商业模式实战纲领.ppt

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1、——中国最具落地性的商业模式实操系统商业模式实战纲领为什么以同样的技术进入同一个行业，几年后结果却不大相同？为什么每天兢兢业业，却被一个不起眼的后来者一瞬间轻松的超越？为什么想尽办法降低成本，可利润率却不断的降低？为什么不断努力，却始终无法突破成长的天花板？为什么企业经营总是受上下游的夹板气？…….企业家摆脱这些困难的最有效方法就是学习商业模式，直接学习商业经营中最关键的核心智慧，才能令企业家少走弯路，突破成长瓶颈，进入低风险、高成长、高利润的黄金区域。21世纪企业间的竞争已经不是产品与价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”中国企业的低成本

2、时代已经彻底终结，中国企业“转型升级”迫在眉睫。一、课程背景㈠商业模式的力量㈡商业模式的理念㈢商业模式的设计㈣商业模式的类型㈤商业模式实战纲领二、课程大纲洞察客户需求战略定位构建业务模式关键资源能力匹配12345确定价值主张建立赢利模型商业模式设计的五步法一个使命：打造行业隐形冠军（黑马）一个定位：中国最具落地性的商业模式实操系统一个目标：提升利润50%以上一个承诺：现场拿到一套完整的商业模式纲领三、课程概述教学模式：顾问式辅导（融咨询、培训、策划为一体）教学方法：理论、案例、练习、工具、PK练习：拥有商业模式设计的15大独创练习案例：涵盖超过

3、20多个行业的80个经典商业模式案例工具：囊括商业模式设计与创新的3大核心工具教学特色：量身定制、现场落地教学理念：一切以落地为导向四、课程模式1、帮助企业优化商业模式，构建一套立足于未来5年持续赢利的商业模式实战纲领2、帮助企业进行差异化定位（价值定位、市场定位、产品定位和品牌定位），找到超越和颠覆行业竞争对手的突围模式3、帮助企业设计一套利润倍增的系统赢利模型4、帮助企业拓展经营层的商业思维，提升其战略思考能力五、课程成果杨龙老师中国新一代商业战略思想家80后商业模式策划首脑企业文化建设辅导专家上海三度管理咨询联合创始人兼首席咨询师多家民营

4、企业常年管理顾问教育背景：法国马赛商学院MBA工作经历：2年海外管理工作经验，5年咨询培训行业经验。曾就职于中国前3强的高端企业管理培训公司，担任高级运营总监、内训辅导体系研发创始人及首席辅导导师，服务的企业包括卡美多鞋业、虞美人美容集团、北京清晨集团、起点09服饰、卡西龙服饰、江西合力泰钢管、东莞红宝石集团、出类教育、健和生物科技、鑫金悦酒店等100多家企业擅长领域：商业模式设计、品牌营销策划、执行系统导入、企业文化建设六、主讲导师曾受邀给宁夏品牌研究会、四川教导同学会、银川企业家协会等机构讲授商业模式课程，并亲手操盘过出类教育、健和生物、鑫

5、金悦酒店、优悦商贸等企业的商业模式策划咨询项目。客户感言：参加培训3年多，上了很多课，这堂课程是我上过的最有效的一堂课程，确实落地了，团队的收获很大。感谢杨老师，他不愧为中国80后商业模式设计的首席专家。——宁夏出类教育董事长席国强《商业模式实战纲领》课程非常实效落地，紧贴企业实际。如果早2年学习的话，今天的健和就不是1亿，而是5个亿。——四川健和生物董事长王聚和七、成功案例课程掠影实操练习互动式教学课程时间：3天2夜学习对象：董事长、总裁、股东、高管层、事业部总经理等核心经营层课程费用：1.98万/人【课程优惠方案】1+5人（一个总经理带五个

6、核心层），共计6人，总价：11.88万优惠价：1.8万备注：优惠价等于每人3000元1+10人（一个总经理带十个核心层），共计11人，总价：21.78万优惠价：2.2万备注：优惠价等于每人2000元备注：1、企业低于6人学习为旁听学员，课程费用优惠价为4000元每人2、课程每期课程优惠价格上调1000元每人，直到恢复原价1.98万每人为止，请各客户提前报名学习。八、课程安排谢谢支持