浅析如何加强建筑施工质量管理.pdf

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1、２０１４年第１９期（总第１４８期）江西建材工程管理浅析如何加强建筑施工质量管理■刘进敏■中国水利水电第四工程局有限公司，甘肃定西７４３０００摘要：建筑施工质量监管系确保工程项目有序开展的前提及保障，同时它对于应先建立一支具有高素质的管理团队，确保管理工作能够顺利、有序的工程最终质量的好坏也具有决定性作用。如果我们想更好地保障工程进行。施工人员素质的高低对于工程质量目标能否实现起着至关重要的施工质量，那么建筑企业在进行建筑施工时便应将质量监管视为施工的作用。因此，为了更好地实现建筑施工质量管理目标，我们首先应从的重心。本文对建筑施工质量管理的作用进

2、行了简单的分析，对当下中提高施工人员素质着手。如今某些施工单位，施工人员的技术力量较国建筑施工质量存在的不足展开了深入的研究，并有针对性地提出了一低，其基本知识及能力均未达到实施质量管理的要求，这便导致在施工系列加强建筑施工质量管理的方法。关键词：建筑施工质量管理建筑企业方法时，施工人员无法有效地对质量展开控制的情况出现。因此我们理应对施工人员进行必要的培训及教育，以促进其综合素质的提高。众所周知，施工质量监管在整个建筑工程中所起的作用是至关重３．２注重建筑施工质量保障机制完善水平的提升要的。然而实际生活中，不存在质量问题的工程却是特别少见的，诸

3、多质量保障机制的完善程度对于施工质量监控效果具有举重轻重的建筑工程均存在这样或那样的质量问题。从这一点大家便可以知道：作用，因此建筑施工企业应不断提高自身机制完善能力，真正做到对工强化建筑施工质量监管对于建筑行业顺利发展的的迫切性。程质量的有效监控。在创建好质量保障机制后，强化对这一机制有效１建筑施工质量管理的作用运转的研究。借助建筑工程的调研、施工的准备、工程的施工及验收等建筑施工质量管理主要指代两方面的内容：其一，施工的实体质诸多环节对工程项目实施严格的管理及控制，增强建筑施工质量机制量，也就是说依据房屋要求所拥有的功能，比如说牢固的基础及较

4、好的的完善水平及其正常运转的能力。采光通风等等；其二，施工实体质量的保证，也就是指施工人员的水平３．３强化建筑施工的现场管理和完善层次。在实施建筑施工管理的过程中，施工人员理应以工程质在实施建筑施工管理控制的过程中，我们理应对建筑前、建筑中及量管理为立足点。在工程质量管理中存在某些不足，导致这些不足出建筑后等各方面进行全局的掌控，确定每一阶段质量监管的工作重心。现的原因主要是由于各建筑主体所具有的质量责任意识低下，具体责建筑前控制即在着手工程施工以前，把整个施工现场视为对象，完成的任未落到实处，管理手段不正确等因素造成的。在当今建筑工艺不断所有准

5、备工作；建筑中质量控制系在建筑施工过程中，所选用的与质量上升的背景下，建筑施工管理及控制工作也变得越来越繁杂，因此，我监管相关的手段；建筑后控制即在项目施工完成后所展开的准备验收们必须在建筑施工过程中总结经验，优化建筑施工质量管理的方法及材料，以相关质量评定标准为依据，对业已完功的项目实施质量评定及手段。检验。２当下中国建筑施工质量存在的不足３．４提高建设企业质量管理水平２．１施工人员质量意识低下建筑项目的建设单位应依据建筑管理的相关规定，建立建筑施工建筑施工质量系施工企业发展的动力所在，同时它也是建筑施工质量保障机制，认真仔细的落实建筑管理程序

6、，以建筑工程的特性及要工程中至关重要的环节，这一点是我们每一个从事建筑施工的工作人求为依据，明确标段、工程造价及周期。借助建筑施工项目的招投标，员都必须知道的理论。鉴于建筑施工质量涉及诸多企业利益，比如说挑选符合要求的企业进行建筑工程项目施工。建筑企业、监理企业及相关政府部门等等，因此在施工时，各企业均会３．５强化工程项目设计的质量管理出现仅重视自己利益而无视产品质量的情况，由于受众多因素的影响，建筑项目设计企业理应依据资质等级和业务范围等因素着手建筑各参与方也出现了质量意识低下的局面。诸多施工单位质量责任意识项目设计工作，创建完备的建筑设计质量

7、保障机制，加强对设计阶段的低下，在施工过程中违反操作规定，不按图纸及顺序施工情况时有发质量监控，创建完备的项目设计整理及审核机制。生，以上因素的存在导致工程质量低下、质量事故不断出现。３．６国家建设主管部门强化监督和检查２．２设备材料不符合要求国家建设主管部门理应强化对施工资质及业绩的监督和检查，以建筑材料系建筑工程施工的关键组成部分，系建筑工程得以顺利相关项目建设法规与标准为依据，对整个建筑施工项目实施全面的质落成的基本前提及可靠保障。某些建筑材料未达到标准，比如说水泥量监管。受潮、砂石级配不合适及掺量不符合标准等因素的存在均会对工程质４结语量

8、造成不利影响。机械设备系建筑施工质量得以保障的关键因素，某总而言之，在建筑工程施工过程中，要想做好建筑施工质量管理工些施工单位设备特别陈