浅谈企业人力资源风险管理的识别与评估.pdf

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1、管理科学·289·浅谈企业人力资源风险管理的识别与评估王艺蒙（国电物资东北（沈阳）配送有限公司，辽宁沈阳110000）摘要：人力资源管理在知识时代尤显重要，因为随着我国人事制度的变革，人才流动越来越频繁，员工在企业中没有得到想要的资金待遇以及没有得到成就感等，都会选择离职，寻找更好的机会，这就为企业运行管理带来了一定风险。主要通过对企业人力资源风险管理分类与识别的介绍，进而探讨了人力资源风险评估以及具体管理措施，希望对企业发展有所帮助。关键词：企业；人力资源风险管理；识别；评估现代企业更多的是关注人员的招聘、培训等，这些十分具体的的程度；根据程度

2、排定优先队列。比如说，人事经理可以通过与当事事项，但是却没有考虑到这些管理中也有可能存在着风险，比如招人交谈、发调查表等形式进行调研，并根据调研结果和经验，确定该聘的人员并不能胜任企业工作、员工对企业工作环境并不满意等，员工在各风险识别条目中离职的可能性。经过调查风险，企业员工或者核心员工因为某些方面的原因而离开等，总之，人力资源管理大多数情况喜爱都是对公平、沟通较为不满，由于公平问题而离职中会发生各种各样的风险，而只有充分有效的识别这些风险，并且的可能性最大，其次是沟通问题。对这些评估进行正确的评估，才有可能避免风险的出现。2.2风险管理1企业

3、人力资源风险管理分类与识别2.2.1风险驾驭。风险驾驭是解决风险评估中发现的问题，从而人力资源管理是企业一项十分必要的管理内容，对企业后续人消除预知风险。它一般由以下几个步骤构成：针对预知风险进行进才的培养以及现阶段的正常运行都有十分重要的作用，但是人力资一步调研；根据调研结果，草拟消除风险方案；将该方案与相关人员源管理也有一定的风险，有关管理人员只要对这些风险有所了解，讨论，并报上级批准；实施该方案。人事经理可针对公平问题和沟通并且清楚的掌握，同时具备一定的风险识别以及管理能力，才能确问题，进行专项交谈或调查，找出问题的根源，并草拟相应的方案。

4、保在人力资源管理中将风险降到最低，或者不会出现风险。如解决公平问题的方案如下：1.1类型在制定公司规章制度时，广泛征求员工的意见；（通过调查发人力资源管理风险有很多种，按照不同的划分原则来划分，可现，由于没有参与制度的制定，误认为制度本身不公平；向各部门发以划分为不同的多种类型，比如依据管理环节内容可能具备的风险放公司制度合订本，方便员工了解公司制度；（通过调查发现，由于来划分，可以分为招聘风险、员工培训风险以及工作评估风险等，而对某些制度的细节不很清楚，误以为制度执行不公平）；将工资晋升如果该企业从事的是高新行业，人力资源管理风险中，员工管理风

5、标准公开，使工资晋升透明化；（通过调查发现，由于公司工资晋升险以及招聘管理风险尤为重要。此外，学者也经常按照风险可知性标准不明确，容易产生待遇不公平感）；增加部门间交流。（通过调查来进行划分，比如有可预知风险，即企业决策者在进行决策时，已经发现，误认为其他部门工作轻松，而自己是最辛苦的，也容易产生不知道有可能带来的风险，并且做出预防预案，也有不可知风险，这需公平感）人事经理可以将上述建议与大家讨论，最后由办公例会或要企业决策着准备应急预案，避免风险超出可承受范围。总经理批准通过。通过上述方案的实施，可能会增加大家的公平感，1.2识别具体效果如何，

6、还要进行调查得出结论。有效的预防风险的关键就是对风险进行有效的识别，所谓识别2.2.2加强和改进思想政治工作。必须齐抓共管形成合力思想政风险就是人力资源管理者能够主动找到风险，并且对其进行有效的治工作是生命线，其本身就带有全方位、多角度性，必须渗透到各个预防，以免风险成为现实，从而影响企业的正常管理。通常情况下，方面，单靠领导、专职政工人员做工作，肯定力不从心，这就要求我企业人力资源管理管理风险主要存在以下方面：们做思想政治工作，必须齐抓共管，形成合力，充分发挥各党支部的首先，对于新入职的员工来说，企业的工作环境是否满意，薪资战斗堡垒作用，全力以

7、赴做好思想政治工作。待遇是否满意，能否长期工作下去等，为此人力资源管理者在招聘2.2.3风险监控。当旧的风险消除后，可能又会出现新的风险，所时，要就这些有可能存在风险的问题进行询问，并且从被招聘者的以风险识别、风险评估、风险驾驭这几个环节要连续不断的进行下坦言举止中，判断此人是否能够长期稳定的工作下去，如果是高新去，形成有效的监控机制。在一段时间以后，要对风险进行再分析，企业，人力资源管理者找招聘时，则需要考虑招聘者的能力能否胜确保对风险制定的驾驭方案能够切实有效的进行。并且要对执行中任工作，现有的工作环境能否满足其需求等；其次，对于企业核心员的

8、问题进行再评估。另外要注意总结经验，为将来的风险管理提供工来说，其存在的最大的风险就是离职，一旦核心员工离职，企业很数据。多工作都无法正