市场部岗位职责.doc

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1、市场部岗位职责二、市场部部门职责（1）负责通讯公司市场部相关业务流程的建设及完善。（2）负责市场信息的搜集、调研、整理及分析，并传递至零售管理部、采购配送中心及号源部等部门。（3）根据通讯公司的战略规划，制定通讯公司市场发展战略。（4）根据通讯公司市场开发战略，制定及变更广告宣传年度计划，并组织实施。（5）根据通讯公司市场开发战略及年度计划，制定及变更促销活动年度计划，并组织实施。（6）根据公司的营销战略规划，形成销售渠道开发、拓展的整体策略及年度计划，并组织实施。（7）负责连锁店、卖场、合作营业厅、社区服务网点及加盟商的拓

2、展。（8）负责连锁店、卖场新店选址、装修以及开业庆典的策划和实施工作。（9）建立和维系与各生产厂家、商品包销商的良好关系，以获取各类优势资源，收取广告费用或市场经费。（10）负责商品价格的管理，确保公司商品价格体系的良性运作。三、市场部各职位描述1市场拓展经理岗位描述岗位名称：市场拓展经理直接上级：副总经理（市场总监）主要职责：（1）依据通讯公司战略规划及行业和市场信息，参与制订并及时调整通讯公司年度市场发展战略。（2）依据年度市场发展战略及市场情况，制定销售渠道开发、店面拓展及维护的整体策略及年度计划，并组织实施。（3）负

3、责商圈调研，以提出公司渠道发展规划草案及调整意见。（4）依据公司渠道拓展、开发及维护计划，初步选择新店址。（5）指导和监督新店面的装修，厂家进场工作。（6）依据年度计划及市场情况，制订本部门月度工作计划，并组织按要求完成，以确保完成公司下达的年度各项经营指标。（7）参与公司重要供应商、厂家的业务洽谈与关系维护，以得到厂家在政策、资源、信息等方面的最大支持。（8）负责协调公司内外其他部门的工作关系，以确保按计划完成各项工作。（9）与厂家签订相关费用协议，向厂家收取市场费用。（10）对各店面广告收入及规划细则、企划工作总结、工作

4、计划的建档管理；（11）负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报；（12）负责公司企划组织架构的完善及公司组织架构人员的考核；2市场企划经理描述岗位名称：市场企划经理直接上级：副总经理（市场总监）主要职责：（1）依据通讯公司战略规划及行业和市场信息，参与制订并及时调整通讯公司年度市场发展战略。（2）依据年度市场发展战略及市场情况，组织制订并调整广告宣传年度计划、促销活动年度计划，并组织实施。（3）依据年度计划及市场情况，制订本部门月度工作计划，并组织按要求完成，以确保完成公司下达的年度各项经营指标。（4）建立和

5、完善市场部相关业务流程，并监督检查执行情况，以确保本部门工作质量与效率的不断提高。（5）协助副总经理（总监）完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向副总（总监）汇报结果；（6）抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结；（7）参与公司重要供应商、厂家的业务洽谈与关系维护，以得到厂家在政策、资源、信息等方面的最大支持。（8）负责协调公司内外其他部门的工作关系，以确保按计划完成各项工作。（9）合理控制本部门的费用开支，以达到低投入高产出的效果。（10）参与建立本部门绩效考核制度，以激励员工做出更大贡献。（11）负责

6、公司企划组织架构的完善及组织架构人员的考核；（12）负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报；3策划主管职位描述　岗位名称：策划主管直接上级：市场部经理主要职责：（1）根据公司战略规划、年度广告宣传计划及市场情况，负责制订品牌宣传、广告策划方案，以提升公司品牌形象，并支持公司的商品销售。（2）根据年度促销活动计划、市场调研报告及销售状况分析，制订各类新店面开业庆典、新品推广、节假日促销、市场拉动等促销方案并组织实施。（3）汇总整理相关业务的市场调研及调研报告，搜集、整理和分析同行业的各类营销广告、促销方案，组织

7、开展广告宣传及促销活动的效果评估工作，以提高本部整体的策划、实施水平。（4）组织设计、制作、采购各类营销宣传品，以配合公司各类促销、宣传活动的需要。（5）与广告商、各类媒体建立良好合作关系，以获得优先、优惠的制作、发布服务。（6）检查卖场内外POP挂旗、海报、横幅、彩旗的挂置情况及其灯箱等广告情况；（7)参与广告宣传及促销活动的实施，负责活动现场的协调。（8）负责搜集、整理和分析广告宣传及促销活动的效果评估信息，并形成效果评估意见。（9）组织广告宣传品平面设计及促销活动方案的评审工作。（10）组织制作广告宣传品，并负责发放至

8、需求单位。4市场调研员职位描述岗位名称：市场部外联员直接上级：市场部经理主要职责：（1）协调、管理厂家、供货商派驻的商品促销员，并与其进行有效沟通，以支持店面销售工作、获得资源及产品信息。（2）负责与厂家签订相关费用协议，建立市场费用的台帐并根据台帐内容向厂家收取市场费用。（3）根据商品库