浅析公路建设项目中成本精细化管理的应用.pdf

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1、!!"#!管理探讨浅析公路建设项目中成本精细化管理的应用吴刚（东宏建设股份有限公司，江苏无锡214000）摘要：成本精细化管理在公路建设项目中一直有着极为员提升自身的管理水平。管理人员在提升自身的管理水平过稳定的发挥。本文从成本精细化管理进行简析入手，精细化管程中应当坚持严格的执行各项质量管理制度。例如对质量管理在公路建设项目中的应用进行了细致的分析。理制度进行细化的具体做法是实行质量责任备查制度。这意关键词：公路建设；项目成本；精细化管理味着工作人员需要将各工作小组的责任人和工程师等工作人员进行相应的登记管理，从而能够保证出现质量问题时能够前言追朔到相应的责任人和负责人

2、，并且这一工作也能够有效的成本精细化管理在许多工程中都有着广泛的应用，在公提高相关责任人的质量认识。其次，企业在提升成本精细化管路建设项目中的应用也能够取得良好的效果。因此成本管理理水平的过程中还应当对考核制度进行进一步的完善，从而人员应当对成本精细化管理进行合理的应用，从而能够在此能够确保管理人员能够切实的履约，并且对工程的质量和实基础上提升公路建设项目的执行水平。施进度都进行细致的管理，最终能够确保项目的顺利执行。1成本精细化管理简析2.2增强质量管理力度成本精细化管理包括了诸多内容，以下从管理目标、管理精细化管理在高速公路建设中的应用，需要企业加大质内容、管理特点、

3、应用范围等方面出发，对成本精细化管理进量管理工作的力度。企业在增强质量管理力度的过程中应当行了分析。对施工工艺的质量管理、关键环节的质量管理、隐蔽工程的质1.1管理目标量控制以及检测技术的质量管理等工作进行进一步的完善。成本精细化管理有着明确的管理目标。众所周知高速公其次，企业在增强质量管理力度的过程中应当安排好相应的路项目的建设工作与管理工作本身具有很强的复杂性，并且技术交底工作，并且对这一工作进行精细的管理与控制。与此也属于一项非常繁重的工作。因此在这一前提下对公路的建同时，企业在增强质量管理力度的过程中应当重点的对施工设项目进行科学、有序的管理，不仅仅是公路项目本身

4、顺利执作业指导书的编制控制，并且还需要关键工序和施工控制要行的关键，也是促进企业更好地实现自我发展的重要前提。其点进行详细说明，从而能够在此基础上对试验检测工作进行次，成本精细化管理的目标，还包括了更好地提高工程质量和统一规划和管理，最终能够期待良好的公路工程质量。保证工程进度，以及在此基础上更好地扩大工程的经济效益2.3加强现场管力度和社会效益。与此同时，高速公路建设的精细化管理应当能够精细化管理在高速公路建设中的应用需要工作人员进一贯穿于公路的各个环节中，从而能够在此基础上实现尽可能步加强现场的管理力度。通常来说公路建设项目的精细化管多的管理目标。理，应当将重点放在对

5、施工现场的管理。因此这意味着企业应1.2管理内容当对驻地建设进行标准化管理，从而能够在此基础上更好地成本精细化管理需要进一步细化管理内容。通常来说成实现办公管理的精细化和生产管理的精细化。其次，企业在加本精细化管理的内容主要包括了对工程所需要的成本进行更强现场管理力度的过程中，应当全面的对场地进行规范化管加精确的定位和在此基础上对工作人员进行合理的分工，最理，并且按照有关规定和要求设置拌和站、预制场和原材料堆终能够达到责任的进一步细化以及考核工作的量化目标。其放场，从而能够在此基础上更好地实现施工现场的标准化。与次，成本精细化管理的内容通常还包括了对每个工作组或者此同时，

6、企业在加强现场管力度的过程中应当确保施工现场工作人员都要进行相关的职权定位，并且在这一过程中需要应该有序、规范，对现场内的废弃物，进行统一处理，各种材料确保这种定位的精确水平。与此同时，成本精细化管理的内容进行分类存放，从而能够有效的提升工程整体的有序性。往往还包括全方位的保证管理系统的高效和有序。在这一过2.4做好安全管理工作程中对责任进行细化就是对各个业务部门或者项目小组的责精细化管理在高速公路建设中的应用的关键在于做好安任进行细化，从而能够使得企业的内部管理机制更加系统与全管理工作。管理人员在做好安全管理工作的过程中首先应完善。当对安全管理制度进行全方位的执行和完善

7、，并且在这一过1.3管理特点程中将安全管理的责任进行细化，从而能够在此基础上建立成本精细化管理具有鲜明的特点。在成本精细化管理过有效的安全管理精细化体系。其次，管理人员在做好安全管理程中工作人员应当对其管理特点进行细致的总结，一般而言工作的过程中应当注重建立安全事故的处罚机制，从而能够基本上精细化管理可以用归纳出四个特点，其分别是精、准、在此基础上确保安全管理形成一道屏障并且能够保证公路工细、严。例如精就是指管理上精益求精并且追求最佳的管理效程顺利完成。果。而准就是指准确的进行管理决策和信息处理，准确的对各2.5执行全过程管理