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时间:2020-03-27
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1、浅谈工程测绘中的质量控制措施摘要:在市场经济不断发展的情况下,我们国家的测绘工程项目也在不断增加。测绘工程越来越被人们重视,但是在测绘工程不断发展的时候,我们也看到了其屮存在的一些问题和弊端。测绘人员有的是半路出家,并不是很了解测绘工程的技术,有的在测绘的过程中不加以注意,容易疏忽,也会造成问题。测绘工程的重要性就要求我们对测绘工程中的常见问题加以重视。本文讲述了测绘工程中的常见问题以及应对方法。关键词:测绘工程;质量控制;解决措施中图分类号:0213文献标识码:A一、测绘工程项目质量控制基本理论1、测绘工程项目质量控制基本概念测绘工
2、程项目质量管理的核心要素包括人员控制、设备控制以及文件控制•三者构成了测绘工程项目的全部。是指测绘生产单位对所实施的测绘工程项目从项目的承接到组织准备、测绘方案设计、外业生产、内业处理、成果交付的整个过程进行的质量控制行为。测绘工程项冃质量控制是提高测绘成果的准确性和可靠性.保证测绘成果能够真实反映实际情况.为建设工程提供第一手设计资料和基础数据的关键.同时也测绘企业提高自身管理水平.提升企业市场竞争力.保证企业在激烈市场竞争屮能够获得一席之地的关键因索•测绘项目管理水平的高低是测绘企业的灵魂和核心竞争力的体现2、测绘工程项目的基本内
3、容。建设工程测绘项目主要包括控制测量、碎部测量、工程施工放样以及工程竣工测绘等几个主要方血。其屮.控制测量就是在测区范围内建立统一的控制网。以便统一各局部的地形测量工作.使所测的地形图能相互拼接构成整体。而且精度均匀。控制测量时测绘工程项冃的基础性和核心工作.是开展后期测量工作的关键.二、工程测绘中具体的质量控制1、测绘人员质量管理测绘人员既是测绘工程质量管理的主体。也是测绘工程质量管理的客体,在整个项冃质量管理中处于核心位置。项目的实施质量与测实际的作用中.要针对人员的职责和分工不同.分为具体操作人员和管理人员,各类人员可相互兼任,
4、但检查员、校核员和审查员不可由同一人员兼任;同时,测绘单位必须建立以质量为屮心的技术经济责任制,明确各部门、各岗位的职责及相互关系,规定考核办法,以作业质量、工作质量确保测绘产品质量,通过建立质量检查机构及质量检杳人员为主导的质量管理体系•从人员上.组织机构上保证项目实施过程中的质量安全:为提高质量管理水平.要在施工作业前编制完整的作业指导书。规范和细化作业人员的测量活动、具体操作步骤和方法,对技术难点和关键的作业工序要做详细的技术分析.并明确处理措施,要保证规范有序施工:耍建立绩效管理和作业承包制度,通过明确的奖惩措施,明确项冃的质
5、量、进度等责任,与个人的奖金和工资挂钩.出现质量问题能够有一定的制约措施.能够随时提醒工作人员数量质量识.提高自觉参与质量管理工作的积极性。2、测绘设备质量管理测量仪器设备是测绘工程质量管理的关键.是测量人员对工程施控的有力武器。由于测绘工程项目是户外作业.受外界的影响大.所以保养测绘仪器.保证仪器的质量和寿命.提高测绘成果的整体质量水平。首先要按照合理、适用、经济的原则,购买正规并获得相关质量认证的测绘仪器生产厂家的测绘仪器.保证设备在出厂时的质量.把好测绘成果质量第一关;其次.在设备正式投入生产作业前.要送到具有资质的部门进行鉴定
6、.检验和校正.再次保证产品符合相关标准和技术规范要求.同时,每隔一段时间,一般规定为一年要将设备送检;第三,仪器要小心轻放.避免强烈的冲击震动,测量仪器设备要设置专库安全存放;最后,测量仪器设备必须定人保管,必须建立健全测量仪器设备台帐、精密测量仪器卡,仪器档案等制度,仪器出库、人库.应办理登记、签认手续.在项目实施结束时.要对仪器的使用和保管情况进行检查和验收.在保证设备质量的同时.提高整个测绘工程项目的质量管理水平。3、测绘文件质量管理文件是测绘工程质量管理的保证•测绘工程质量管理体系文件包括:测绘工程质量方针和冃标,质量手册,程
7、序文件.作业文件,质量记录等。首先,要根据工程质量要求。编制质量手册.明确测绘各环节的精度指标和技术耍求.其次,要严格测量数据的管理和控制.对纸质数据耍求一次性准确.不准涂改,对电子数据要建立责任复杂追究制.提高内业数据处理的质量最后.要建立测绘文件管理制度.文件记录应控制记录标识、贮存、检索、保护、保存期限、处置和保持清晰,以提供符合耍求和质量管理体系有效运行的证据。三、现代工程测绘存在问题分析测绘工程在一项工程中占有相当重要的位置,所以对于其中的问题,国家的相关部门以及相关人员都要提起高度的重视。1、作业进度的协调配合问题常规的做
8、法是,工程在完成测绘以后,要对其测绘工程的最后结果进行认真的检查与研究。因此,在测绘的过程中出现的一些问题直到测绘结朿对其结果进行检查的过程中才被发现才引起重视在测绘的过程屮由于多支测绘队伍没有配合协调好当时即使发现了问
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