会计学毕业论文---试论中小企业财务管理现状

会计学毕业论文---试论中小企业财务管理现状

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1、试论中小企业财务管理现状、地位作用及方向内容提要:当前,我国中小企业数在全国企业中的比例达到了99%以上,中小企业提供了大量的就业机会,已成为县级城市及其以下财政收入的重要来源。可见,中小企业是国民经济的重要组成部分,对于经济发展及社会稳定将会发挥十分重要的促进作用。然而,一部分中小企业因为忽视了财务管理所处的中心地位,管理思想极为落后,导致企业财务管理的作用难以得到有效发挥,加之受到宏观经济环境与体制之影响,导致中小企业难于与大型企业进行公平竞争,造成中小企业的财务管理目标过于短视,难以应对复杂多变的市场化竞争局面。因此,中小企业的经营管理者必须不断地学习经营管理新思想、新理念、新方法,并进

2、行灵活运用,尤其是要深入探究强化财务管理的方法,才能让企业健康而持续的发展。本文在分析我国中小企业财务管理工作现状的基础上,提出了推进中小企业财务管理的发展思路。关键字:财务现状机遇挑战发展自从我国改革开放以来,中小企业取得了飞速发展,在国民经济体系中发挥了愈来愈重要的作用,为我国经济增长做出了非常大的贡献。但是,近年来因为市场竞争越来越激烈,大量企业面临着生存与发展的困难,这就影响到中小企业的进一步发展。如今,很多中小企业一味追求销量增长与市场份额的扩张,企业财务监督的作用未能得到最充分的发挥,企业普遍存在资金匮乏,无法满足企业实际发展需要的问题,而所筹集到应当如何投资与使用,又具有一定的盲

3、目性,导致资金的使用不尽合理,对于企业收益未能作出合理安排,而企业的财务管理制度又较为混乱,难以到本应具有的制约作用,进而导致整个企业缺乏清晰的财务发展方向,难以有效地整合企业资源实现可持续发展。一、我国中小企业财务管理工作现状财务管理直接关系到企业的经济命脉,也是目前制约我国大量中小企业发展的重要因素之一。我国的中小企业普遍存在着财务基础工作薄弱、财务管理较为混乱、内部管理制度欠缺等问题。从现实运作考虑,虽然一部分中小企业在其发展初期所推出的产品颇具竞争力,经营业绩也比较好,但是,最终还是有相当一部分企业陷入到困境之中。究其原因,企业自身财务管理混乱是造成其经营决策失误的重要原因之一。这就说

4、明了我国中小企业的财务管理尚处在低效率与低水平阶段上,与其不断发展壮大的要求难以适应。具体表现为以下三个方面:5一是中小企业内控制度不够完善。企业内控制度是为了保护其资产的安全与完整,提升会计信息的质量,保障法律法规与经营管理策略的执行,避免或者降低各类风险,提升经营管理的效率,实现企业经营管理的目标而制定与实施的一系列企业内部管理制度的总称。目前,我国中小企业的内部会计控制制度不够健全。企业内部会计控制制度之核心就是要建立权责明确,并相互制约的内部牵制机制。一部分中小企业的财务清查、成本核算、财务收支审批等基本制度都不健全,另一些企业尽管建立起其中的数项制度,但是在实际工作中却从未严格执行过

5、。内部审计也未能在中小企业中得到充分重视,大量企业缺少独立的内审部门,难以保证内部审计之独立性与权威性,以至于内部审计工作形同虚设。以上内控制度的不够完善,直接造成了会计控制监管能力的欠缺。二是中小企业会计人员的总体素质水平偏低。我国许多中小企业之所以会计账目不清,甚至弄虚作假,不仅是出于内部控制制度不全所造成的,另外一个难以忽视的因素是会计人员的素质太低。尽管中小企业的财务人员具备了一定的专业知识与技能,但是在理财观念与方法上较为滞后,缺乏足够的创新精神与创新能力,而且会计监督意识十分淡薄,造成会计基础工作的欠缺,尤其是会计科目的使用不够规范,原始凭证的内容不够完整,账簿设置不够齐全,会计档

6、案的归档不够及时与规范。三是中小企业的信用观念与风险意识不强。资金短缺与融资困难造成目前中小企业发展滞后的最突出问题,这在相当大程度上是因为部分中小企业的管理不够规范,效益不佳,而且自身的信誉较差等原因造成的。中小企业在快速增长的同时也会遇到各类风险,其中大部分风险将会威胁到本企业的生存和发展。由于中小企业的经营规模比较小,市场竞争能力又低,财务管理制度不够健全,为其获得金融机构贷款造成了困难,而且中小企业的信用等级又普遍偏低,难以承担信贷风险,导致其抗风险意识不强,风险管理能力薄弱。二、市场经济条件下财务管理的重要地位在任何条件下,企业一旦成立,首先要考虑的问题是如何在竞争中求得生存和发展,

7、这也是企业管理的总目标。企业为了实现自己的总目标,必须通过财务管理在以下三方面作出承诺和保证。1.力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产的风险,使企业能够长期、稳定、持续地生存下去,是对财务管理的第一个要求。2.投入经营资金就必须筹集企业发展所需的资金,这是对财务管理的第二个要求。在激烈的市场竞争中,一个企业如果不能提高产品和服务质量,不能扩大自己的市场份额,不能发展自己,就会被其他企业排

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