建筑工程施工质量控制浅议.pdf

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1、建筑工程施工质量控制浅议任瑞梅(中铁十八局集团第-_Z程有限公司)摘要：建筑工程施工是工程建设的重要阶段，是一项庞大而复杂的系统工程，要综合运用地质、土木建筑、机械、电气等多种专业的技术手段。而且工程的质量受多方面因素的影响，工程质量问题还是时有发生，为了保证工程的施工质量，必须进行组织协调，综合治理，做好各方面的质量管理工作。本文对我国当前工程管理工作存在若干问题作出分析，并采取相应的措施来提高工程质量。关键词：建筑工程；质量控制；措施办法中图分类号：TU712．3文献标识码：B文章编号：1672—4011(2012)02—0175—02O前言随着社会的

2、不断发展，我国的建筑市场正逐步与国际上惯用做法接轨，逐步走向规范化，施工管理已成为建筑工程建设市场必须重视的一项环节，且投资规模大增，工程质量总体水平大幅度提高，但质量问题仍然存在。工程质量的好坏对公共安全至关重要，必须做到百年大计、质量第一。虽然近年来，国家和地方相继制定了一系列关于提高工程质量的政策措施，各级建设行政管理部门也加大了大型工程项目质量的行政监管力度，但由于工程施工它自身存在的特点，涉及水利、电力、城建等诸多领域，使得工程质量控制任务既复杂又繁重。1建筑工程施工存在的问题目前我国工程质量控制主要由工程监理公司和施工单位具体实施操作。(1)建

3、筑工程施工周期较短，工程项目涉及范围广，项目繁杂，施工用机械设备大等问题一定程度上给工程质量控制带来困难。建筑工程施工质量的好坏直接制约着企业自身业务的发展，给从事施工项目建设及管理的工程技术人员提出了更高的要求。由于从业人员素质低，质量技术人员不参与现场施工，所以无法保证质量控制工作。(2)工程监理公司存在着发展滞后的现象。随着工程建设的发展，监理公司数量增多，但质量相对较差，服务跟不上要求，规范竞争意识差，经营不景气。比如民用建筑行业监理公司无证上岗的现象普遍存在，很多建筑工程监理费用太低，没有高质量的服务标准。(3)施工质量控制主要是对建筑产品质量的

4、控制。但在调查中发现，中小企业和民营企业产品质量控制水平很难达到规范标准。技术人员忽视施工过程的质量控制，操作不规范，所用建设材料质量不合格，只是在工程完工前才进行全面细致检查。这样即使检测出了一些问题，考虑到人力财产损失，也不会如实上报，这样的恶行循环监察方式给工程质量控制工作带来很大隐患，造成了一些工程事故的发生。(4)质量控制与投资控制、进度控制三者不协调。工程项目管理的最终目标是在预定的工期内，用最少的投资，完成符合建筑工程施工的质量指标。然而，由于设计的不合理，前期准备工作的不完备，不切实际过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长；过低的质量要

5、求，会导致质量事故增多，工期拖延，投资费用的浪费，甚至整个项目产出质量控制工作的无效性。2加强对建筑工程施工质量控制(1)严格按工程建设程序办事，做好质量控制的事前准备工作。项目经理要做好项目实施规划，从实际情况出发，针对建设项目的类别和建设规模，确定质量标准，完善施工设计图纸并审查图纸。这是设计阶段质量控制的重点。完善熟悉工序操作要点，明确监控目标，有针对性地掌握工程重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设；又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。建立施工企业质量管理体系，检查人员是否各就其位、责任是否明确。施工企业要坚持对分包方的资质

6、审查，项目经理、施工从业人员的专业考核，按规定工种持证上岗。比如务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中施工企业为了节约管理费，常把质量员与收料员互换上岗，导致责任不清。开工前认真审查施工队的施工组织设计，现场管理人员对方案应该认真审阅，修改不正确的施工方法和方案。(2)建立材料样品制度与奖惩制度，建筑施工工程质量监控人及材料因素很重要。在材料质量控制方面要掌握材料的质量标准、材料性能、材料抽样、试验方式和施工要求。建立样品档案库，对进场材料建立书面技术档案和实物样品档案，按样品标准检查进场原材料。这样可以直观、明了地对样品材料进行操作。主要材料和配件进

7、场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单。收料员负责材料检查，监理工程师负责监督核查收料员的工作。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。监控材料样品制度的实施，从源头上杜绝了工程产品本身材料出现的问题，解决了建筑施工工程质量监控难点材料因素的问题。监控奖惩制度的实施，则规范了实施操作者的违规行为。质检员主要负责产品的检查和处理，有相当的质量否决权及控制力。监理工程师监控奖惩制度的落实，解决了监控难点中人的因素。(3)把握建筑施工过程中的各个环节，做好工程质量事中控制工作。对发生无法预测的施工质量问题，如果不能在事前控制，一定要在事中控制，避免施工质量问

8、题的进一步扩大。一方面工序样板制度的落实对工程质量控制起决定性作用