货款回收方案.doc

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1、货款回收方案公司货款的回收已严重危及到公司的正常运营，为保证公司资金的良性循环、保障公司的经营，特制订本方案。一、公司成立专门的“货款回收工作组”A、“货款回收工作组”的权责与义务1、工作组是本次款项回笼工作的最高领导，其职能是领导和监督各款项责任人及时回款；2、工作组有权对收款不力的各款项责任人有直接处罚权；3、凡是有关货款回收的事项，工作组有权直接调度各款项责任人，各款项责任人须立即执行，不得以任何理由拒绝。否则以收款不力论处。4、工作组有义务协助各款项责任人的收款工作，各小组成员在配合收款

2、工作时必须第一时间处理，不得以任何理由拖延或拒绝。5、工作组每天上午10:00点召开关于货款冋收工作的碰头会。B、“货款回收工作组”成员1、组长：2、副组长：3、组员：二、各款项责任人必须把货款冋收工作作为当下最紧急、最重要的工作；三、各款项责任人必须在6月30FI前，把当下到期的应收款做一个回款计划交到“工作组”；四、各款项责任人所有当下到期应收款必须在8月20FT前完成回款;五、各款项责任人不能在规定时间完成回款的，必须有客户亲笔签名的还款承诺书（详见附件1）,交到工作组。六、各款项责任人对

3、无能为力冋款的货款，可交由“工作组”接手催收。交工作组催收的货款，各款项责任人必须详细填写“货款回收交接表”（详见附件2）七、所有交由“工作组”催收的货款，各款项责任人不再享受提成，而该笔提成奖励给工作组。八、处罚与奖励1、凡违反本方案第三条的，最高可处罚该笔款项提成的50%；2、凡违反本方案第四条的，最高可处罚该笔款项提成的80%；3、凡违反本方案第五条的，最高可处罚该笔款项提成的100%；4、凡收款不力的各款项责任人，最高可处罚所有应收款项提成的30%；5、所有处罚金额捐赠给公司福利基金；6

4、、2014年1月1日前的应收货款，每收一笔货款,按所收金额的10%奖励给“货款回收工作组”；7、最先在规定时间完成所有应收货款的各款项责任人，最低奖励所收货款金额的2%o附件…还款计划与承诺截至2014年月日止，我公司，尚欠东莞市莞城中翰电脑经营部（东莞阳光视翰）款项，共计人民币（大写）拾万仟佰拾元整（小写）¥zt现我承诺：这笔款项于2014年月日前全部付清！承诺人：见证人：2014年月日备注：本承诺一式三分，承诺人、见证人、阳光视翰各执一份附件二货款回收交接表客户名称地址电话应收款决策人1手机

5、决策人2手机财务负责人于机出纳手机必须附件：1、出货单2、验收单3、服务单4、对账单接受人（签字）交接人（签字）: