(精)国企加强对青工负面思想教育引导的思考.doc

(精)国企加强对青工负面思想教育引导的思考.doc

ID:52042686

大小:58.00 KB

页数:2页

时间:2020-03-22

(精)国企加强对青工负面思想教育引导的思考.doc_第1页
(精)国企加强对青工负面思想教育引导的思考.doc_第2页
资源描述:

《(精)国企加强对青工负面思想教育引导的思考.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、国企加强对青工负血思想教疗引导的思考由于国企制度的相对健全、员工队伍稳定及国企为国分忧解难,主动承担就业压力等原因,使得国企青工人数众多。随着员T的新老交替,靑工扌I!当起国企发展的主角,他们有知识、有文化、易接受新生事物,是企业发展的生力军,代表着企业最先进的生产力。但青工过度追求白我、易有挫折感及信仰迷失等负面思想亟待解决。所以,就国金青丁•思想现状引发了儿点思考。1青丁产生负面思想的因素I」国企假、大、空、套路性的思想教育,不符合当代青工心理,导致青工对思想教育不入心入脑,你说你的,我做我的。1.2身边的腐败现象,拉大了青工思想教育内容与社会

2、现实的差距。形成了青丁•对思想教育的反感、抵触、反抗。1.3国企内部员工收入差距悬殊、不合理,造成青工思想失衡。1.4市场经济的趋利,导致青工重实惠、讲实际、看物质,而淡化了思想修炼。1.5国企内部不公平、不公正、不透明竞争,扭曲了青工的心灵。1.6教育者本身说一套、做一套,双重人格标准,对青工造成极坏煤响。1.7缺乏公徳意识,道徳观念薄弱。缺乏担当与奉献及企业主人翁责任感。2应对方法2」国有企业要加强对青工主流思想的激励2.1.1选树青工典型,坚持青工自身引领。青工中不乏品学兼优Z士,他们思想上进,品徳优良、业务强、社会活动表现突出,进入角色快,

3、容易成材。他们的言谈举上,尤其是思想道徳方面的表现,影响着周围的青工,企业要选树他们,从培养后备力量与接班人的思路培养,使他们处于“领袖"的地位,成为广大青工学习的榜样、赶超的标杆,青工的引领者,最终成长为企业发展和社会进步的屮坚力量。2.1.2以青工主流思想为主导,占领青工文化、娱乐、活动阵地。2.2国有企业要加强对青工负面思想的教育与引导2.2.1要务实交心。当代青工极富叛逆性,最烦假大空套路式的思想教育。对虚假的东西不买账反感强烈。所以,青T思想教冇不能流于形式,要创新突破,要务实。要尊重青工意愿,倾听青工呼声,维护青工利益,设身处地地为青工

4、着想。2.2.2不规避现实。思想教冇不要冋避社会阴暗面,承认现实,但要坚持正确的思想引导,用辩证的理论去分析。净化国企政令环境,制1上不正Z风,缩小员工收入差距,建立科学合理的工薪分配机制。2.2.3重精神也重物质。“革命精神是非常宝贵的,没有革命精神就没有革命行动。但是,革命是在物质利益的基础上产生的,如果只讲牺牲精神,不讲物质利益,那就是唯心论雹可见,物质利益是精神的物质基础,没有物质就没有精神。满足青工合理的物质要求,是实现青工精神追求的基础。2.2.4教育者与领导干部要做表率。青工视教育者、领导干部、特别是企业高管人员为榜样,视为企业的代言

5、人,必须要带头遵守信奉宣传的思想,正人正己,身教重于言教。领导者的洁身自好,身体力行,是引导青工树立社会主流思想的关键。2.2.5教冇要与时代接轨。教冇家陶行知说:“教冇要通过生活才能发生力量而成为真正的教育J所以,教育内容要贴近生活、贴近现实,贴近实际;教育方法要时代化。要利用快速高效的信息网络,针对网络热议问题,与青工形成应性的思想互动,达到主流思想与青工思想的有效衔接。2.2.6马卡连科说:“集体是个人最好的老师”。想改变青工自私、白我、无协作精神,就要把青工置身于集体Z屮。多开展需要集体共同参与、协调、配合的活动,让青工体会“我为人人,人人

6、为我叩勺乐趣,使青工白觉摒弃白私白利、唯我独尊的个人主义作风,培养青工的团队精神;充分发挥企业共青团组织的桥梁与纽带作用,搭建青工展示的舞台。2.2.7社会公徳意识薄弱定当前社会的病垢,造成社会公徳出现滑坡的主因,是由于部分公民不满特殊人群的不道徳行为而引发,人们采取消极抗议不道徳行为的一种表现。在企业内部大力开展“三徳”教冇,弘扬传统美徳,舉造企业形象,营造公正、公平的竞争环境,提供平等的青工竞争的机会,维护每名青工的权利。青年人是企业的未来与希望,是国家、民族发展的后劲与基石,谁赢得了青年人,谁就赢得了企业、国家、民族的未来与发展,所以,让我们

7、都来关注、关心青年人的健康成长。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。