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时间:2020-03-25
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1、城市建筑┃工程管理•质量控制┃URBANISMANDARCHITECTURE┃PROJECTMANAGEMENT•QUALITYCONTROL建筑工程质量管理有效性分析AnalysisoftheEffectivenessofQualityManagementofConstructionEngineering■陈明友■ChenMingyou[摘要]建筑工程质量管理体系的有效性不仅影响着建筑隐患的工程进行隐瞒。审图部门的工作人员也有因地考察;另一方面,也要求甲方能够充分发挥其主工程的整体结构质量,而且在一定程度上关系到企业在市为工作
2、疏忽而造成施工图纸出现误差的现象,例如:导作用,做好与项目有关的各项工作,领导施工队场上的竞争力。本文分析了我国建筑工程质量管理体系中对于一些违反了国家一些相关规定的条例上没有施伍的建设。做好相应的职权范围内的事情,不要过存在的问题,并探讨了提高建筑工程质量管理有效性的措工图纸的并未进行审核,这无疑给建筑工程质量带多干预其他单位,使其能够保留一定的自主权。另施。来了一定的隐患。外,要求各个单位机构之间能够协调配合,相互遵3.部分施工单位从业人员技术水平有限素质守相应的规章制度,共同致力于工程质量的建设,[关键词]建筑工程质量管理
3、有效管理偏低以便能在合作中达到共赢。这其中主要体现以下三个方面:(1)缺乏像一3.做好材料的质量管理工作[Abstract]Theeffectivenessofthequalitymanagementsys-级建造师这样的执业人员和掌握相关技术的人才,在建筑工程施工中,影响质量的最主要因素之temofconstructionprojectnotonlyaffectsthequalityofthe很多企业仍然存在超资格范围承包工程的不良现一为建筑材料的质量。做好材料的质量管理工作的wholestructureengineering
4、,butisalsotoacertainextent象。(2)企业内部管理机制不健全。由于不少技术关键点有以下四个方面:(1)要货比三家,选择质relatedtotheenterprise’scompetitivenessinthemarket.This人员水平和素质偏低,导致对制定的标准理解不够量最优的生产厂家。在购买材料之前,需要充分了paperanalyzedtheexistingproblemsinqualitymanagement透彻,掌握不深并且经验不足。(3)一线工人缺乏解材料在市场的价格,并进行充分预算。在确保材
5、systemofconstructionengineeringinChina,anddiscussedthe职业培训,没有足够的安全常识,职业素养较低下。料质量的同时,尽可能降低工程造价,这种方式也measuresimprovingtheeffectivenessofthequalitymana-在当前企业用工难的大背景下,这些因素使得企业是企业获得较高信誉度的有效措施。(2)将购买的gementofconstructionprojects.和个人双双面临窘迫的境地。材料进行合理配置。为保证工程进度,需要将采购4.建设主管部门不
6、作为,质量监管不严好的材料及时运输到工地上。按照一定的需求,及[Keywords]constructionengineering,qualitymanagement,作为主抓工程质量监督的机构,很多部门的监时将材料供应给施工者。从而充分减少材料的占用effectivemanagement督者缺乏足够的责任心和吃苦耐劳的精神,做不到量,完善调度体系,这是保证建筑工程项目施工的面面俱到,而是随机去工地勘察要害部位的隐蔽工最关键环节。(3)将材料充分利用,避免资源浪费。建筑工程涉及的内容比较多且复杂,是一项投程和混凝土强度检验,这种不
7、良行为严重影响了工对工地建筑材料的使用,管理者应做好充分的计算,入人力、物力以及财力比较大的工程。在建筑工程程质量和监管的次数、部位和力度。另外,还体现做好材料的运输与储存工作。同时需要加强施工现施工中,材料费用以及各种能源人工费用占了绝大在监管人员专业技术能力有限。在工程质量出现问场材料的管理工作,对于一些损坏的或者是变质的部分。投资者想要自己的投入在有限的时间内得到题时,大多都是因为他们的监督力度不够,不作为,材料应及时处理,严禁投入到工程建设中。(4)严预期的产品,就必须加强工程质量的管理。无责任心,对违规行为处罚不严格。
8、特别是隐蔽工把质量关,做好材料的检查与验收工作,对于工程一、我国建筑工程质量管理的中存在的问题程的关键部位的检验工作不到位,导致工程事故不中进场的一些材料以及建筑工程中涉及的一些构1.建设工程报批手续不完全断地恶性循环。件,例如:钢筋混凝土质量以及预应力钢筋混凝
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