关于施工企业安全生产和技术工作问题的探析.doc

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1、关于施工企业安全生产和技术工作问题的探析电建施工企业的项目管理主要表现为质量、安全、进度、成本的管理。作为一个工程项目来讲，建设方和监理更关心的是质量、进度等，而施工方则更关心的是安全与成本等，这几方面是密切相关、不可分割的。一般说来，项目是以成本核算为中心，但质量、安全、进度等为保障，严格地说，安全是第一位的，无安全事故就是效益。一、技术工作和安全工作是紧蜜相连的项目经理通常是安全生产小组组长、具体工作由安全员完成，安全员则根据项目规模，配备数量不等。“安全生产、警钟长鸣、常抓不懈、尽职尽责、千方百计消除事故隐患，防止重特大事故发生。

2、”这是安全生产工作的目标，其中的一个“长”字和一个“常”字，说明了安全工作的经常性，不间断性，也就是说安全工作贯穿于整个项目生产的全过程。安全事故的发生也就是几秒钟几分钟的事情，而安全生产工作却是一个系统工程，必须全员参与，牢固树立安全观念，提高安全生产意识。同时，安全工作的整个过程都必须有强有力的技术工作支持，事实上工程技术工作的全过程中都包含有安全工作，从本质上讲，技术工作和安全工作是紧密相连的，特别是大的工程项目，专职的安全管理人员也不可能对施工现场每个专业的施工、每道施工工序都完全纳入监督，一般采用层层分包分管的办法，这无疑又涉

3、及到另一个管理问题；从工作范围来看，技术管理工作同安全管理工作业务有完全的融合性。因此，施工员和安全生产有着同样不可推卸的联系和责任。二、如何做好安全生产中的技术工作（一）编制真正能指导施工的施工计划和施工技术方案。项目工程技术人员应根据施工现场的自然环境条件、材料机具、劳动力的供应情况等，紧密结合工程实际，制定出最经济、最安全的施工技术方案，编制便于指导施工的作业指导书和合理的进度计划。在施工前进行详细的安全、技术交底、对工人要进行三级教育，施工中应经常深入现场，了解和掌握现场施工中存在的问题，不断改进施工方案和施工的安全性。对于比较

4、特殊的施工部位，如外架搭设方案、模板支撑加固、吊装施工、深基坑支护以及采用新的施工工法等，必须经过专业技术人员的计算、分析和论证，制定出详细可行的实施方案，并加强检查和验收力度，确保技术上可行、安全上有保障。（二）正确运用施工方案和施工安全技术措施来指导施工。作为施工企业的工程技术人员，要经常深入施工现场进行指导，并结合现场实际情况，及时完善和调整有关安全技术措施。在各道工序进行质量验收时，首先要保障安全生产和工程质量。很多技术人员在检查验收时，往往会偏重于有关技术质量指标的检查，这无可厚非，业主和监理最关心的也是这些。而作为施工单位的

5、技术人员，更需要注重的恰恰是验收标准中的牢固性、稳定性等安全要求部分。在工序交接时，应明确各个工序的工作职责，要在检查确认的基础上进行对口交接，在中间交接表上也可考虑增加安全施工交接项，必要时工序交接应邀请安全管理人员参加。如果我们对每道工序在安全方面也这样严格实施的话，安全事故必定会大大降低。（三）大力开展安全生产大检查和各种常规安全检查。安全检查是项目管理的一项重要工作。事实上，安全生产工作，几天时间是无法突击准备的，必须靠平时良好的管理和长期的坚持。安全检查更是一种手段，通过检查来发现问题，寻找对策，解决问题。在检查过程中，对易发

6、生安全事故的特种设备、特殊场所和特殊施工工序，除安全管理部门的综合性检查外，应组织有专业技术人员参加的专业性安全检查。检查前应明确检查重点、检查手段和检查方法。如对电气焊机、起重设备、易燃易爆场所、高空作业场所、深基坑施工场所、临边洞口防护和专项安全技术措施等，必须进行全面检查和验收工作。三、牢记权利和义务，确保安全生产无事故安全是一种尊严，尊严是生命的价值所在，失去尊严,人活着便无意义。遵纪守法，遵章守纪，既是对他人的尊重,也是自尊，“三不伤害”就是尊严的体现。一个不按科学规程作为的人，就是不自尊，没有尊严。无知的冒险，无谋的英勇，无

7、常识的松懈、倦怠、大大咧咧，都是对生命的不珍惜，将导致悲剧的发生。安全是权利也是义务。在生活和工作中，享受安全与健康的保障，是劳动者的基本权利，是生命的基本需求。每个劳动者不仅拥有这个权利，而且要尊重并行使这个权利，不能因利益诱导或暂时困难而玷污了权利的神圣。“我要安全”是权利的表达，也是义务的表达。无论贫富，无论职业,无论城乡，每一位公民都要尊重他人和自己的生命，都必须维护和保障生产和生活的安全状态，确保安全生产无事故。