浅谈项目管理中的质量控制.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年3月浅谈项目管理中的质量控制李光鑫（葫芦岛市环境卫生管理处125000）摘要：工程质量是指承建工程的使用价值,是工程满足社会需要所必须具备的质量特征。质量目标在企业经营中永远是处于第一的位置,质量就是生命,没有质量控制,就没有经济效益。关键词：项目管理；质量控制；处理措施中图分类号：TU722文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）11-0154-02建设项目的质量特征部分可以通过仪器测试直接测量得到，想意识，技术水平等。人是施工过程的主体，工程质量的形成收如产品性能中材料组织，物理学性能、结构尺寸等，它们反映了到所有项目参与者，包括领导层

2、、技术层、操作人员、服务人员等工程的直接质量特征，但在大多数情况下，质量特征很难量化，共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。在项目施工过程且大多与时间有关，只有通过使用才能最终确定。中：①要提高参与项目建设人员的质量意识，即让参与者树立质1项目管理质量问题特点量第一、预防为主、为用户服务、用数据说话的观念。②注重参与工程施工涉及面非常广，是一个极其复杂的过程，设计、材人员的素质，施工企业领导层、技术人员素质高，决策能力就强；料、机械、地形、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理操作人员技术精湛，工程质量就越高；服务人员生活服务好，也制度等都对工程项目的质量有着直接的影响。在质量控

3、制过程可以间接地保证工程质量。中稍有疏忽，就极易产生质量问题或严重的质量事故。在工程实2.2技术因素际中，我们可以将施工项目质量问题的特点归纳为复杂性、严重影响施工项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，包括直性和多发性三个方面。接工程技术和辅助的生产技术，前者如工程勘察技术、施工技1.1复杂性术、材料技术等，后者如工程检测检验技术、试验技术等。工程技施工项目质量问题的复杂性，主要是因为引发质量问题的因术的先进程度，总体上取决于国家一定时期的经济发展和科技素复杂，从而加大了对质量问题的性质和危害进行判断和处理水平，取决于建筑业及相关行业的技术进步。对于具体的建设工的难度。例如，建筑物的倒塌，

4、可能是未认真进行地质勘查，地基程项目，主要通过技术工作的组织与管理，优化技术方案，发挥的容许承载力与持力层不符；或是未处理好不均匀地基，产生过技术因素对施工项目质量的保证作用。大的不均匀沉降；或是盲目套用图纸，结构方案不正确，计算与2.3材料因素实际受力不符；或是荷载取值过小，内力分析有误，结构的刚度、工程材料是构成工程实体的各类建筑材料、构件、成品、半成强度、稳定性差；或是施工偷工减料、不按图纸施工，施工质量低品等，是工程建设的物质条件，市工程质量的基础。材料选用是劣；或是建筑材料及制品不合格，擅自代用材料等原因所造成。否合理，产品是否合格，材质是否经过检验、保管，使用是否恰当由此可见，

5、即使看似相同的质量问题，原因却截然不同、复杂而等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程的使多样。用功能，影响工程的使用安全。材料质量不符合要求，工程质量1.2严重性就不可能复合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质施工项目的质量问题，轻者影响施工顺利进行、拖延工期、增量的重要保证。加工程费用；重者，给工程留下隐患，影响安全使用或无法使用；2.4机械设备更严重的是引起建筑物坍塌，造成人员财产损失。机械控制包括施工机械设备、工具等控制。机械设备是施工1.3多发性生产手段，对工程质量也有重要影响。所以要根据不同施工工艺施工项目的质量问题，就像“常见病”、“多发病”一样经常发特点

6、和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用，管理和保养生，成为质量通病。例如，屋面、卫生间漏水；抹灰层开裂、脱落；好机械设备。同时也要健全各种对机械设备的管理制度，确保机地面起砂、空鼓；排水管道堵塞；预制构件裂缝等。另有一些同类械设备处于最佳使用状态。型的质量问题，往往一再重复发生，如雨蓬的倾覆，悬挑梁、板的3项目质量问题处理措施断裂，混凝土强度不足等。3.1施工企业质量自控2影响项目质量的因素施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程构成，影响施工项目质量的因素主要是指，在工程项目质量目标策因此，施工企业在生产要素合格的前提下，对全部作业过程即各划、决策和实现过程中的各种客观因素和主观

7、因素，包括人的因道工序的施工质量进行控制，是全面履行企业质量责任，向顾客素、技术因素、管理因素和社会因素等。提供质量合格工程产品的关键。2.1人的因素3.2施工项目质量问题处理人的因素主要指施工企业决策者的决策水平，操作人员的思3.2.1分析处理程序·154·2016年3月建材与装饰经济·管理·综述以信息化手段推动工程项目管理精准化彭剑伟（仙桃建兴工程建设监理有限公司湖北仙桃433000）摘要：项目管理精准化成为当今社会