京;3.北京六建集团有限责任公司,100143,北京)摘要:介绍中国尊项目在设计过程中的BIM前期策划工作、BIM模型数据整合方式以及存在的1司题,阐述了实施BIM的过程本质上是协调的过程,需项目全体相关方共同参与和协调。关键词:BIM模型;协调;兼容;数据整合中图分
2、类号:TU17文献标志码:B文章编号:1000—4726(2016)08—0705—03BIMCooRDINATIoNANDDATACoNSoLIDATIoNINCHINAZUNPRoJECTCHENYi,WANGXin,YANGZhen.qing,SONGPing.ping,ZHANGXiao.1ing(1.BeijingInstituteofArchitecturalDesign(Group)Co.,Ltd.,100045,Beijing,China;2.BeijingConstructionEngineeringGroupCo.,Ltd.,100055,Be
3、ijing,China;3.BeijingLiujianConstructionGroupCo.,Ltd.,100143,Beijing,China)Abstract:ThispaperintroducedtheBIMapplicationinearlydesignphaseofChinaZunproject,aswellasBIMmodeldataconsolidationmethodandpotentialproblems.ApplicationofBIMtechniqueisaharmoniousprocessandneedsclosecooperation
4、ofallrelatedunits.Keywords:BIMmodel;harmonious;compatible;dataconsolidation中国尊项目(图1)位于北京市CBD核心区Z151工程特点地块,占地面积11478m,总建筑面积437O00m,1.1开发周期长,关注时间成本高528m,地上108层,地下7层,该项目集办公、中国尊项目开发周期从2010年12月起计划到会议、会所、观光及多种配套服务功能于一体,建成2019年3月结束,开发周期长,而BIM工作从方案后将成为一幢具有国际影响力并代表中国经济时代特策划到运营使用,要求贯穿项目的始终。征的地标
5、I生建筑。1.2投资额巨大,造价控制严格中国尊项目仅地价达63亿元,总投资240亿元,投资巨大,故业主对投资控制严格,建设过程中随时进行多层次的经济核算,同时制订了严格的管控制度。1.3参与方众多,实行动态管理中国尊项目参与方含国内外数十家设计、施工、专项公司,参与方众多,且分布于全世界范围内,各公司的成果数据需统一并进行实时协调,会产生大量的数据流动,保证数据的唯一『生和及时陛是项目的特点之,一。2BIM工作规划图1中国尊外形(效果图)中国尊项目对BIM的理念是在建设全周期内应2.1建立基于协同设计模式的BIM系统标准用BIM技术,要求项目所有参与方应用BIM提
6、高专中国尊项目的设计过程是按设计模式的工作系统业服务水平,提升项目品质。在建成后移交物业数字划分进行的,是决定BIM模型结构的逻辑依据,由化大楼模型及数据库,为运维阶段的BIM实施奠定此制订了<(z15项目设计编码手册》(z15建筑系统基础。借助BIM技术在数字化管理上实现突破。体系》(z15协同设计手册》,作为BIM工作的标准依据。收稿日期:20l6_J0l12.2完善的项目管理与人员配备作者简介:陈宜(1969一),男,福建漳州人,高级工程师,总工程师,e—mail:chenyi3@biad.corn.ca.由于中国尊BIM设计方多、涉及专业多,所以·706·
7、建筑技术第47卷第8期对BIM工作设立了单独的岗位,每个岗位也确定了具体的工作职责,设有专人或兼职人员岗位。P52.3满足设计需求的多种软件组合P4因为参与专业众多,故为不同专业、不同工作选P3定了各专业多软件协同工作的软件工作流(图2)。2.4全专业的协同设计平台P2为保证本项目的数据能顺利流转,建立了项目协作平台作为项目参与方成果提交、资料下载、协同工作的平台。平台间每12h同步传输1次,特殊文件夹每4h同步传输1次(深化设计图等),可完成与北京、上海、纽约等多地的资料传输工作。根据项目参与方多、数据量大的特点,设“z15项目协同平台”数据源(内部使用)及“Z
8、15项目外
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