述职归纳总结报告范文副总经理.doc

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1、述职报告各位领导、同志们：2008很快就要过去了，为了总结经验吸取教训，更好地指导明年的工作，本人对自己一年来所做的事情作了一个认真的总结，下面我就从一年来的工作、存在的不足及今后打算三个方面向各位领导作一个汇报：一、一年来所做的工作  2008年，本人仍担任**公司副理职务，分管安全生产及保安部、工程部、信息部三个部门的工作，一年来，在我们班长的正确领导下，在各部门长的共同努力下，较好地完成了年初制定的目标任务，取得了一定的成绩。主要表现在以下几点：第一，不断学习，努力提高自身素质。近几年，是**集团蓬勃事业发展的时期，企业的发展对干部的素质和能力提出了更高

2、、更严格的要求。为此，自己一直把加强学习、提高思想和政策水平摆在十分重要的位置，始终把学习作为一种政治责任，一种思想境界，一种精神追求来对待。首先是加强了政治理论的学习。经常性地利用不同形式学习建设有中国特色的社会主义理论和三个代表的重要思想，积极地参党支部举办的各项学习活动，积极地参加公司举办的各种形式的培训班，积极地参加集团人力资源部举办的干部学习班，在学习中，坚持用科学的理论武装头脑，用党现行的路线、方针、政策指导和规范自己的言行，用科学的理论去思考、理解和处理各项工作，增强了自己贯彻党的路线、方针、政策的自觉性。其次是加强业务学习，为了提高自身业务能力

3、从在商城任职后开始，较系统地学习了安全生产相关法律法规、安全生产管理知识以及相关安全生产技术和生产安全事故分析等知识。在工作中还注重经营管理知识的学习，努力提高自己在经营管理方面的能力，勤观察勤思考，多学多问，时间长了使自己在这一方面的知识有了较大提高。第二，踏实工作，尽职尽责。42008年，在总经理的领导，在安全管理方面，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，围绕生产抓安全，抓规章制度落实。具体来说，一是，年初制定了全年安全工作目标和全年安全工作方案；制定了安全生产责任书；完善了公司安全管理网络以及从经理到职工的安全生产责任；基本完善了公司安全生产的各项规章

4、制度。二是，健全了安全管理工作的基础台帐，各项规章制度汇编成册，安全会议记录，安全检查记录，安全工作日志都按规定健全，并坚持作好记录。三是，注重了安全宣传与教育，通过培训的形式组织职工多次学习了安全生产法，以及公司的安全管理规定。在安全生产月活动中，拉宣传横幅，出消防展板，并在集团的有关单位巡展，组织消防演练活动。四是，健全组织机构，加强监督检查，年初成立了安全领导小组，由公司的主要领导付总责，由保安部主持日常工作，电脑城、卖场、工程部均设有兼职的安全员并负责每日的安全检查工作，保安部每个星期组织全公司的安全检查一次，检查的内容：全公司安全设备及其他设备的运转

5、情况，对安全员的工作检查，对重点部位的检查（仓库等），隐患的进一部排查，定期的组织安全生产工作例会。形成了一个从上至下三级的管理体系。我分管的三个部门保安部、工程部、信息部在全体员工共同努力下，也都较好地完成了公司年初交给的目标和任务。保安部全年共组织员工及商户消防安全培训三次有208人懂得了如何使用消防器材，如何在火场中疏散、逃生。组织消防演练3次，有120参加。组织安全检查25次，查出安全隐患8起，排除火灾隐患2起，排除消防控制柜报警6起，抓小偷1人。召开安全会议4次。为了提高员工的专业知识和业务技能，全年有7人参加市消防支队组织的消防安全培训班。针对年轻

6、的员工对保卫工作认识不足，保安部还利用每周的例会抓员工的思想教育，确保了职工队伍的稳定。为公司的发展提供了安全的保障。工程部也较好地完成了公司下达的各项指标任务，全年节约电费10万余元，完成了全公司的设备的维护、保养工作，所有的设备一年来运转正常。工作中还注重安全，注意加强自我保护，建立了用电的巡查制度，排除各种安全隐患10余次。为了进一步的提高员工们的技术水平，所有的员工都外送参加业务培训一次。4信息部的同志一年来，工作认真负责、业务上精益求精，成功地完成了公司局域的安装、调试；卖场广播系统的安装、调试，金立ERP安装、调试及使用培训；完成了掼蛋比赛的抽签、

7、配对；完成了监控系统并接入公司局域；完成了对公司ERP系统的25次更新等重大工作。仓库健全了岗位责任制、工作流程，在仓库两位同志的努力下，全年没出过差错。为公司的运行提供了良好的后勤服务。以上就是本人一年来所做的工作，由于能力有限，还有许多不足之处。二、工作中存在的问题与不足第一，自身能力有限，不能积极地创造性地开展工作；第二，现代商业的经营管理水平有待进一步提高；第三，对安全生产现状的调查研究不够。三、下一步的工作打算旗美是一个新的企业，2009年将是大发展的一年，如何适应公司的发展的需要，这对我今后的工作提出了更高的要求，本人除一如既往的干好本职工作、认真

8、履行岗位职责之外，还将从如下几个方面不