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时间:2020-03-18
《某房产公司全套职位说明书职位说明书-工程部end.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、职位说明书岗位编号:职位名称工程部经理所属部门工程部直接上级直接部门主管副总工程师直接业务主管副总工程师直接下属直接部门下属副经理、项目主管、资料预算员直接业务下属无编写日期2002/8/23编写部门工程部工作目的为使公司所开发项目能够按期、按时优质完成并顺利移交物业公司,制定项目建设计划,并组织副经理、项目主管及专业工程师在项目建设过程中对监理及施工单位的行为进行监控。工作职责及产出1.项目前期准备工作实施内容1、编制招标文件,组织监理、施工单位招标2、起草有关施工、监理合同,组织参与相关的合同谈判工作3、协调施工现场三通一平4、办理项目建设手续5、拟订公司
2、建设项目工程进度计划职责产出招标文件、合同、建设手续、计划接受服务部门公司开发部、客服中心、营销中心、市有关政府主管部门、参建单位2.项目实施过程控制实施内容1、代表公司履行合同中甲方的相关责任义务,监督合同乙方责任及义务的落实情况2、全面协调施工现场管理工作3、总体把握工程施工质量、进度、成本的控制与管理4、审定现场签证5、审核支付工程款项6、对合同乙方进行评估7、审核并签署本部门文件及报表8、组织工程竣工验收职责产出工作联系单、部门文件、报表、现场签证、工程款支付单接受服务部门公司总工室、开发部、客服中心、营销中心、物业公司、参建单位3.日常事务管理工作实
3、施内容1、考评副经理、项目主管、预算资料员工作2、安排工程部日常工作3、处理临时性工作职责产出考评记录、工作记录接受服务部门本部门工作权限1.财务权限:2万元以下工程签证单决策权,工程款支付建议权2.人事权限:对所属员工的任用、发展的建议权和知情权3.工作权限:工程建设范围内分配和检查下属工作的权利任职者素质要求1.教育背景及工作经验1.1大学本科及以上学历(土木结构专业)1.2具有5年以上相关工作经验2.基本素质要求2.1具有一定的专业技术水平2.2具有一定的管理协调能力、分析判断能力强2.3能够熟练使用计算机办公软件2.4具有中级以上职称2.5熟悉相关政策
4、法规职位说明书岗位编号:职位名称工程部副经理所属部门工程部直接上级直接部门主管工程部经理直接业务主管副总工程师直接下属直接部门下属无直接业务下属项目主管、资料预算员编写日期2002/8/23编写部门工程部工作目的为使公司所开发项目能够按期、按时优质完成,配合部门经理制定项目建设计划,指导并协调项目主管及专业工程师的业务工作,使之在项目建设过程中对监理及施工单位的行为进行有效的监控。工作职责及产出1.项目前期准备工作实施内容1、协助部门经理编制招标文件,参与监理及施工单位的招标活动2、协调部门经理起草有关监理及施工合同,参与相关合同谈判工作3、协助部门经理拟定项
5、目进度计划4、根据项目特点拟定项目建设过程中质量及进度的控制措施职责产出关键控制点、监控措施接受服务部门本部门、参建单位2.项目实施过程控制实施内容1、负责公司所有在建项目的现场技术管理工作2、负责项目实施过程中技术方案的审批3、审批承包方报送的施工进度计划4、审核设计变更、审批技术核定5、负责一般性技术问题(变更与核定)与设计单位的联系6、审核现场签证7、负责质量与进度控制措施的落实,定期组织业主及监理对质量及进度进行检查8、参与图纸会审,参与项目验收工作职责产出计划、方案、技术核定、设计变更3、项目移交控制实施内容1、参与项目竣工后的物业移交工作2、对移交
6、的技术资料质量负责职责产出移交单、技术资料接受服务部门公司客服中心、物业公司工作权限1.财务权限:工程款支付的知情权2.事权限:对项目主管及专业工程师任用的建议权和知情权3.工作权限:在技术工作范围内分配和检查下属工作的权利任职者素质要求1.教育背景及工作经验1.1大学本科及以上学历,工民建专业1.2具有8年以上相关工作经验2.基本素质要求2.1具有熟练的专业技术水平2.2具有一定的技术协调、分析判断能力2.3能够熟练使用计算机办公软件2.4具有中级以上职称2.5熟悉相关政策法规、规范标准职位说明书岗位编号:职位名称项目主管所属部门工程部直接上级直接部门主管工
7、程部经理直接业务主管工程部副经理直接下属直接部门下属专业工程师直接业务下属专业工程师编写日期2002/8/23编写部门工程部工作目的为了贯彻实施公司的项目开发建设任务,保证工程项目各专业工程的协调工作及实现公司对多任务或大型项目的分段(分期)开发的全面控制及协调管理。满足公司项目开发的连续性需要。工作职责及产出1.项目施工过程管理实施内容1、组织项目施工图纸会审2、协调参建各方关系3、审核施工单位报送的施工方案及施工进度计划4、实施工程相关专业之间的协调管理5、监督合同方履约6、实施对工程项目质量、进度、及投资控制7、审核工程款8、组织项目中间验收,参与项目竣
8、工验收职责产出图纸会审记要、工程联系单
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