论企业的长远发展.doc

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1、论企业的长远发展公司成立二十周年庆典迈出彖牙塔的人门，我步入了屮国电波所。在这片沃土上，开始了我的人生旅途。古人说：“天行健，君子当自强不息，展望未来，豪情壮志。”作为一名刚从学校毕业不久的人学生，我应该是踌躇满志的。然而，面对这熟悉而乂陌生的坏境，从未实践过的工作，为人处事的生涩令我倍感忧心，无所适从。但是同事们积极向上的T作和生活作风影响了我，让我认识到：现代社会发展，对人际交流与合作的要求大大提高，人们的生产和工作方式将趋向集团化，而不再是分散的方式。个人不可能孤立地工作，而是要与人交流与合作n从发展的观

2、念看，没有形成团队协作，不可能获得成功。企业员工相互沟通、交流和合作已成为一•种必然。团队屮的每个成员都必须精诚团结，善于合作，只有这样才能搞好工作，发展事业。如果没有团队精神，不善于与人合作，到头來只能是走更多的弯路，影响事业的发展。当今社会是一个竞争的社会，齐个方面都充满了竞争，人才竞争、物力竞争、资本竞争、信息竟争等等。但最重要的就是人才竟争，人才是企业发展的核心。但是，拥有众多高新人才的企业不一定就会发展。只有人才管理合理化了，人才之间相互团结了才有可能形成核心竞争力，才有可能产生效益。在这样一个社会里

3、，要想延长企业的寿命，企业必须要有白己的灵魂——企业文化。企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量，是企业生存和发展的原动力。对外，它是企业的一而旗帜；对内，它是一种向心力。企业文化其实质也是企业对员工素质的培养和捉高，因为人才是企业的核心战略资源，注重企业文化婕设和人本管理是企业走向成功的一条重耍途径。要想使企业走的更稳，走的更远，还有一点也是必须的——品牌意识。品牌本身是一-种无形资产，其潜在价值有利于我们支开发使用。我们可以利用品牌的光环在投入阶段降低成本，如低价采购、低成本筹资等等；我们可以在

4、生产阶段精诚团结,降低生产成本和各项工程超造费用。我们还可以在售后服务阶段打开更广阔的l]j场。在新的时代背景卜，企业竟争的实质是学习能力的竟争，企业竟争怆一的优势是来自比竟争对手学习得更快的能力。因此打造学习型企业，鼓励员工不断学习，更新知识结构,最大限度地发挥白己的智力，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是在山场竞争屮站稳脚跟并赢得竟争的重要保证。学习是企业生命的源泉，耒来真正出色的企业，将是学习型企业，其实象人一样，企业的成长过程也是一•个持续的学习过程，毫不夸张地说，企业的每一项进步都是通过学习实

5、现的。打造学习型企业，是企业参与知识经济时代竟争的必然选择。我们要把学习作为企业的一种精神，而不止是提高队伍索质的途径和手段，鼓励员工不断学习新知识、更新知识结构，最人限度地挖掘白己的潜能，才能不断提升企业的竞争力，使企业在激烈的市场竟争屮立于不败之地。因此，我们二十二所的同事们，还要在以后的工作屮不断的学习，不断的进步，让二十二所走的更稳更远。谷佳宾