某工程施工组织设计.doc

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1、永城市合众东城雅居工程施工组织设计河南中州建筑有限公司2010年6月28日77目录第一章编制说明及工程概况……………………………………………………………3第二章项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施………………………5第三章施工程序及总体组织部署………………………………………………………11第四章安全文明施工保障措施…………………………………………………………13第五章工程形象进度计划安排及保证措施……………………………………………22第六章施工质量管理体系及保障措施…………………………………………………25第七章工程施工方案及工艺方法……………………

2、…………………………………37第八章施工现场平面布置………………………………………………………………80第九章材料供应、来源、投入计划及保证措施………………………………………85第十章重点部位施工组织措施、技术方案……………………………………………89第十一章保修服务承诺…………………………………………………………………95附图表：附表一拟投入的主要施工设备表……………………………………………98附表二劳动力计划表确规定…………………………………………………99附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图………………………………100附表四施工总平面图…………………

3、………………………………………101附表五临时用地表……………………………………………………………102其它资料：附件项目部主要管理人员资质证书复印件………………………………10377第一章编制说明及工程概况我公司始终如一地坚持“质量第一、科学管理、诚信经营”的基本原则，创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”是我们的总目标。全面推行项目管理,深入贯彻GB/T9000--ISO9002系列标准,创立科学有效的管理模式。公司具备自己一套完整的质量、安全、施工体系，加上公司制定的切实可行的《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《质量计划》等，使我公司所建

4、工程全过程都处于受控状态。针对该工程的特点和结构形式，从工程的分项分部着手，择优选定施工方案，确定各分项分部的施工工艺，制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员，在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上，编制详细的施工组织设计，按照建筑工程建设的基本规律，制定科学合理的组织方案，统筹全局，合理安排施工顺序，组织平行流水交叉作业，积极采用现代科学技术，发展建筑工业化，实行机械化，努力提高劳动生产率，因地制宜，努力节约国家投资，降低施工过程成本，做好人力、物力综合平衡调配，为施工组织提供指导性文件，以达到建筑工期的目的，最终保证工程质量、工

5、期及各项目标顺利实施。1.1.编制说明1.1.1编制说明根据业主提供的相关技术资料，结合本工程的特点，并根据公司《单位工程施工组织设计编制作业指导书》和同类工程的施工经验，编制该施工组织设计，用以指导本工程的施工和项目管理，确保优质、高效、安全文明地完成建设任务。1.1.2.编制依据1、施工招标文件及招标答疑;2、施工设计图纸及有关标准图集；3、施工现场及周边实际踏勘情况；4、现行国家有关房屋建筑类强制性标准、技术质量标准、《建筑工程施工验收规范》、《建筑机械施工台班定额》、《建筑安装工程工期定额》及河南省、市有关行政法律、法规、规章等。5、《单位工程施工组织

6、设计编制作业指导书》。771.1.3.指导思想质量第一，业主至上，不断奉献真诚服务。1.1.4.工程管理目标1.1.4.1.质量目标达到国家规定的合格以上质量标准并达到招标文件要求的质量等级。1.1.4.2.工期目标一旦中标，将精心安排、合理施工，确保550日历天以内完成全部施工任务，并交付使用。1.1.4.3.安全目标1、本工程中杜绝死亡及重伤事故的发生；2、本工程中杜绝火灾事故及中毒事故的发生；3、本工程中因工轻伤事故频率控制在1‰以下。1.1.4.4.文明施工目标严格按照国家、地方、企业的各项规定执行，确保文明施工，达到军区安全文明工地标准。1.1.4.

7、5.环保目标1、采取有效措施，减少施工噪音和环境污染。不影响机关正常办公。2、确保施工期间不扰民，不影响公共道路及周边环境卫生。1.1.4.6.工程效益目标通过技术创新，合理降低工程成本，并将该部分费用用于提高质量、缩短工期的成本投入中。在业务管理方面进一步积累建设经验和资料，总结新成果。1.1.4.7.服务目标1、信守合同，认真协调各有关方面的关系，接受业主、监理和质量监督站等有关部门对工程质量、工程进度协调及现场管理监督。2、工程交工后及时回访，一年一至两次，特殊情况下业主随叫随到。3、按国家规定及业主要求进行保修服务。1.2.工程概况本工程建设地点位于永

8、城东方大道粮食局。本项目为永城市合众东