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时间:2020-03-26
《现代企业管理电子教案由建勋 第三节 劳动管理.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第三节劳动管理劳动定额的概念定义:劳动定额是指在一定生产技术和生产组织条件下,为劳动者生产一定产品或完成某项生产任务活劳动消耗量所规定的标准。两种基本表现形式:工时定额产量定额互成倒数关系劳动定额的表现形式产量定额工时定额互成倒数关系工时消耗的分类定额时间作业时间布置工作地时间休息与自然需要时间准备与结束时间非定额时间非生产工作时间非工人造成的损失时间工人造成的损失时间讨论内容:怎样进行工时消耗定额时间的压缩,以提高工作效率。课堂讨论时间定额的构成在大量生产条件下单件时间定额=作业时间+布置工作地时间+休息与生理需要时间在成批生产条件下单件时间定额=(作业时间+布置工作地时
2、间+休息与生理需要时间+准备结束时间)/批量在单件生产条件下单件时间定额=作业时间+布置工作地时间+休息与生理需要时间+准备结束时间劳动定额的制定方法经验估计法统计分析法典型推算法技术测定法编制定员的原则(1)从实际出发,以精简、高效、节约为目标,定员水平要先进合理。(2)合理安排各类人员的比例关系。(3)要同新的劳动分工和协作关系相适应。编制定员按劳动效率定员:是指根据生产任务和劳动效率计算定员人数的一种方法。按设备定员:是指根据机器设备的数量和工人看管定额计算定员人数的一种方法。按岗位定员:是根据工作岗位多少、岗位重要程度、各岗位工作量、劳动效率、轮班次数和出勤率等因素
3、来确定人员数的一种方法。按比例定员:是根据职工总数或某一类人员总数的比例,确定某种人员数的一种方法。例如,以企业职工总数的一定比例来确定勤杂人员数。按业务分工定员:是根据业务性质、职责范围和工作量来确定人员数的一种方法。这种方法主要适用于企业管理人员和工程技术人员。劳动组织作业组织工作轮班组织多机床管理组织工作地组织工资分配的基本原则效率优先,兼顾公平的原则市场调节,内外衔接的原则按劳分配为主体多种分配形式并存的原则民主管理,多数认可的原则适度与平衡性原则在国家相关法律和政策指导下进行管理的原则工资管理的政策业绩优先与表现优先:业绩优先是指企业主要根据员工业绩的优劣来支付报
4、酬;而表现优先是指企业主要根据员工努力与否来支付报酬。工龄优先与能力优先:在企业中,如果工龄在报酬系统中的权重比能力大,则称之为工龄优先。反之,则称为能力优先。需要优先与成本优先:主要考虑企业的需要,而忽视成本控制的称之为需要优先。反之,如果主要考虑成本控制,而忽视企业需要的称之为成本优先。公开化与隐蔽化:。员工之间相互知道报酬多少的称之为公开化;反之,员工之间不了解报酬多少的称之为隐蔽化。工资制度▲工人技术等级工资制:是指根据各工种技术水平、工作繁重程度、劳动熟练程度和责任大小等因素,划分工资等级并规定其标准的制度。它由技术等级标准、工资等级表和工资标准三个因素组成。技术
5、等级标准一般包括“应知”、“应会”、“工作实例”三个方面。▲结构工资制:它是按照工资的不同职能,把工资分解成若干项目,并相应规定不同的工资额。它一般有基础工资、工龄工资、职务或岗位工资、效益工资和岗位津贴等。▲岗位技能工资制:它是按照工人在生产过程中的劳动质量和数量来确定劳动报酬的一种新型工资制度。岗位技能工资由三部分构成:其一,岗位工资。其二,技能工资。其三,辅助工资。岗位技能工资有一岗一薪和一岗数薪两种具体模式。▲浮动工资制:它是把工资收入与个人贡献、企业经营状况更加紧密地联系起来而实行的一种工资制度。常见的浮动工资形式有:奖金浮动,工资、奖金部分浮动,全额浮动等。▲保
6、密工资制:是灵活反映企业经营状况和劳务市场供求状况,并对职工的工资收入实行保密的一种工资制度。这种工资制度在外资企业及民营企业中比较流行。▲薪点工资制:是一种新的效益工资模式。它是在岗位劳动评价的基础上,用点数(通过岗位劳动评价确定)和点值(与本单位效益挂钩)并通过量化考核来确定职工实际劳动报酬的一种工资模式。工资类型及其特征特征类型分配原则特点常见形式优点缺点绩效工资根据员工近期绩效决定工资与绩效直接挂钩的工资,随绩效浮动计件工资制、销售提成制激励政策明显易助长员工短期行为,不利提高员工技能和素质,不适合合作性强的复杂性工作技能工资制根据工作能力确定工资因人而异、技高薪提
7、八级工资制鼓励员工学习技术有利于人才队伍建设工资与绩效和责任关系,引致员工对工作的挑拣年功工资制根据年龄/工龄/学历和经历来确定工资工龄与工资同步增长日本式年功工资制能稳定员工队伍,满足员工安全感和忠诚度论资排辈不利调动积极性职务工资制根据与职务相关的有关因素决定工资一岗一薪、薪随职变职位年薪制鼓励员工争挑重担,承担责任激励涉及面受职务多少限制结构工资综合考虑员工年资、能力、职务和绩效确定工资有基本工资、年资工资、职务工资、绩效工资及各种补贴、津贴构成结构工资岗位技能工资制综合考虑员工对企业所付出的劳动,易产生公平
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