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时间:2020-03-16
《苏州内讯网邰昌宝老师课程之《专业导购》.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、《专业导购》—创进着鲁伸祜【课程简介】伴随营销环境的巨变与市场竞争的加剧,中国冬售市场逐渐度过成长期,迈进成熟期,行业将跨进“品牌”竞争年代,而深度品牌竞争的背后将不仅仅是营销战略、策略的较量,更将是一线销借人员操作落地的决战,优秀的销售精英、团队将成为市场竞争取胜的关键一环!【课程收益】1.提高门店导购的销借技能,瞬间成交,一剑封喉,维护和留住新老顾客,報体提升丿占而业绩;2.改变门店导购消极、被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神;3.迅速洞察客户的真止需求,积极调整销售策略从而赢得订单。4.熟悉客户销售中可能碰到的各种问题,并获得应对方法。5.提升企业终端店面销售团队的销售营业
2、额;6.打造学习型门店组织,全员学习、共同成长、力创辉煌。【培训方式】幽默讲授、互动讲授、小纽•讨论、案例分析、故事寓言、头脑风暴、思维开发训练、音乐引导、角色模拟、影视启发、小组竞赛、情景演练等互动启发式教学。【培训对象】店而销售人员丿占而督导丿占长助理第二讲:专业导购售前礼仪妆容梳理【适合行业】【课程用时】零售业3天零售连锁业【课程大纲】第一天第一讲:专业导购-一销售五字真经1.“儒”-—满足他人需求;2.“销”-—公司产品;3.“售”-—理念、观念;4.“买”-一感觉、服务;5.“卖”_—自己的形象、言行举止。案例探讨:销售时产品、价格、服务、理念什么是销售的关键?前言:门而专业
3、形象与礼仪的重要性1.门面个人卫生标准2.妆容要求细节3.门面男女职业发型耍求4.个人着装要求细则5.饰物佩戴注意要点第三讲:专业导购前应如何准备1.销借人员正确心态的建立十法;1)强烈的自信心和良好的自我形象2)克服对失败的恐惧;3)强烈的企图心;(一个没有企图心的营业员是一个没有未來的营业员);4)对产品的十足信心,(你的客户永远不会比你还相信你的产品);5)注重个人成长,(成功是一•种思考习惯,是一种行为习惯);6)高度的热忱和服务;7)超强的亲和力;8)对结果自我负责;9)明确的目标和计划;10)善用潜意识的力量。1.准备产品(知识、实际操作);2.客户资料收集准备3.如何开发
4、市场4.成功销售人员的突出技能:四个善于5.影响销售业绩的六大因素分析;案例探讨:销售成功源于心态述是技巧?第二天第四讲:专业导购——如何进入客户的频道建立信赖感1.接近我们的顾客及接近顾客的最佳时机2.建立亲和力的四大法则;1)情绪同步法2)三种类型人3)生理同步法4)合一-架构法(设身处地)(对方的一切动作)(不讲“可是、但是”;要讲“同吋”)3.而对不同的客八如何有效的建立你的亲和力;4.说服的五大策略,而对不同的顾客,不同的说服方法;;案例探讨:投英所好如何才能做到?第五讲:剖析你的顾客1.顾客购买的原因分析;2.如何判断你的潜在客户?3.如何在三分钟Z内了解客户的需求?1)x
5、x先生、小姐请问之前用过什么好用的产品,现在想用什么样的?2)眼昭停留在什么价位、产品性质上来断定客户心目中的价位和想买产品具备的性质;3)主动介绍,若他不看或还在东张西望,就主动请示"请问你想要什么样的产品”4)OOOOOO4.询问六式(如何问对问题);1)询问顾客购买的原因和目的;2)询问顾客是否用过这个产品;3)当初是什么原因让你购买;4)OOOO5.洞悉顾客的十大购买模式、价值观、表现特征及应对方法;6.顾客消费心理分析及应对方法;1)一般的客户心里:2)怕吃亏、怕上当受骗(先建立信赖感)、贪小便宜(留小尾巴给他砍)、迷茫没有方向感(你就是导购)案例探讨:产殆卖点谁说的算?第六
6、讲:产品介绍的八大技巧1.推荐产品的基本原则:1)了解需求;2)根据公司的销售政策;3)简洁、淸晰易懂;4)°。OOO。2.介绍产品的三个层次:3.运用ROPE技巧全而掌握顾客需要4.影响顾客购买的因索及解决方法5.如何有效的介绍你的产品;6.FABE方法的运用;案例探讨:如何找出产品的FAB?第七讲:如何解除客户的抗拒1.思考模式的转变,被顾客拒绝时如何转变自C的心态,积极销借;1)当顾客说你的产品太贵?2)当顾客说需要考虑一下时?3)当顾客向你提出问题时?如何转变思考模式,促成销售2.七种常见的抗拒种类型及対应方法:1)沉默型抗拒2)借口型抗拒3)批评型抗拒4)问题型抗拒5)00O
7、OOO3.处理客户抗拒八法;案例讨论:如何构建客户价值链?第三天第八讲:有效缔结客户的方法1.缔结时应避免的三项错误;1)与顾客发生争执;2)不耍批评你的竞争对手;3)不要作出你没有办法対现客户的承诺。2.处理客户价钱抗拒六法;3.有效缔结五法;案例探讨:如何有效处理新老客户杀价问题?第九讲:专业导购团队配合销售策略技巧1.ABC法则配合策略2.黑白脸配合策略;3.假定上级权利策略;4.巧妙诉苦策略。案例探讨:如何选择您的“垠佳拍档纽.合”。第
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